• Exploitation complète d'une base de loisirs incluant plage, capitainerie, aires de loisirs, pôle restauration, sanitaires et bâtiments techniques.
• Offre d'hébergement variée (mobiles‑homes, chalets, bungalows) et secteur camping comportant 50 emplacements et aires de vidange pour camping‑cars.
• Gestion des activités ludiques, sportives et culturelles avec amplitudes renforcées en haute saison ; exploitation de points de restauration et de petite restauration de plage.
• Mise en œuvre et respect d'un programme d'investissements chiffré et échelonné, reporting annuel financier, technique et RH, et tenue d'inventaire/amortissement des immobilisations.

• Gestion opérationnelle et animation pédagogique d'un accueil de loisirs sans hébergement (capacité 95) ouvert les mercredis et pendant les vacances scolaires.
• Mise à disposition et entretien des locaux et du mobilier, maintenance du matériel et service du repas de midi selon règles sanitaires.
• Élaboration et mise en œuvre du projet pédagogique, constitution et adaptation des équipes d'animation pluridisciplinaires.
• Gestion administrative et financière : budgets prévisionnels, achats, planning, bilans annuels et transmission des données aux partenaires.

• Accompagnement individualisé et semi-collectif couvrant recrutement, diagnostic, contrat d'engagement réciproque, ateliers et formations.
• Levée des freins, activation de PMSMP (objectif : 1 PMSMP par contrat) et mobilisation d'un réseau partenarial territorial.
• Livrables : diagnostics et bilans individuels, tableau de suivi numérique, COPIL annuel, suivi post-sortie avec enquêtes à 1, 3 et 6 mois.
• Objectifs chiffrés de résultat : forte part de bénéficiaires RSA, sorties dynamiques (dont part vers emploi durable) et sorties vers l'emploi.

Permanence téléphonique assurant la réception, l'enregistrement et le traitement des appels en dehors des heures d'ouverture.
Interventions déclenchées selon gravité, avec délai d'intervention maximal de 15 minutes et obligation de produire comptes rendus horodatés.
Fourniture et utilisation de scripts, suivi quotidien/mensuel/annuel des appels et conservation des enregistrements limitée à 6 mois.
Recrutement et formation des équipes avec exigence de maîtrise du français et procédures de continuité en cas de défaillance.

Gestion complète d'une manifestation commerciale hebdomadaire en plein air, incluant attribution des emplacements en abonnement ou à la journée et tenue des plans d'implantation.
Perception des droits d'entrée, gestion des flux, stationnement des véhicules des forains, application du règlement intérieur, hygiène et gestion des déchets.
Développement commercial par prospection de nouveaux commerçants, actions d'animation et communication, et relations avec commerçants sédentaires.
Reporting financier et opérationnel, gestion des litiges et conseil stratégique à la collectivité.

Gestion et exploitation d'établissements d'accueil du jeune enfant et d'un relais petite enfance, avec ouverture hebdomadaire 7h30-18h30 et 5 semaines de fermeture annuelle.

Modes d'accueil : contrat régulier mensuel, accueil occasionnel et accueil d'urgence (dépannage 1 mois renouvelable); priorité aux résidents du territoire et inclusion des enfants en situation de handicap.

Restauration en liaison froide avec respect HACCP et objectifs nutritionnels (PNNS/GEMRCN) : 20% bio, 50% produits locaux, repas végétarien hebdomadaire et réduction des emballages plastiques.

Gestion complète des ressources humaines, maintenance, achats, comptabilité, transmission d'indicateurs trimestriels et rapport annuel.

Mise à disposition de personnel intérimaire pour des profils administratifs, financiers, chargés de mission et profils scientifiques/techniques.

Deux modes d'intervention : gestion simple (candidats fournis par l'autorité) et délégation complète (recrutement et mise à disposition par le titulaire).

Prestations incluant élaboration des contrats, gestion paie et déclarations, suivi des heures, procédures de remplacement et rapports semestriels.

• Accueil périscolaire matin et soir pour les 3–11 ans ; animation méridienne pour les 6–11 ans.
• ALSH le mercredi 7h30–18h30 et accueils vacances du lundi au vendredi 7h30–18h30 pour les 3–11 ans.
• Mise en œuvre du CLAS et réalisation de projets sportifs, culturels et éducatifs ; fourniture de repas et goûters si nécessaire.
• Gestion du personnel (recrutement, formation, gestion des absences), facturation des familles, tenue d’une comptabilité distincte et reporting régulier.

• Organisation complète des visites pédagogiques (gestion des demandes, réservations, planning partagé et coordination avec exploitants et transport).
• Gestion RH : recrutement, formation, encadrement et supervision d'équipes de guides, adaptation des effectifs selon capacité (ex. 60/32/12 participants selon encadrement).
• Production de bilans, tableaux de suivi et indicateurs ; remontée d'anomalies ; conformité RGPD et dématérialisation des échanges.
• Sécurité des visites, adaptation des contenus pédagogiques aux publics (scolaires et adultes) et démarche d'amélioration continue.

