Solution SaaS hébergée en France pour la gestion des temps, le badgeage (physique et mobile), la planification et la gestion des absences.

Fourniture/prise en charge d'environ 84 badges et 10 badgeuses pour une couverture sur 17 sites, avec interfaces standardisées vers CIRIL RH.

Paramétrage initial, reprise des données et formation d'environ 30 agents (5 administrateurs, 25 managers/utilisateurs).

Support technique, hébergement, maintenance corrective et évolutive, et production de tableaux de bord RH.

Solution Web SIG hébergée on‑premise avec architecture modulaire et gestion fine des accès.
Noyau PostgreSQL/PostGIS ; import/export multi‑formats (SHP, GeoJSON, KML, DWG, LAS/LAZ, IFC/RVT), ETL spatial intégré.
Fonctionnalités : rendu cartographique 2D/3D, outils d’analyse spatiale, no‑code/low‑code, application mobile iOS/Android en mode déconnecté.
Prestations incluses : audit et déploiement, migration des données, paramétrage, formation et maintenance avec SLA.

Solution de gestion et d'encaissement couvrant gestion des commerçants, attribution d'emplacements, autorisations temporaires et gestion d'événements.

• Fonctionnalités clés : fichier commerçants, plans d'emplacement, calcul automatique des redevances, facturation (métrage linéaire, m², unités) et suivi des encaissements et impayés.
• Intégrations techniques : API SIRET, exports ASTRE et PES ASAP ORMC ; reprise des données depuis fichiers Excel.
• Fourniture de 7 terminaux mobiles tout-en-un (application, imprimante et TPE), installation, paramétrage, formation et maintenance.

Solution logicielle complète pour EHPAD couvrant gestion des résidents, plannings, tâches, coordination et traçabilité conforme au référentiel HAS.
Accès multi‑plateforme (PC, tablettes, appli mobile) ; options d'hébergement SaaS (avec mode hors‑connexion) ou on‑premise ; intégrations SSO, Active Directory/Office 365, DMP et messagerie sécurisée AURA lorsque disponible.
Reprise complète des données historiques et gestion fine des droits d'accès ; connecteur/API pour intégration des factures avec la gestion financière.
Accompagnement méthodologique, formations pour tous les profils et maintenance/support incluant mises à jour et hotline.

Les trajets peuvent être planifiés à l’avance ou proposés au dernier moment via une cartographie des points de prise en charge et de dépose.

• Paramétrage des allocations, du partage des frais et des cofinancements employeurs
• Contrôle anti-fraude, garantie de retour et attestations certifiées
• Application accessible, conforme au RGPD et hébergée avec exigences de disponibilité
• Animation multicanale, campagnes terrain et reporting territorial exportable en CSV

Une offre articulée autour de trois familles d’équipements et de quatre fontaines raccordées au réseau.

• Gamme alimentaire diversifiée avec options saines, biologiques, équitables et adaptées à plusieurs régimes
• Distributeurs sécurisés, accessibles PMR, contrôlés en température et protégés contre les produits périmés
• Fontaines sans bonbonnes avec filtration, débits minimaux différenciés et contrôle annuel de l’eau
• Maintenance documentée, approvisionnement sans rupture et reporting annuel au format Excel

Ensemble de missions couvrant stratégie et opérations de communication, concertation et médiation pour un grand projet de mobilité.
Livrables attendus : diagnostic stratégique, plan de communication annuel, rapports de suivi et indicateurs (mise à jour trimestrielle).
Productions proposées : charte graphique, supports imprimés et numériques, audio/vidéo, maquettes 3D, site web et applications, newsletter, réseaux sociaux, campagnes emailing/SMS.
Actions opérationnelles : organisation d’événements (formats hybrides), constitution d’un panel usager, dispositif de médiation et relations presse.

Valeur faciale des titres 10 € et environ 70 agents à gérer.
Solutions proposées : papier (carnets nominatif), cartes dématérialisées via application mobile, ou formule mixte; possibilité de changements en cours d'exécution.
Commandes mensuelles via un espace client, bons précisant identité, valeur nominale, lieu de livraison, adresse de facturation et nombre de titres.
Livraison des carnets au siège et des cartes à domicile; délai de livraison contractuel maximal de 5 jours ouvrés; procédures d'opposition et de remplacement prévues.

