Assistance complète à la préparation des réunions (convocations, ordres du jour, dossiers de séance) et rédaction de projets de procès-verbaux.
Présence sur site d'une demi-journée par instance et production de comptes rendus, rétro-plannings, listes d'actions et tableaux de suivi.
Appui fonctionnel avec identification des textes applicables, structuration des démarches administratives et veille juridique informative.
Volume indicatif : environ 8 instances par an ; livrables transmis de façon dématérialisée aux interlocuteurs désignés.

Phase 1 : état des lieux approfondi avec rapport écrit et support synthétique couvrant gouvernance, ressources humaines, collections, bâtiments et indicateurs, et comparaison avec réseaux similaires.

Phase 2 : scénarios d'évolution avec analyse avantages/inconvénients, plan d'action opérationnel et annexes rédigées (conventions, chartes, documents cadres).

Méthode : collecte d'informations (entretiens, ateliers, analyses documentaires) et restitutions structurées; calendrier détaillé proposé en début de mission.

Conception d'un fonds d'amorçage par ingénierie juridique et financière pour soutenir les actions d'un projet alimentaire territorial.

Phase 1 : diagnostic juridico‑financier comprenant l'inventaire des sources de financement (EU, national, régional), l'analyse de compatibilité aides d'État et la validation de la faisabilité budgétaire.

Phase 2 : définition de l'architecture du fonds, critères d'instruction, gouvernance, rédaction complète du règlement et des annexes opérationnelles (dossier-type, grille d'instruction, convention-type).

Livrables en français fournis sous format informatique ; participation aux instances de lancement, pilotage et présentation finale.

Note méthodologique, cartographie des acteurs, notes d'analyse et synthèses opérationnelles.
Remise régulière de comptes rendus et tableaux de bord mensuels actualisés avec suivi des actions et suites à donner.
Livrables remis en format électronique exploitable et un exemplaire papier par livrable.
Coordination et gouvernance de l'équipe dédiée, tenue de réunions périodiques et production d'outils d'aide à la décision.

• Réalisation d'une étude de faisabilité technique, environnementale et sociale pour une approche PSE Z3D sur un paysage forestier pilote.
• Identification et validation du site pilote, définition de la méthodologie PSE Z3D, système MRV (télédétection et vérifications terrain), protocole d'audit indépendant.
• Élaboration du cadre logique, plan de financement détaillé, CGES, plan d'engagement des parties prenantes et plan d'action genre.
• Livrables : rapport de démarrage, rapport de sélection du site, rapport intermédiaire et document de projet final avec annexes opérationnelles.

• Assistance technique visant à renforcer capacités productives, organisationnelles et commerciales au sein des filières cacao, avec diagnostics régionaux et roadmap sectorielle.
• Déploiement en phases (inception, diagnostics régionaux, gouvernance, renforcement des capacités, accès au marché, consolidation) avec livrables D1–D9.
• Organisation d'au moins 3 ateliers régionaux (environ 45 participants chacun) et production de rapports en espagnol au format électronique.
• Équipe pluridisciplinaire d'au moins 4 experts (chef de projet, agronomie, économie agricole, gestion de projets), maîtrise de l'espagnol requise.

Audit technique complet (structure, enveloppe, installations électriques, CVC/plomberie, ascenseurs, performance énergétique) et diagnostic réglementaire (sécurité incendie, amiante, plomb, accessibilité, parasismique).

Audit fonctionnel avec évaluation des effectifs et des ratios d'occupation (référence ~16 m² SBU/personne), fiches espaces et scénarios d'aménagement (densification court terme; option d'extension/liaison).

Livrables : document par bâtiment (volets technique et fonctionnel), fiches espaces, synthèse, programme fonctionnel et technique, schémas et phasage avec estimation de coûts par familles de prestations.

Restitutions en instances de gouvernance (COPIL/COTEC) et affectation d'équipes dédiées, avec obligations de confidentialité.

• Fourniture de certificats électroniques serveurs qualifiés eIDAS avec clé ≥2048 bits, SHA‑2 et format X.509 v3.
• Mise à disposition d'un portail centralisé pour commande, génération de CSR, visualisation du parc (~30 certificats) et automatisation (ACME recommandé).
• Notifications avant expiration, gestion des renouvellements et révocations (CRL), traçabilité et journalisation.
• Support en français avec SLA, assistance à l'installation et à l'automatisation des renouvellements.

• Étude de faisabilité participative avec diagnostics territoriaux et missions terrain dans les wilayas d'intervention.

