Découvrez les marchés publics dédiés aux services d'accompagnement social : aide à domicile, insertion professionnelle, soutien aux personnes âgées ou handicapées, protection de l'enfance et actions de prévention.
Accédez à une sélection d'appels d'offres pour répondre aux besoins des collectivités et administrations publiques en matière de cohésion sociale et de solidarité.
Étude des besoins en modes d'accueil du jeune enfant
Direction de la Petite Enfance de la Ville de Nantes
Étude ciblée sur l'offre et la demande d'accueil 0–3 ans avec production de diagnostics, cartographies et recommandations.
Méthode mixte : traitement statistique des sources publiques (INSEE, DREES, CAF) et démarches qualitatives (≈20 entretiens, 4–6 focus groups, enquête en ligne).
Livrables principaux : diagnostic sociodémographique, analyse qualitative, support de restitution pour gouvernance, et recommandations stratégiques.
Fourniture et gestion de chèques d'accompagnement personnalisé
CCAS de Bourg-la-Reine
- Fourniture et livraison de carnets de chèques papier non nominatifs destinés à l'achat de biens de première nécessité.
- Délivrance après évaluation sociale par un professionnel habilité; carnets remis via la comptabilité gestionnaire.
- Titres utilisables pour 2 à 3 catégories prédéfinies (alimentation, hygiène, habillement, transport,...); validité limitée à l'année civile de délivrance.
- Suivi opérationnel avec traçabilité, assistance en ligne, gestion des retours et reporting périodique.
Exploitation des relais petite enfance et animation de la vie sociale
Communauté de communes CCVL
-
Accueil, information et mise en relation neutre entre familles et assistant(e)s maternel(le)s.
-
Organisation hebdomadaire de cinq temps collectifs et deux permanences parents–assistant(e)s maternel(le)s ; priorité d’accueil 80 % / 20 % hors secteur.
-
Gestion comptable, tenue de dossiers, entretien des locaux, recrutement et gestion du personnel, comité de pilotage annuel.
Analyse des besoins sociaux
Centre Communal d'Action Sociale d'Avignon
Analyse multi-méthodes combinant données quantitatives et qualitatives (statistiques, entretiens, ateliers, questionnaires, visites).
Diagnostic territorial infra-communal avec cartographies et mise en évidence des disparités et parcours de vie.
Hiérarchisation des enjeux et préconisations opérationnelles à court/moyen/long terme, avec priorisation et propositions de partenariats.
Livrables attendus : note de cadrage, rapports intermédiaires, rapport final modifiable, synthèse pour élus, cartographies et fichiers sources.
Hébergement temporaire d'urgence et accompagnement social
Montpellier Méditerranée Métropole
Mise à disposition et gestion de trois logements meublés (1 studio, 2 T3) avec prise en charge du bail, états des lieux, loyers, charges, assurances et entretien courant.
Mobilisation d’un logement supplémentaire adapté à la composition familiale et recours à des nuitées hôtelières en cas d’indisponibilité des logements.
Diagnostic social et accompagnement personnalisé pendant l’hébergement, appui aux démarches de relogement et suivi jusqu’à l’attribution définitive.
Action sociale à destination des agents
Ville d’Antibes Juan-les-Pins
Plateforme web (et application mobile en option) pour identification sécurisée, consultation d'un catalogue d'offres et gestion des commandes/réservations.
Catalogue structuré couvrant six axes (famille, reconnaissance professionnelle, solidarité, vacances, loisirs/culture, prêts sociaux) avec conditions et coordonnées des partenaires.
Gestion administrative complète : paramétrage des comptes, émission de billets/codes, export des données et reportings exploitables.
Accompagnement opérationnel : référent unique, formation des correspondants, hotline et maintenance/assistance.
Programme personnalisé d'accompagnement à l'insertion professionnelle
Direction interrégionale des services pénitentiaires de Toulouse
- Accompagnement individualisé (3 h à 30 h / personne ; 35 h possible en TIG) et ateliers collectifs (3 h à 30 h, 4 à 10 personnes).
