L’accompagnement couvre la modernisation, le renouvellement et l’intégration des réseaux numériques liés aux systèmes de transport.

• Études d’avant-projet, audits, diagnostics, faisabilité et évaluation économique
• Préparation des consultations, analyse des offres et suivi des projets jusqu’à la réception
• Scénarios de renouvellement du RdSU et d’intégration de nouvelles infrastructures métro
• Pilotage par livrables référencés, réunions de suivi et assistance aux arbitrages

Une organisation intégrée relie comptabilité d’opérations, fiscalité, paie et conseil spécialisé.

• Comptabilité distincte pour chaque opération d’aménagement et bilans par activité
• Interface requise entre le logiciel GO7-Progisem et le logiciel comptable du titulaire
• Rapprochement bancaire sous 15 jours et arrêtés trimestriels sous 30 jours
• Paie, DSN, administration du personnel et suivi des dossiers d’indemnisation

L’accompagnement couvre les contrats d’assurance de huit établissements sanitaires et médico-sociaux.

• Audit des garanties, franchises, risques couverts et sinistralité sur trois ans ou plus
• Préparation complète du DCE et assistance à l’analyse des candidatures et des offres
• Vérification des contrats émis, notes de couverture et corrections après notification
• Suivi optionnel des primes, sinistres, renégociations et bilans annuels pendant quatre ans

Accompagnement AMO pour sécurisation des certifications : suivi qualité des organismes de formation, protocole de collecte et d’analyse des données via certifi@, bilans à 6 et 24 mois post-jury.
Réalisation d’audits sur pièces et sur place en France métropolitaine et DROM, avec rapports d’audit et suivi des plans d’action; indépendance entre audits et activités de suivi.
Veille réglementaire : 1 note annuelle d’analyse et 4 notes trimestrielles de tendance.
Volumétrie indicative : ~250 candidats/an, environ 4 sessions de formation des jurys par an; livrables Excel, rapports et banques d’examens.

Mission AMO complète pour projet photovoltaïque couvrant études de potentiel et faisabilité (modélisation PV, estimation kWh/an, analyse d'ombrages).
Études technico-économiques détaillées (CAPEX/OPEX, TIR/VAN/ROI), comparaison des modes de financement (autoconsommation, revente, PPA) et montage juridique/fiscal.
Rédaction du cahier des charges technique, BPU/DQE, définition des critères de sélection, analyse technique et financière des offres et proposition de classement.
Option de suivi jusqu'à réception : coordination, tableau de bord, validation des livrables et suivi post-réception (suivi des garanties).

• Assistance à maîtrise d'ouvrage pour définir la stratégie de maintenance multitechnique et établir un inventaire et rapport d'audit pour 11 bâtiments.

• Rédaction complète des pièces de consultation (cahier technique et pièces administratives), définition des niveaux de service, indicateurs de performance et grille de pénalités.

• Analyse des candidatures et des offres, coordination du passage de relais entre titulaires, et option d'accompagnement pendant 1 an pour le suivi technique, financier et énergétique.

Analyse technico-économique de trois scénarios de gestion pour deux compétences interconnectées.

• Deux consultations séparées à préparer pour l’eau potable et l’assainissement collectif
• Diagnostic des contrats, coûts, assurances, risques, investissements et performances
• Accompagnement complet de la mise en concurrence jusqu’à l’attribution
• Clôture des concessions actuelles et démarrage des futurs contrats

La mission vérifie la séparation comptable entre activités commerciales et missions de service public.

• Certification fondée sur la cohérence avec la comptabilité générale et les clés d'allocation
• Attestation de conformité accompagnée d'observations et de recommandations
• Au moins trois groupes de travail par phase, avec présence sur site à Saint-Mandé
• Rapports et livrables transmis exclusivement sous format dématérialisé

L’accompagnement articule le suivi de projets conventionnés, le montage de candidatures et l’autonomisation des équipes municipales.

• Portefeuille incluant Erasmus+, URBACT SHIFT-R, FSE+ PAJEM et des projets New European Bauhaus
• Pilotage des budgets, indicateurs, justificatifs, risques, partenariats et rapports
• Veille qualifiée, dossiers de financement, revues croisées et notes de substitution
• Outils réutilisables, ateliers pratiques et transfert progressif de compétences

• Réalisation d'un audit complet avec inventaire technique détaillé (références, caractéristiques, état, historique de maintenance).
• Rédaction du dossier de consultation complet (CCTP/CCAP/DPGF/mémoire technique) et gestion des modifications du dossier.
• Assistance tout au long de la procédure : réponses aux candidats, analyse des candidatures et offres, rapport d'analyse et classement.
• Accompagnement à la mise en œuvre : états des lieux initiaux, procès-verbaux et modèles de suivi des prestations.

• Assistance à la maîtrise d'ouvrage pour la gestion et le contrôle de prestations de restauration collective : suivi qualité, audits et plans de progrès.

• Études techniques pour refonte des pièces de consultation, aide à la rédaction des pièces et analyses comparatives des offres.

• Appui aux négociations, accompagnement à la passation d'avenants complexes et production de livrables électroniques (rapports, tableaux, comptes-rendus).

• Mise à disposition d'une équipe dédiée et animation de réunions de pilotage ; intégration des contraintes environnementales et obligations de confidentialité.

Le périmètre couvre une piste 07R/25L de 3 100 × 45 m, cinq taxiways et les postes de stationnement 1 à 8.

• Conception et suivi de chaussées aéronautiques, terrassements, drainage et réseaux
• Réfection du balisage lumineux, automatisme, câblages et conformité EASA
• Pilotage des fermetures, phasages, sécurité aéronautique et maintien de l’exploitation
• Missions environnementales loi sur l’eau, ICPE, diagnostics et compensations

Étude de réorganisation de la desserte ferroviaire en 4 phases : diagnostic, analyse d'organisations, évaluation des montages contractuels, préparation du montage opérationnel.

Livrables principaux : rapport de diagnostic, benchmark et scénarios, modèle financier simplifié, puis modèle financier Excel complet avec BFR, compte de résultat prévisionnel, trésorerie et hypothèses.

Formats attendus : documents Word/PDF, modèles Excel et cartographie exploitable sous QGIS.

Phases 1–3 portent sur les diagnostics et analyses opérationnelles ; la phase finale inclut la préparation du plan d'affaires et des pièces contractuelles.

Le rapport sur le benchmark peut être rattaché à la liste des livrables à fournir lors de la phase 1.

Le montant forfaitaire prévu pour la phase 4 doit également prendre en compte le temps estimé d'homme‑jours pour l'assistance à Ports de Lorraine pour la préparation et la mise en œuvre des étapes de la procédure (y compris le sourcing préalable) jusqu'à la mise en place effective de la solution retenue.

Une boîte à outils intégrée couvre l’assistance technique, financière et juridique ainsi que les phases complètes de maîtrise d’œuvre.

• Interventions sur un patrimoine de 730 km de réseaux, 26 captages et 107 réservoirs
• Appui aux schémas directeurs, diagnostics, programmes d’investissement et dossiers de subvention
• Phases AVP, PRO, ACT, VISA, DET et AOR selon les besoins de chaque marché subséquent
• Contrôle des essais d’étanchéité, de pression, de compactage et des contrôles sanitaires