Gestion et animation d'accueils collectifs de mineurs : organisation pédagogique, animation, pilotage administratif et financier.

Reprise et audit du personnel, présentation d'un organigramme par site, effectif minimal à assurer et exigences de qualification (BAFA/BPJEPS ou équivalent).

Inventaires et états des lieux d'entrée/sortie (huissier), entretien et maintenance des locaux, obligations de sécurité et protection des données.

Élaboration et suivi du budget prévisionnel, proposition tarifaire, mécanismes de compensation et formule de révision financière.

• Nettoyage courant (sols, surfaces, sanitaires, cuisines, vitrerie intérieure) et gestion des déchets pour bâtiments d'environ 2 090 m² au total.
• Interventions du lundi au vendredi en deux créneaux journaliers (06:00–08:00 et 17:30–19:30); périodicité des tâches définie (quotidienne, hebdomadaire, mensuelle selon nature).
• Fourniture du matériel et des produits par le titulaire; exigences de contrôle qualité, tenue avec logo, EPI, fiches de données de sécurité et tri sélectif.

• Fourniture d'une solution de planning multi‑profil avec gestion des rôles, suivi des absences, compteurs horaires et reporting paramétrable.
• Interface bidirectionnelle avec ADP (API ou échanges de fichiers), authentification SSO (Azure AD) et chiffrement TLS.
• Reprise de données depuis Organisor/Excel, paramétrage des référentiels, formation des administrateurs et utilisateurs, conduite du changement.
• Maintenance corrective/évolutive, support hotline avec SLA, réversibilité complète des données et engagements de performance (disponibilité, temps de réponse).

• Exploitation et maintenance préventive et corrective des installations de traitement d'eau (pompes, réservoirs, adoucisseurs, UV, coffrets, réseaux).
• Interventions 365 j/an (08:00–19:00) avec délai d'intervention de 4 heures et gestion d'astreinte et télésurveillance.
• Fourniture de consommables (chlore, sel…), analyses d'eau et rapports biannuels ; livret d'entretien et dossier de maintenance obligatoires.
• Forfaits annuels par type de matériel pour l'exploitation; prestations hors forfait facturées en prix unitaires.

Exploitation d'un poste de contrôle sécurité de nuit assurée 7j/7.
Contrôle des accès du public pendant les heures d'ouverture et surveillance des salles.
Renforts ponctuels en sécurité incendie et accueil-surveillance, capacité à fournir jusqu'à 10 agents simultanés.
Agents titulaires d'habilitations professionnelles (SSIAP, CNAPS si applicable), dotés de tenues et matériels adaptés et d'un système de remontée d'informations.

• Fourniture, installation, mise en service et maintenance de copieurs multifonctions couleur et N&B (A4/A3) répartis par gammes : ~60 ppm, ~40 ppm, ~25–30 ppm et imprimantes A4 ≥20 ppm.
• Fonctions exigées : impression réseau, scan recto-verso volumineux, agrafage 1/2 points, chargeur ≥100 feuilles, 3 bacs minimum, résolution 600 dpi, mémoire ≈2 Go, écran tactile, impression mobile et compatibilité LDAP.
• Intégration complète aux environnements Windows/Mac, compatibilité avec la solution Watchdoc, livraison contrôlée (vérifications sous 15 jours) et mise en service ≤3 jours.
• Maintenance préventive et corrective, remplacement des matériels défectueux, formation des utilisateurs sur site et réunions de pilotage.

Exploitation complète d'une gare routière comprenant gestion des flux, régulation des quais et information voyageurs.
Missions intégrées : vente/billetterie (6 guichets), sécurité (46 caméras, gardiennage 24h/24), propreté, maintenance technique et entretien des espaces verts (≥800 végétaux remplacés/an).
Organisation requise : mémoire technique avec effectifs par mission, plannings hebdomadaires et plans de renfort pour périodes de pointe.