- Entrée sur prescription d'un CPIP ; premier entretien d'1 heure à réaliser sous 5 jours ouvrés ; calendrier transmis sous 48 h.
- Livrables : engagement réciproque, fiches d'émargement, synthèse individuelle transmise dans les 10 jours ouvrés après dernier entretien.
- Minimum 4 ateliers thématiques décrits en fiches‑action ; suivi mensuel (tableau avant le 05) et facturation accompagnée des feuilles d'émargement.
- Exigence RH : au moins 60 % des intervenants psychologues du travail inscrits ADELI ; utilisation d'IPRO 360° pour échanges en milieu fermé.
Animation jeunesse et vie sociale
Communauté de Communes Avre Luce Noye
- Animation d’un espace de vie sociale et d’une ludothèque itinérante : environ 1 200 heures/an (35–47 semaines selon organisation).
- Prestations : programmation participative, ateliers familles, actions seniors, gestion des prêts de la ludothèque, minimum 3 sorties familles/an.
- Obligations : planning mensuel, bilans annuels, participation aux comités d’usagers, tenue d’inventaire matériel et respect du règlement des lieux partagés.
Suivi et animation du POPAC de copropriété
Communauté d'Agglomération Melun Val de Seine
-
Suivi-animation d’un POPAC comprenant mise à jour du diagnostic multicritères et audit des comptes (analyse budget, impayés, dettes).
-
Élaboration et mise en œuvre d’une stratégie de redressement : appui à la définition du syndic, organisation d’assemblées générales, mise en place d’un tableau de bord financier.
-
Accompagnement social individualisé des copropriétaires en difficulté, actions de communication ciblées, animation des instances (comité de pilotage annuel, comité technique ≥ 4 réunions/an).
Accompagnement à l'insertion et développement d'activités indépendantes
Département des Hautes‑Pyrénées
Accompagnement individualisé et collectif visant la pérennisation ou le développement d'activités indépendantes pour bénéficiaires du RSA.
- Diagnostics et plans d'actions formalisés par CER, saisies obligatoires dans l'outil de suivi.
- Prestations comprenant entretiens physiques réguliers, ateliers thématiques, appuis en gestion/communication/commercialisation et suivi administratif.
- Volume estimé 360 personnes (>3 mois) ; justificatifs et bilans annuels exigés ; déplacements inclus dans les tarifs.
Mise en sécurité de familles en zone de menace grave
Ville de Petit-Bourg
- Finalisation des relogements et accompagnement social des familles relogées, avec suivi administratif et adaptation des travaux.
- Mise en œuvre des démarches pour sécuriser 6 familles sur site et 1 famille hors site, recherche de solutions de relogement et financements.
- Accompagnement pour acquisitions amiables/expropriations (environ une dizaine de propriétaires), régularisations foncières et démolitions.
- Portage financier des procédures d'indemnisation/acquisition/régularisation et animation du dispositif (comités techniques et de pilotage).
Émission et gestion de CESU préfinancés
Collectivité de Corse
Emission, distribution et gestion mensuelle de CESU préfinancés pour aides à domicile (APA) et aide humaine (PCH).
Volumes ciblés : 1 533 bénéficiaires APA et 412 bénéficiaires PCH à traiter chaque mois.
Fourniture de CESU papier conformes (mentions obligatoires, couleur différenciée) avec option de solution dématérialisée.
Plateforme extranet sécurisée pour suivi et reporting, transferts sécurisés de fichiers, assistance téléphonique 5 jours/sem. Tiers‑payant CESU à mettre en œuvre.
Gestion des activités socio-éducatives et de loisirs des jeunes
Commune de Poligny
Accueil et animation pour jeunes 11–18 ans (mercredis 12h–18h, vendredis soirs 17h–22h une fois/mois, accueils pendant toutes les vacances scolaires et séjours occasionnels).
Activités variées (sport, création, expression, sorties, projets citoyens) ; capacité sur site indiquée 348 m².
Repas fournis uniquement pour les séjours ; goûters quotidiens ; contrôles microbiologiques et hygiène à la charge de l'exploitant.