• Analyses détaillées : cadre politique et juridique, cadre budgétaire et fiduciaire, diagnostic territorial, inclusion/genre, risques E&S et mesures d'atténuation.

• Production de livrables opérationnels : rapport de faisabilité, CGES actualisé, mode opératoire, PPM et PPD, dossiers de passation pour marchés clés et dispositif de suivi‑évaluation avec indicateurs désagrégés.

• Mobilisation d'une équipe multidisciplinaire incluant experts internationaux et nationaux, et réalisation d'entretiens ciblés avec acteurs locaux et partenaires techniques.

Infogérance complète couvrant infrastructure, exploitation, support applicatif et projets d'évolution.

• Reprise intégrale depuis le titulaire sortant : inventaire des composants, transfert des livrables, plan de bascule sans interruption.
• Montée en compétence avec formation des profils clés et planning ETP mensuel.
• Supervision 8h-18h en journée avec astreintes 24/7 pour incidents critiques; livraison régulière de plans, matrices et bilans de tests.

Diagnostic stratégique détaillé : contexte institutionnel et territorial, identification des acteurs et enjeux de participation.
Élaboration du plan d'action et du programme de concertation : objectifs, publics, méthodes (réunions publiques, ateliers, enquêtes, plateformes), calendrier et plan de communication.
Accompagnement opérationnel : préparation logistique et supports, animation, captation et synthèses.
Formation-action et transfert de compétences via 2–3 projets pilotes, capitalisation des méthodes et livrables méthodologiques.

Mission d'assistance à maîtrise d'ouvrage pour la programmation d'une réhabilitation de bâtiment communal.

Livrables par phase : diagnostic architectural, structurel et thermique ; scénarios programmatiques avec évaluations énergétiques (TH‑C‑E, STD) et AFOM ; programme final avec bilan financier prévisionnel.

Calendrier indicatif : trois phases d'environ 8 semaines chacune (diagnostic, scénarios, approfondissement) avec restitutions en comité de pilotage et supports aux élus et habitants.

Diagnostic terrain et exploitation de données SIG pour établir l’état hydromorphologique, la ripisylve, les embâcles et les habitats aquatiques.

Production de cartographies et d’une base de données SIG structurée avec découpage en tronçons homogènes et fiches de gestion sectorisées.

Élaboration d’un plan de gestion hiérarchisé (entretien courant, restauration, lutte contre EEE), méthode de priorisation, programmation pluriannuelle et estimations financières.

Rédaction d’un guide technique opérationnel, indicateurs de suivi et constitution des dossiers réglementaires pour DIG et évaluations Natura 2000.

Fourniture, intégration et mise en service d'une couche Smart Building visant la labellisation R2S 2 étoiles : BOS microservices, API REST/MQTT documentées, NMS, SIEM, RADIUS et pare‑feu NGFW redondé.

• Déploiement d'un réseau IoT privatif (préférence LoRaWAN) dimensionné pour 50 capteurs initiaux, extensible à 200.
• Applications servicielles SR1.1 (suivi consommations), SR1.5 (réservation d'espaces) et SR1.8 (contrôle d'accès dématérialisé) avec mobiles iOS/Android et back‑office.
• Livrables : études EXE, FAT/SAT, dossier preuves R2S, BIM LOD200, documentation, et au moins deux sessions de formation de 8 heures.

• Hébergement PaaS du SI Visale avec migration initiale et réversibilité des données.
• Résilience : 2 clusters (2 datacenters chacun), distance ≥150 km ; RTO cible 1 h (objectif 15 min) et RPO cible 30 min (objectif 15 min).
• Supervision et MCO mensuels, environ 15 comités/an ; déploiements : ≥12 versions majeures/an et ≥20 versions mineures/an.
• SecOps (scans de vulnérabilité, journalisation continue, audits), tests PCA/PRA et reporting FinOps (tableaux de bord, alertes coûts).

Étude prospective visant à inventorier et analyser les études et données existantes sur les ressources stockées et transferts interbassins.

Production d'une base de données géographique et de couches SIG, bilans par maille hydrographique et documents méthodologiques.

Modélisation et scénarios pour 2050 et 2100, indicateurs de résilience (taux de non‑satisfaction, dépendance aux transferts, fragilité des milieux) et fiches bilan par maille.

Elaboration d'un référentiel régional, modalités de collecte harmonisées et kit de communication pour diffusion et gouvernance.