Titres restaurant dématérialisés de valeur faciale 10 € disponibles en carte à puce nominative et application mobile.

Crédits mensuels nominaux pour chaque bénéficiaire, commandes traitées tout au long de l'année via fichiers mensuels et chargement sécurisé des cartes sous 24 h.

Livraison physique des cartes : délai indicatif 5 jours ouvrés en métropole et 15 jours ouvrés outre-mer. Remplacement des cartes en cas de perte/vol. Espace administratif pour gestion des bénéficiaires, suivi et reporting.

Distribution régulière du magazine principal (28–40 pages, <150 g) à tous les foyers, 4 à 6 fois par an.
Distribution ciblée de lettres d'information et de dépliants sur communes ou secteurs identifiés.
Traçabilité des tournées par géolocalisation et reporting détaillé pour chaque campagne.
Objectif de qualité : au moins 95 % des exemplaires distribués dans les boîtes aux lettres accessibles.
Service après-vente structuré pour gérer les réclamations et redistributions.

• Solution de paiement de stationnement accessible via mobile, web et horodateur, avec synchronisation des actions entre canaux.
• Intégration obligatoire avec EXTENSO, COPPERNIC, POLYCEA et interface de contrôle Coppernic ; restitution des données de paiement en format réutilisable.
• Fonctions essentielles : multi-immatriculations, alertes avant fin de stationnement, prolongation/réduction à distance, estimation du montant avant validation.
• Hébergement sécurisé conforme RGPD, sauvegardes quotidiennes, disponibilité 24/7 et procédures de réversibilité ; documentation technique et formation incluses.

• Fourniture et gestion de titres-restaurant dématérialisés via carte à puce et application mobile/plateforme web.
• Cartes avec code PIN, paiement sans contact, compatibilité Apple/Google Pay, activation par le salarié et gestion des oppositions.
• Ouverture et gestion des comptes employeur et bénéficiaires, rechargement récurrent, reporting et export des données (Excel ou équivalent).
• Impression, personnalisation et livraison des cartes aux bénéficiaires, remplacement en cas de perte/défaut; option de chèques cadeaux dématérialisés.
• Volume indicatif : environ 692 collaborateurs et ~9 676 titres commandés sur 2024–2025, évolutifs pendant la période d'exécution.

• Exploitation commerciale d'un service télévision (écrans en chambres et espaces communs, réservation via application, casques pour chambres doubles, maintenance).
• Exploitation d'une cafétéria-boutique assurant préparation et vente de produits alimentaires et articles de boutique, avec gestion des horaires et du personnel.
• Point presse et exploitation de distributeurs automatiques (paiement carte/sans contact, réassort régulier, délais d'intervention pour pannes).

Fourniture de cartes à puce sécurisées, nominatives et prépayées compatibles smartphone et sans-contact, utilisables auprès des enseignes habilitées CNTR.
Estimations documents : 650 titres par mois (BPU) et/ou 10 titres par agent éligible (environ 80 agents selon CCTP) ; le candidat doit prévoir la capacité d'émission et d'alimentation correspondante.
Transmission mensuelle des listes de bénéficiaires en format Excel/CSV ; livraison physique des supports et envoi séparé des codes aux bénéficiaires.
Délais opérationnels : capacité de livraison, alimentation et remplacement (en cas de perte/vol) dans un délai maximal de 5 jours ; accès à un espace web/mobile pour gestion employeur/agents.

Le dispositif associe conservation, lecture, manipulation et expériences sensorielles dans un parcours évolutif.

• Trois entrées complémentaires : création, théorie de la bande dessinée et économie culturelle
• Salles renouvelables avec vitrines et supports réemployables
• Dispositifs interactifs, sonores, vidéo et feuilletage numérique
• Médiation adaptée aux enfants, aux familles et aux publics déficients visuels

• Mise en place d'une solution GDAI paramétrable et évolutive avec paramétrage, intégration et migration des données.

• Volumétrie indicative : ~20 000 actifs matériels, ~40 logiciels à suivre, ~7 500 abonnements; 20–50 utilisateurs.

• Modes d'hébergement possibles : SaaS (hébergement France/UE), On-Premise/Hybride ; authentification SSO Microsoft Entra ID ; interfaces API/fichiers pour intégration.

• Maintenance sur 3 niveaux, SLA attendus, tests (UAT, performance, sécurité) et formation des utilisateurs.