Reprise du personnel selon L.1224‑1, plan de formation annuel, comptabilité analytique et bilans/rapports financiers périodiques requis.
Action préparatoire à la création d'entreprise
CAP Nord Martinique
Accompagnement d'un parcours d'insertion orienté vers la création d'entreprise en 3 modules : coaching individuel/collectif, préparation administrative et stratégique, diagnostic et plan d'action individuel.
Parcours conçu pour 15 participants, avec production de livrables : pitch filmé, livret d'action, bilans pédagogiques et dossier de présentation du projet.
Exigence de locaux et moyens techniques (captation vidéo, documentation, accès Internet) et de personnel formé avec remplacement en 1 mois si nécessaire.
Permanences psychologiques
Maison de l'Emploi et de la Formation de Grand Paris Sud
Chaque permanence accueille au maximum trois entretiens individuels de 45 minutes à une heure.
- Suivi de chaque participant sur 2 à 4 entretiens
- Note d’orientation produite en fin de parcours
- Bilan final avec données anonymisées et agrégées
- Intervention assurée par un psychologue clinicien diplômé
Organisation et gestion d'accueils de loisirs enfance et jeunesse
Ville de Bourg‑en‑Bresse
Accueil d'enfants et adolescents selon tranches d'âge définies (3–11 ans ; 11–16 ans pour l'ados), avec capacités indicatives (≈150 / 100 / 100 / 48 à 60).
Horaires structurés en périscolaire, mercredis et vacances scolaires ; accueil en demi‑journée ou journée complète, organisation d'ateliers méridiens et d'activités extrascolaires.
Restauration gérée par le gestionnaire avec application des règles HACCP ; entretien courant quotidien et nettoyage annuel approfondi.
Gestion administrative complète : inscriptions, perception des participations via régie, établissement de bilans et fourniture d'attestations d'assurance.
Concession de gestion des accueils de loisirs sans hébergement
Centre Intercommunal d’Action Sociale Xaintrie Val Dordogne
- Gestion et exploitation d'accueils de loisirs pour les tranches d'âge 3-12 ans et 12-14 ans (accueils mercredis et vacances, programmation d'activités et sorties).
- Tenue de la facturation et comptabilité par site, gestion des contrats CAF/MSA (bordereaux Pass'Alsh) et suivi financier et administratif.
- Fourniture des repas et collations conformes aux référentiels nutritionnels (GEMRCN, SNANC) avec objectifs de réduction du gaspillage et promotion de produits locaux/bio.
- Encadrement du personnel selon les obligations RH documentées en annexe sur la masse salariale, production de rapports annuels et suivi des audits et contrôles.
Gestion des aires d'accueil des gens du voyage
Communauté de Communes Haut Val de Sèvre
Gestion complète d'aires d'accueil permanentes et temporaires incluant accueil, instruction des demandes de dérogation, secrétariat et tenue de la régie des recettes.
Prestations techniques : entretien courant, veille technique, relevés des compteurs eau/électricité, coordination des interventions et astreinte.
Gestion et alimentation des données dans le logiciel Hermès ; production de rapports et communication avec les services de la collectivité.
Fourniture de personnel qualifié, respect des taux de perception des recettes et obligation de conservation en bon état des équipements.
Réhabilitation de logements collectifs
Pas-de-Calais habitat
-
Mission de pilotage social avec présence sur site (2 j/semaine), états des lieux, gestion déménagements, livret d'information, enquêtes et bilan final.
-
Moyens humains et matériels définis (personnes temps plein en préparation, permanence locale) et production de livrables périodiques.
Médiation en espaces publics
Ville d'Allonnes
- Présence médiatrice quotidienne avec déambulations planifiées et itinéraires modulés.
- Interventions ciblées pour nuisances (sonores, occupations, dégradations) et médiations porte-à-porte.
- Fréquence : passages six jours par semaine, créneaux en soirée spécifiés pour les visites nocturnes.
- Reporting : rapport d'intervention quotidien et bilans périodiques diffusés sur une plateforme collaborative.
