Programmation de réhabilitation de bâtiment communal

Phases et prestations principales

• Phase 1 – Analyse globale (≈ 8 semaines)

  • Analyse contextuelle : règles d'urbanisme, servitudes et contraintes réglementaires.
  • Analyse architecturale et patrimoniale : identification des enjeux de préservation et de valorisation.
  • Analyse structurelle et technique : relevé de l'état apparent du bâti, conformité sécurité incendie, accessibilité, hygiène.
  • Analyse thermique et environnementale : caractérisation des parois et équipements, repérage des besoins STD et données pour évaluations en phase suivante.
  • Diagnostic fonctionnel : usages actuels, organisation des espaces, flux, modularité, accessibilité et acoustique.
  • Identification des atouts, problématiques et contraintes à traiter.

• Phase 2 – Mise en perspective et scénarios (≈ 8 semaines)

  • Recueil et formalisation des besoins et orientations programmatiques partagées.
  • Élaboration de scénarios préliminaires incluant évaluation des performances thermiques et énergétiques (TH‑C‑E, STD) et analyse AFOM.
  • Croisement des variantes techniques avec les objectifs financiers et de faisabilité.

• Phase 3 – Approfondissement et finalisation du programme (≈ 8 semaines)

  • Approfondissement du scénario retenu : orientations fonctionnelles, architecturales, techniques et environnementales.
  • Bilan financier prévisionnel détaillé (coûts études, travaux, exploitation) et hypothèses économiques.
  • Rédaction du programme définitif, avec contenus et prescriptions nécessaires au lancement d'une consultation de maîtrise d'œuvre.

Livrables et restitution

• Restitutions écrites et présentations lors de comités de pilotage à chaque phase.
• Programme écrit final comprenant orientations, scénarios, AFOM et hypothèses économiques.
• Calendrier prévisionnel de conduite des études et méthode de livraison des livrables par phase.
• Dossier de restitution et supports d'information adaptés aux élus, aux habitants et aux financeurs.

Gouvernance et coordination

• Organisation et animation des réunions de gouvernance (COPIL) et points de coordination avec les acteurs locaux.
• Préconisations et modalités de concertation avec les usagers concernés.

Contraintes spécifiques à prendre en compte

• Prise en compte des contraintes patrimoniales et urbanistiques liées au périmètre (prescriptions de conservation et prescriptions archéologiques).
• Coordination renforcée avec parties prenantes locales et gestion des enjeux de compatibilité fonctionnelle entre les usages (locaux administratifs, accueil, office de tourisme éventuel).

Documents à produire

• Dossiers d'études et synthèses intermédiaires par phase, listes des pièces techniques requises et formats de livraison des livrables (fichiers et supports imprimés), annexes financières et planning.