• Fourniture et gestion complète du cycle d'archives : conditionnement (boîtes P25×H8×L35 cm), inventaire et stockage externalisé avec suivi permanent.
• Collectes et délestage trimestriels (enlèvement, transport sécurisé, étiquetage, intégration au registre informatisé) et recherches à l'unité facturées séparément.
• Outil web multi-utilisateurs (recherche, historique, export, intégration AD2000-1), disponibilité cible 99,9 % et formation pour jusqu'à 32 utilisateurs dans le mois.
• Destruction trimestrielle selon DUA avec bordereau et procès-verbal, traçabilité des volumes et reportings trimestriels ; facturation détaillée par type d'opération.

Assistance AMO cyber couvrant conception, réalisation, mise en service et maintien en condition de sécurité des systèmes industriels d'infrastructure (S2I).

• Livrables principaux : cartographies S2I, réponses aux exigences de sécurité, procédures d'exploitation de sécurité (PES), rapports d'audit, liste des risques résiduels, synthèses et supports d'homologation.

• Phases couvertes : conception PRO, exécution EXE, suivi final, mise en service et utilisation/MCS.

• Organisation : interventions par personnes nommément désignées ; réunions périodiques et points de restitution (8 réunions prévues, minimum 1 par trimestre).

Location de cars avec chauffeurs pour navettes scolaires, extra‑scolaires, sorties et voyages (y compris dimanches et jours fériés).

Véhicules proposés : cars de 35, 55 et 65 places, avec possibilité de plusieurs arrêts et circuits par mission.

Prestations adaptées aux sorties en soirée et aux activités ponctuelles ; présence du chauffeur sur place et possibilité d’accompagnants.

Exigences de sécurité et de qualification des conducteurs, avec déclarations réglementaires des chauffeurs via application dédiée.

Audit complet des profils Google Business Profile et inventaire opérationnel des fiches.
Actions techniques : récupération de paternité, fusion/suppression de doublons, correction des données, création de fiches manquantes et preuves d'action.
Mise en place de processus de modération (charte, templates, workflows) et formation des équipes.
Suivi continu avec monitoring hebdomadaire, reporting mensuel et alertes en temps réel ; objectifs : note moyenne 4/5, réponse aux avis ≥95 %, première réponse aux messages ≤24 h.

Location et mise à disposition de bennes ouvertes, caissons de compression et compacteurs avec identification puçage et logiciel de suivi.

Massification des enlèvements via outil de compactage/type Packmat, optimisation des transport et planification des enlèvements.

Valorisation des flux recyclables (cartons, bois, gravats, déchets verts, ferraille) avec double pesée, bons de pesée et reporting mensuel des tonnages et destinations.

Maintenance et garantie de disponibilité des équipements, plan de maintenance et procédures de remplacement.

Personnel formé et habilité, contrôles d'exploitation et rapports d'activité annuels.

• Mise à disposition d'agents spécialisés : APS, agents cynophiles, APS avec véhicule anti‑intrusion, SSIAP I/II (SSIAP III possible).
• Volumes indicatifs fournis en heures par type d'agent (ex. APS 500 h en semaine, 100 h dimanches, cynophile 200 h en semaine, etc.).
• Mobilisation urgente : contact <30 minutes et acheminement sur site sous 1 heure ; qualifications obligatoires (carte pro, CQP APS, SSIAP, certificats cynophiles, SST/habilitations).
• Fourniture d'équipements et protocoles : téléphones/talkies, véhicules identifiés, détecteurs, compteurs de public, main courante et rapport post‑événement.

• Libre-service sur place organisé en deux stands (plats protidiques et accompagnements) avec offre quotidienne incluant 2 entrées, 3 plats garnis et desserts/fromages.

• Option végétarienne quotidienne, 80 % de plats faits maison, ciblage d’au moins 50 % de produits durables et 20 % de bio lorsque possible.

• Service du lundi au vendredi de 11h30 à 13h30; vente à emporter via contenants biosourcés ou apportés par les convives.

• Procédures HACCP, tri sélectif, plan de lutte contre le gaspillage, enquêtes semestrielles de satisfaction et reporting des indicateurs durables.

Production centralisée des repas en cuisine centrale avec conditionnement et livraison quotidienne vers offices et sites scolaires et d'accueils de loisirs.
Menus construits sur cycles de 20 repas pour déjeuners et goûters, avec propositions de thèmes et animations.
Gestion des allergies, autocontrôles et protocoles d'hygiène.
Engagements de qualité et durabilité (préférence circuits courts et bio), dispositifs de lutte contre le gaspillage, gestion de la facturation et pilotage opérationnel.

• Gestion complète des espaces de restauration collectifs (cafétérias, selfs, snack) et services associés, y compris restauration événementielle assise ou buffet.
• Offre culinaire variée (plats chauds, réchauffables, snacking, options végétariennes/healthy), fiches techniques, grammages et politique d’achats responsables (circuits courts, traçabilité).
• Exploitation opérationnelle incluant encaissement multi-modes, click & collect, signalétique bilingue, arts de la table sans plastique à usage unique et plan d’animations annuelles.
• Exigences HACCP, plan qualité, contrôle des plats témoins, reporting mensuel des indicateurs et plan de formation du personnel sur 1 an.

• Vente mono- ou multi-marques premium/luxe : prêt-à-porter, maroquinerie, accessoires, horlogerie/bijouterie.
• Surface indicative 49 m² ; espace exigé en cohérence d'offre avec exclusivité de marque (pas de doublon).
• Aménagement complet à la charge de l'exploitant (adaptation des installations techniques, réserve/bureau possibles), plan CAPEX et phasage des travaux.
• Exploitation quotidienne, personnel formé (français et anglais minimum), affichage des prix en anglais, plan marketing digital et intégration Shop&Collect/API, reporting commercial et prévisions d'activité à fournir.

Publics visés : demandeurs d'emploi et personnes en insertion, priorité à 70% de publics prioritaires.

Parcours : jusqu'à 400 heures, au moins 30 h/semaine ; stage en entreprise possible et limité à 1/3 du parcours.

Objectif d'insertion : minimum 70% de sorties positives (placements durables).

Prestations clés : sourcing des candidats, positionnement des prérequis, réunion de lancement, accompagnement individualisé, bilans et suivi à +6 mois, saisie des données via l'outil national et production de livrables.

• Location, installation, mise en service et maintenance d'un parc initial de 9 photocopieurs multifonctions (2 A3 haut volume avec finition brochure, 2 A3 standard, 5 A4), avec options pour 4 A4 supplémentaires.
• Intégration d'un système de gestion centralisée des impressions : authentification par code, libération des impressions, gestion de quotas, relevé automatique des compteurs et statistiques en temps réel.
• Fourniture des consommables (toners) incluse; papier et électricité exclus; maintenance préventive (minimum 1 visite/an) et corrective incluses.
• Volume indicatif ~260 000 copies/an; A3 facturé comme 2x A4 pour le calcul des coûts à la page.