62 Appels d'offres de Services d'accompagnement social
Découvrez les marchés publics dédiés aux services d'accompagnement social : aide à domicile, insertion professionnelle, soutien aux personnes âgées ou handicapées, protection de l'enfance et actions de prévention.
Accédez à une sélection d'appels d'offres pour répondre aux besoins des collectivités et administrations publiques en matière de cohésion sociale et de solidarité.
Étude des besoins en modes d'accueil du jeune enfant
Direction de la Petite Enfance de la Ville de Nantes
Étude ciblée sur l'offre et la demande d'accueil 0–3 ans avec production de diagnostics, cartographies et recommandations.
Méthode mixte : traitement statistique des sources publiques (INSEE, DREES, CAF) et démarches qualitatives (≈20 entretiens, 4–6 focus groups, enquête en ligne).
Livrables principaux : diagnostic sociodémographique, analyse qualitative, support de restitution pour gouvernance, et recommandations stratégiques.
Fourniture et gestion de chèques d'accompagnement personnalisé
CCAS de Bourg-la-Reine
- Fourniture et livraison de carnets de chèques papier non nominatifs destinés à l'achat de biens de première nécessité.
- Délivrance après évaluation sociale par un professionnel habilité; carnets remis via la comptabilité gestionnaire.
- Titres utilisables pour 2 à 3 catégories prédéfinies (alimentation, hygiène, habillement, transport,...); validité limitée à l'année civile de délivrance.
- Suivi opérationnel avec traçabilité, assistance en ligne, gestion des retours et reporting périodique.
Exploitation des relais petite enfance et animation de la vie sociale
Communauté de communes CCVL
-
Accueil, information et mise en relation neutre entre familles et assistant(e)s maternel(le)s.
-
Organisation hebdomadaire de cinq temps collectifs et deux permanences parents–assistant(e)s maternel(le)s ; priorité d’accueil 80 % / 20 % hors secteur.
-
Gestion comptable, tenue de dossiers, entretien des locaux, recrutement et gestion du personnel, comité de pilotage annuel.
Analyse des besoins sociaux
Centre Communal d'Action Sociale d'Avignon
Analyse multi-méthodes combinant données quantitatives et qualitatives (statistiques, entretiens, ateliers, questionnaires, visites).
Diagnostic territorial infra-communal avec cartographies et mise en évidence des disparités et parcours de vie.
Hiérarchisation des enjeux et préconisations opérationnelles à court/moyen/long terme, avec priorisation et propositions de partenariats.
Livrables attendus : note de cadrage, rapports intermédiaires, rapport final modifiable, synthèse pour élus, cartographies et fichiers sources.
Hébergement temporaire d'urgence et accompagnement social
Montpellier Méditerranée Métropole
Mise à disposition et gestion de trois logements meublés (1 studio, 2 T3) avec prise en charge du bail, états des lieux, loyers, charges, assurances et entretien courant.
Mobilisation d’un logement supplémentaire adapté à la composition familiale et recours à des nuitées hôtelières en cas d’indisponibilité des logements.
Diagnostic social et accompagnement personnalisé pendant l’hébergement, appui aux démarches de relogement et suivi jusqu’à l’attribution définitive.
Action sociale à destination des agents
Ville d’Antibes Juan-les-Pins
Plateforme web (et application mobile en option) pour identification sécurisée, consultation d'un catalogue d'offres et gestion des commandes/réservations.
Catalogue structuré couvrant six axes (famille, reconnaissance professionnelle, solidarité, vacances, loisirs/culture, prêts sociaux) avec conditions et coordonnées des partenaires.
Gestion administrative complète : paramétrage des comptes, émission de billets/codes, export des données et reportings exploitables.
Accompagnement opérationnel : référent unique, formation des correspondants, hotline et maintenance/assistance.
Programme personnalisé d'accompagnement à l'insertion professionnelle
Direction interrégionale des services pénitentiaires de Toulouse
- Accompagnement individualisé (3 h à 30 h / personne ; 35 h possible en TIG) et ateliers collectifs (3 h à 30 h, 4 à 10 personnes).
