Recrutement, évaluation et management de transition

Périmètre et objectifs

• Recrutement de postes de direction et fonctions stratégiques : directeurs, cadres de pilotage stratégique, transformation, gouvernance et management transversal.

Phases et livrables

• Cadrage stratégique approfondi intégrant gouvernance paritaire et contraintes institutionnelles.
• Sourcing confidentiel et ciblé pour recrutements sensibles ; sélection par short‑list argumentée.
• Évaluations managériales poussées (posture, leadership, prise de décision, représentation institutionnelle) et prises de références renforcées.
• Production d'une note d'analyse stratégique du candidat et d'une cartographie des compétences managériales/gouvernance.
• Analyse des risques d'inadéquation culturelle, organisationnelle ou politique.