Conseil et assistance pour démarches de concertation

Diagnostics stratégiques

Analyse du contexte institutionnel, politique, territorial et réglementaire.
Identification des acteurs (institutions, partenaires), rôles, responsabilités, gouvernance et modalités de prise de décision.
Analyse du contexte territorial : caractéristiques, usages, besoins, équipements, projets en cours/à venir.
Analyse du cadre légal et des risques potentiels (participation, représentativité, tensions) et identification des enjeux de participation et des marges de décision.

Définition de la stratégie de concertation

Élaboration d'un plan d'action précisant objectifs, publics cibles, niveaux de participation (information, consultation, co-construction, codécision), gouvernance et calendrier.
Articulation de la stratégie avec les projets et étapes concernées.

Conception du programme de concertation

Définition du périmètre, des objectifs, des publics et des modalités de mobilisation.
Choix et conception des méthodes et outils de participation (réunions publiques, ateliers thématiques, forums, enquêtes/questionnaires, plateformes numériques, démarches d'aller-vers, etc.).
Organisation et responsabilités, plan de communication, modalités de restitution et de suivi/évaluation, moyens mobilisés (budget, ressources, outils).

Accompagnement à la mise en œuvre opérationnelle

Préparation des élus et des équipes techniques, appui à la coordination.
Préparation logistique des événements (salles, matériel, personnel, inscriptions, accueil) et production des supports (documents, visuels, schémas, cartes).
Animation et modération d'événements publics et d'ateliers; captation, rédaction de comptes rendus, verbatim et synthèses.

Bilan et aide à la décision

Rédaction de bilans de concertation, traduction des résultats en scénarios d'action, analyse des arbitrages possibles et préparation d'éléments d'aide à la décision pour les élus/décideurs.

Développement des compétences internes et capitalisation

Constitution et accompagnement d'une cellule interne de concertation citoyenne (fonctionnement en mode projet), montée en compétences et transfert méthodologique.
Formation-action adossée à des projets réels : mix d'apports théoriques et d'exercices pratiques, séquences pédagogiques, mises en situation, débriefings.
Mise en œuvre de 2–3 projets pilotes pour expérimentation et transfert progressif des compétences; analyse des pratiques et retours d'expérience.
Capitalisation : livrables méthodologiques, boîte à outils adaptée, bilan et préconisations pour pérennisation de la démarche.

Livrables attendus (exemples)

Diagnostics stratégiques écrits.
Plan d'action et programme de concertation détaillés.
Dossiers logistiques et supports d'animation.
Rapports de synthèse, comptes rendus et éléments d'aide à la décision.
Modules et supports de formation-action, bilan des projets pilotes et boîte à outils méthodologique.

Tous les détails du marché

Gagnez du temps, toutes les infos des documents sont déjà analysées: cahier des charges, infos clés, budget, contact, etc

Marchés similaires

Pondération	Critère