- Entrée sur prescription d'un CPIP ; premier entretien d'1 heure à réaliser sous 5 jours ouvrés ; calendrier transmis sous 48 h.
- Livrables : engagement réciproque, fiches d'émargement, synthèse individuelle transmise dans les 10 jours ouvrés après dernier entretien.
- Minimum 4 ateliers thématiques décrits en fiches‑action ; suivi mensuel (tableau avant le 05) et facturation accompagnée des feuilles d'émargement.
- Exigence RH : au moins 60 % des intervenants psychologues du travail inscrits ADELI ; utilisation d'IPRO 360° pour échanges en milieu fermé.
Animation jeunesse et vie sociale
Communauté de Communes Avre Luce Noye
- Animation d’un espace de vie sociale et d’une ludothèque itinérante : environ 1 200 heures/an (35–47 semaines selon organisation).
- Prestations : programmation participative, ateliers familles, actions seniors, gestion des prêts de la ludothèque, minimum 3 sorties familles/an.
- Obligations : planning mensuel, bilans annuels, participation aux comités d’usagers, tenue d’inventaire matériel et respect du règlement des lieux partagés.
Suivi et animation du POPAC de copropriété
Communauté d'Agglomération Melun Val de Seine
-
Suivi-animation d’un POPAC comprenant mise à jour du diagnostic multicritères et audit des comptes (analyse budget, impayés, dettes).
-
Élaboration et mise en œuvre d’une stratégie de redressement : appui à la définition du syndic, organisation d’assemblées générales, mise en place d’un tableau de bord financier.
-
Accompagnement social individualisé des copropriétaires en difficulté, actions de communication ciblées, animation des instances (comité de pilotage annuel, comité technique ≥ 4 réunions/an).
Accompagnement à l'insertion et développement d'activités indépendantes
Département des Hautes‑Pyrénées
Accompagnement individualisé et collectif visant la pérennisation ou le développement d'activités indépendantes pour bénéficiaires du RSA.
- Diagnostics et plans d'actions formalisés par CER, saisies obligatoires dans l'outil de suivi.
- Prestations comprenant entretiens physiques réguliers, ateliers thématiques, appuis en gestion/communication/commercialisation et suivi administratif.
- Volume estimé 360 personnes (>3 mois) ; justificatifs et bilans annuels exigés ; déplacements inclus dans les tarifs.
Mise en sécurité de familles en zone de menace grave
Ville de Petit-Bourg
- Finalisation des relogements et accompagnement social des familles relogées, avec suivi administratif et adaptation des travaux.
- Mise en œuvre des démarches pour sécuriser 6 familles sur site et 1 famille hors site, recherche de solutions de relogement et financements.
- Accompagnement pour acquisitions amiables/expropriations (environ une dizaine de propriétaires), régularisations foncières et démolitions.
- Portage financier des procédures d'indemnisation/acquisition/régularisation et animation du dispositif (comités techniques et de pilotage).
Émission et gestion de CESU préfinancés
Collectivité de Corse
Emission, distribution et gestion mensuelle de CESU préfinancés pour aides à domicile (APA) et aide humaine (PCH).
Volumes ciblés : 1 533 bénéficiaires APA et 412 bénéficiaires PCH à traiter chaque mois.
Fourniture de CESU papier conformes (mentions obligatoires, couleur différenciée) avec option de solution dématérialisée.
Plateforme extranet sécurisée pour suivi et reporting, transferts sécurisés de fichiers, assistance téléphonique 5 jours/sem. Tiers‑payant CESU à mettre en œuvre.
Gestion des activités socio-éducatives et de loisirs des jeunes
Commune de Poligny
Accueil et animation pour jeunes 11–18 ans (mercredis 12h–18h, vendredis soirs 17h–22h une fois/mois, accueils pendant toutes les vacances scolaires et séjours occasionnels).
Activités variées (sport, création, expression, sorties, projets citoyens) ; capacité sur site indiquée 348 m².
Repas fournis uniquement pour les séjours ; goûters quotidiens ; contrôles microbiologiques et hygiène à la charge de l'exploitant.
