Appui à la décentralisation et au développement local

Agence française de développement
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Date limite
8 septembre 2026 à 16 h
Localisation
Mauritanie
Durée
18 mois (période initiale minimale)
Budget
Non précisé

Synthèse des prestations demandées

Objectif général

Conduire une étude de faisabilité complète et assurer un appui au démarrage du programme DEClic 3, incluant la formulation détaillée des composantes, la définition des mécanismes de gouvernance et de financement, et la mise en place d'un dispositif opérationnel de suivi‑évaluation et de gestion environnementale et sociale.

Phases et livrables principaux

  • Phase de cadrage et diagnostic multidimensionnel : conduire une approche participative (entretiens ciblés, missions terrain dans les wilayas d'intervention) pour produire une note de démarrage et un diagnostic territorial et sectoriel intégrant analyses politiques, institutionnelles, juridiques, budgétaires et fiduciaires.

  • Faisabilité approfondie et formulation : co-construire le cadre logique et la théorie du changement ; définir les composantes opérationnelles (investissements collectivités, développement économique local, structuration territoriale, appui à la politique de décentralisation, suivi‑mise en œuvre) ; proposer une structuration budgétaire et des circuits de financement et contrôle.

  • Diligences environnementales et sociales (E&S) : élaborer et/ou actualiser un Cadre de Gestion Environnementale et Sociale (CGES), mettre en place des outils de screening, des clauses E&S à insérer dans les marchés, et un dispositif de gestion des plaintes.

  • Planification des marchés et budget prévisionnel : produire un Plan de Passation des Marchés (PPM) et un Plan Prévisionnel des Dépenses (PPD) détaillant les besoins de passation et les engagements financiers par année.

  • Système opérationnel de suivi‑évaluation : définir un dispositif S&E opérationnel avec indicateurs désagrégés (sexe, wilaya, type de bénéficiaire), outils de collecte, reporting, et composante SIG pré‑remplie.

Organisation et ressources humaines

  • Mobiliser une équipe multidisciplinaire (chef de mission, experts finances publiques, gouvernance, développement rural, adaptation/climat, environnemental et social, genre, suivi‑évaluation) avec intégration d'experts nationaux. CVs des intervenants à fournir.

Modalités opérationnelles

  • Missions terrain récurrentes dans les wilayas d'intervention, respect des règles de sûreté et prise en charge des coûts de déplacement et hébergement dans l'offre.

Livrables attendus (exemples)

  • Note de démarrage, diagnostic multidimensionnel, rapport de faisabilité, CGES actualisé, manuel opérationnel / mode opératoire (MOP), PPM/PPD, demandes de proposition pour marchés clés, outils de sensibilisation climat/biodiversité/GRC, et dispositif SE opérationnel.

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