Gestion et exploitation d'établissements d'accueil de jeunes enfants
Synthèse des prestations demandées
Objet principal
Gestion opérationnelle et administrative de quatre établissements d'accueil de jeunes enfants (une grande structure et trois micro-crèches) incluant l'organisation quotidienne, le pilotage pédagogique, la gestion du personnel et la tenue des obligations réglementaires liées à l'accueil des enfants.
Capacités et publics pris en charge
- Exploitation d'une structure de 45 places (+7 places d'urgence) et de trois micro-crèches respectivement 10 (+2), 12 (+2) et 12 (+2) places.
- Accueil d'enfants dès 10 semaines jusqu'à 3-5 ans selon structure ; prise en compte de l'accessibilité et de l'inclusion des enfants en situation de handicap.
Organisation et ressources humaines
- Recrutement, rémunération, formation, remplacement et gestion quotidienne du personnel (EJE, auxiliaires de puériculture, aides petite enfance, etc.).
- Mise en place d'organigramme, plan de formation et procédures de continuité de service.
Fonctions pédagogiques et activités
- Élaboration, mise en œuvre et suivi des projets éducatifs et du règlement de fonctionnement.
- Programmation d'activités d'éveil (sensoriel, musique, arts…), priorisation d'actions d'éducation à l'environnement et d'accessibilité.
Services opérationnels et hygiène
- Organisation des repas et gestion des règles d'hygiène alimentaire.
- Mise en œuvre des contrôles d'hygiène, sécurité incendie et exercices d'évacuation réguliers.
Maintenance, équipements et locaux
- Utilisation des locaux et équipements mis à disposition entièrement équipés sauf certains mobiliers, matériels ludo-éducatifs, vaisselle et matériels bureautiques/téléphoniques à la charge du gestionnaire.
- Entretien courant et petites maintenances à la charge de l'exploitant ; grosses interventions et maintenance technique assurées par le concédant selon conventions.
- Inventaire contradictoire à l'entrée en jouissance.
Pilotage, reporting et gouvernance
- Production de rapports annuels et documents de suivi (notamment pour la convention territoriale globale).
- Participation à un comité de pilotage semestriel et soumission aux contrôles et aux vérifications demandés.
Admissions et tarification
- Mise en œuvre d'une commission d'attribution des places selon critères définis ; gestion administrative des inscriptions et des listes d'attente.
- Application des grilles tarifaires et des modes de financement prévus (participations familiales, PSU, subventions, mécanismes de compensation).
Tous les détails du marché
Gagnez du temps, toutes les infos des documents sont déjà analysées: cahier des charges, infos clés, budget, contact, etc
Préparez votre réponse
Critères d'évaluation
| Pondération | Critère |
|---|---|
Tous les détails du marché
Gagnez du temps, toutes les infos des documents sont déjà analysées: cahier des charges, infos clés, budget, contact, etc
Visite de site
Date(s)
23/07/2026
Lieu
Visite des quatre établissements (créneaux horaires distincts pour chaque site)
Modalités
Créneaux : Til-Châtel 07:45, Is-sur-Tille 09:00, Gemeaux 10:15, Moloy 11:30. Inscription via le profil acheteur avant le 20/07/2026 16:00. Maximum 2 représentants par candidat. Questions à transmettre via le profil acheteur.
Marchés similaires
Autres appels d'offres proches encore ouverts.
Gestion déléguée de la crèche Les Oursons de Pompon
Communauté de Communes Saulieu-Morvan
Gestion et exploitation de deux multi-accueils et d'un LAEP
Commune de Trélazé
Accueil périscolaire, pause méridienne et accueil du mercredi
Commune de Belle-Eglise
Posez vos questions sur le marché
Notre IA a lu l'intégralité du DCE et répond à toutes vos questions sur ce marché.