• Gestion complète de l'exploitation d'un domaine patrimonial et paysager incluant l'accueil, la billetterie, la programmation culturelle et les activités commerciales annexes.
• Entretien et maintenance des bâtiments (surfaces détaillées) et des espaces extérieurs (environ 6 ha, verger conservatoire ~1 500 arbres), avec inventaire initial et mise à jour annuelle.
• Reprise des contrats de travail des salariés listés et mise en place d'une organisation et d'actions de formation.
• Élaboration d'un plan de développement pluriannuel avec phasage des investissements et suivi administratif et financier.

• Exploitation d'un point de snacking (restauration rapide sans service à table) avec préparation limitée (salamandre, crêpière, gaufrier, presse à panini).
• Emprise autorisée de 60 m² (max. 15 m² bâti, 25 m² terrasse, 20 m² espace libre) ; installations modulaires et démontables.
• Interdiction d'extraction d'air et de systèmes de cuisson lourds ; gestion quotidienne des déchets et local fermé pour stockage.
• Recrutement, formation hygiène et sécurité du personnel à la charge de l'exploitant ; plans et documents techniques et financiers exigés.

Gestion complète d'accueil petite enfance pour quatre structures : une grande crèche (45 places +7 urg.) et trois micro-crèches (10+2, 12+2, 12+2).
Organisation des plannings, recrutement, formation et remplacements du personnel (EJE, auxiliaires, aides petite enfance).
Mise en place et suivi de projets éducatifs, organisation des repas, respect des règles d'hygiène et sécurité, exercices d'évacuation.
Entretien courant et consommables à la charge de l'exploitant ; grosses maintenances assurées par le propriétaire ; rapports annuels et comité de suivi semestriel.

• Conception et pilotage des trois phases d'un programme de renforcement des capacités axé sur la biodiversité marine, avec production de livrables pédagogiques et rapports opérationnels.
• Recrutement et sélection des participants via appel à candidatures, évaluation des dossiers et constitution de portfolios.
• Organisation logistique complète des sessions en présentiel et hybrides : hébergement, salles, visites, restauration, transport local et gestion administrative des déplacements.
• Mise en place d'une plateforme numérique collaborative et animation d'une communauté régionale, avec suivi par indicateurs et rapports intermédiaires et finaux.

• Fourniture, installation et mise en service d'un spectromètre triple quadrupole avec UHPLC intégrée, compatible BIOCRATES (p180, MxP500/500XL, MxP1000).
• Chaîne UHPLC 4 solvants, gradient haute pression (~1000 bars), injecteur thermostatisé (3 racks 54 vials ou 3x plaque 96), four colonnes tolérant 85°C.
• Deux postes dédiés avec licences, logiciel pour analyses ciblées et non ciblées, transfert de méthodes existantes.
• Formation utilisateurs sur site, documentation en français, maintenance préventive/curative et disponibilité des pièces au moins 10 ans.

• Gestion complète des opérations d'un centre aquatique : billetterie, accueil, surveillance des bassins et programmation d'activités (écoles de natation, animations, espace bien‑être, cardio‑musculation).
• Entretien et maintenance des équipements avec inventaire annuel, maintenance préventive/corrective et renouvellement des matériels selon exigences de conformité.
• Gestion des espaces annexes (restauration, salles multi‑activités), commercialisation des prestations et gestion administrative et comptable (facturation, abonnements, rapports).
• Encadrement et formation du personnel, astreintes, gestion de la sécurité et traçabilité des opérations, et mise en place d'actions de gestion énergétique et de gestion des déchets.

• Capture et prise en charge des chiens et chats par du personnel formé, avec enregistrement systématique et tenue de registres.
• Hébergement dans locaux dédiés (boxes, chatterie, infirmerie, quarantaine) avec soins vétérinaires et gestion sanitaire.
• Capacité limitée (6 chiens, 6 chats) et obligation d'organiser des solutions en cas de saturation; transfert gratuit des animaux non réclamés vers une association de refuge.
• Entretien des locaux, gestion des déchets et contrôles d'hygiène obligatoires; rapports et statistiques annuels à produire.

• Gestion d’un multi-accueil de 37 places assurant accueil régulier, occasionnel et d’urgence d’enfants de 10 semaines à 4 ans (extension à 6 ans pour enfants en situation de handicap).

• Prise en charge complète des missions : admissions, facturation, suivi sanitaire, projet éducatif et social, communication avec les familles et partenaires.

• Reprise des 13 salariés existants (11,3 ETP), gestion du personnel (recrutement, formation, remplacement) et responsabilité de l’entretien des locaux et du renouvellement du matériel.