Reprise du personnel selon L.1224‑1, plan de formation annuel, comptabilité analytique et bilans/rapports financiers périodiques requis.
Action préparatoire à la création d'entreprise
CAP Nord Martinique
Accompagnement d'un parcours d'insertion orienté vers la création d'entreprise en 3 modules : coaching individuel/collectif, préparation administrative et stratégique, diagnostic et plan d'action individuel.
Parcours conçu pour 15 participants, avec production de livrables : pitch filmé, livret d'action, bilans pédagogiques et dossier de présentation du projet.
Exigence de locaux et moyens techniques (captation vidéo, documentation, accès Internet) et de personnel formé avec remplacement en 1 mois si nécessaire.
Permanences psychologiques
Maison de l'Emploi et de la Formation de Grand Paris Sud
Chaque permanence accueille au maximum trois entretiens individuels de 45 minutes à une heure.
- Suivi de chaque participant sur 2 à 4 entretiens
- Note d’orientation produite en fin de parcours
- Bilan final avec données anonymisées et agrégées
- Intervention assurée par un psychologue clinicien diplômé
Organisation et gestion d'accueils de loisirs enfance et jeunesse
Ville de Bourg‑en‑Bresse
Accueil d'enfants et adolescents selon tranches d'âge définies (3–11 ans ; 11–16 ans pour l'ados), avec capacités indicatives (≈150 / 100 / 100 / 48 à 60).
Horaires structurés en périscolaire, mercredis et vacances scolaires ; accueil en demi‑journée ou journée complète, organisation d'ateliers méridiens et d'activités extrascolaires.
Restauration gérée par le gestionnaire avec application des règles HACCP ; entretien courant quotidien et nettoyage annuel approfondi.
Gestion administrative complète : inscriptions, perception des participations via régie, établissement de bilans et fourniture d'attestations d'assurance.
Concession de gestion des accueils de loisirs sans hébergement
Centre Intercommunal d’Action Sociale Xaintrie Val Dordogne
- Gestion et exploitation d'accueils de loisirs pour les tranches d'âge 3-12 ans et 12-14 ans (accueils mercredis et vacances, programmation d'activités et sorties).
- Tenue de la facturation et comptabilité par site, gestion des contrats CAF/MSA (bordereaux Pass'Alsh) et suivi financier et administratif.
- Fourniture des repas et collations conformes aux référentiels nutritionnels (GEMRCN, SNANC) avec objectifs de réduction du gaspillage et promotion de produits locaux/bio.
- Encadrement du personnel selon les obligations RH documentées en annexe sur la masse salariale, production de rapports annuels et suivi des audits et contrôles.
Gestion des aires d'accueil des gens du voyage
Communauté de Communes Haut Val de Sèvre
Gestion complète d'aires d'accueil permanentes et temporaires incluant accueil, instruction des demandes de dérogation, secrétariat et tenue de la régie des recettes.
Prestations techniques : entretien courant, veille technique, relevés des compteurs eau/électricité, coordination des interventions et astreinte.
Gestion et alimentation des données dans le logiciel Hermès ; production de rapports et communication avec les services de la collectivité.
Fourniture de personnel qualifié, respect des taux de perception des recettes et obligation de conservation en bon état des équipements.
Réhabilitation de logements collectifs
Pas-de-Calais habitat
-
Mission de pilotage social avec présence sur site (2 j/semaine), états des lieux, gestion déménagements, livret d'information, enquêtes et bilan final.
-
Moyens humains et matériels définis (personnes temps plein en préparation, permanence locale) et production de livrables périodiques.
Médiation en espaces publics
Ville d'Allonnes
- Présence médiatrice quotidienne avec déambulations planifiées et itinéraires modulés.
- Interventions ciblées pour nuisances (sonores, occupations, dégradations) et médiations porte-à-porte.
- Fréquence : passages six jours par semaine, créneaux en soirée spécifiés pour les visites nocturnes.
- Reporting : rapport d'intervention quotidien et bilans périodiques diffusés sur une plateforme collaborative.