• Exploitation du réseau Uggo : navettes urbaines, lignes interurbaines, transport scolaire (SATPS) et TAD, avec option navette Laudun–L'Ardoise (minibus, service annuel lun-sam).
• Reprise du personnel existant, gestion RH complète, plans de formation des conducteurs, astreintes et obligations de neutralité/laïcité.
• Gestion du parc et des équipements : dépôt, maintenance, SAEIV, billettique Matawan, accessibilité PMR et contraintes motorisations (Euro 6 ou électriques).
• Reporting trimestriel/annuel, indicateurs de performance, PTA/PIU pour perturbations, tarification et ventes en agence; volume indicatif : ~950 863 km commerciaux et ~615 383 km scolaires.

Maintenance corrective et préventive des cuves enterrées et aériennes, abris bacs (biodéchets et tri hors foyer) et plateformes.
Interventions de diagnostic, réparation (mécanique, hydraulique, structurelle), usinage/soudure et fabrication de pièces à façon.
Délais d'intervention définis par degré d'urgence : urgence 2 h, remise en état 48 h, planifiable 1 semaine.
Traçabilité complète exigée : rapport détaillé, photos avant/après, identification GPS, suivi numérique et tableaux de bord.

Gestion complète d'un ALSH et d'animations Enfance/Jeunesse avec prise en charge administrative et pédagogique.
Horaires imposés : matin 7h30–8h30, midi 12h00–14h00, soir 16h30–18h45 ; mercredi et vacances 7h30–18h45.
Dispositif d'aide aux devoirs, au moins 2 projets éducatifs annuels, et mise à disposition de locaux et matériel.
Restauration avec exigences : ≥20% bio, ≥50% produits locaux / circuits courts, conformité GEM‑RCN et loi Egalim.

• Surveillance des traversées scolaires par agents formés et désignés, avec mise en place d'un référent pour la formation et le suivi.
• Fourniture d'équipements individuels (gants, bonnet, casquette), gestion des stocks, entretien et restitution en fin de période.
• Organisation des vacations avec contrôles de présence, remplacement des absences et installation de balisages.
• Reporting mensuel détaillé (noms, heures, références) et bilans statistiques annuels.

Fourniture et livraison quotidienne de repas préparés en liaison froide pour écoles et accueils de loisirs, et fourniture de goûters, pique-niques et repas ponctuels.

Menus structurés (4 composantes maternelles, 5 composantes élémentaires), grammages conformes GEMRCN, minimum 1 repas végétarien/semaine et adaptations pour allergies.

Priorité aux produits locaux/circuits courts et objectifs EGALIM (≥60% durables/locaux, 20% d’achats bio, ≥20% bio sur les menus).

Livraisons matin avant le service, chaîne du froid et traçabilité, PMS/HACCP, conservation d’échantillons témoins et reporting mensuel/annuel.

Phase en 4 étapes : état des lieux patrimonial et organisationnel, étude des dangers et évaluation des risques, qualification des mesures et plan d'actions chiffré, puis outils de suivi et amélioration continue.
Livrables attendus : rapports détaillés, fiches ouvrages, exports SIG (shapefiles), tableaux Excel, fiches procédures et supports de formation.
Outils et modalités : saisie des fiches sur SIG (export shapefile), matrice gravité/fréquence des risques, plan d'actions priorisé (1–4) avec estimation des moyens et chiffrage.

Entretien courant des locaux (bureaux, salles de réunion, parties communes) et désinfection quotidienne des sanitaires.

Deux options de fréquence proposées : 1 passage hebdomadaire ou 2 passages hebdomadaires pour les bureaux/salles, et passage quotidien pour les sanitaires.

Le titulaire fournit matériel, EPI et produits (fiches de sécurité) ; forte exigence sur produits à faible impact (80 % écolabélisés ou équivalents).

Prestations complémentaires facturées séparément (nettoyage vitrerie annuel, interventions en hauteur, lustrage), gestion des déchets et formation du personnel exigées.

Fourniture de deux familles d'équipements : scies à autopsie et scies à plâtre/résine, livrées avec accessoires, pièces détachées et consommables.
Livraison, installation, mise en service par techniciens, formation des utilisateurs et documentation technique complète.
Garanties et maintenance (préventive, corrective, évolutive) avec fourniture de pièces et services post‑garantie.
Spécifications techniques exigées : confinement des aérosols et aspiration pour autopsie; lame oscillante, niveau sonore ≤85 dB, puissance moteur 250–500 W et plage 11 000–21 000 tr/min pour scies à plâtre.