La mission vérifie la séparation comptable entre activités commerciales et missions de service public.

• Certification fondée sur la cohérence avec la comptabilité générale et les clés d'allocation
• Attestation de conformité accompagnée d'observations et de recommandations
• Au moins trois groupes de travail par phase, avec présence sur site à Saint-Mandé
• Rapports et livrables transmis exclusivement sous format dématérialisé

• Audit comptable détaillé : analyse des charges (personnel, maintenance, achats), investissements, refacturations internes et conformité des mécanismes de rémunération.

• Investigations thématiques : coûts de maintenance du matériel roulant, modèle économique (régulé/non régulé), refacturation, énergie et impacts socio‑organisationnels.

• Appui contractuel et PMO : vérification des indicateurs de qualité, contre‑expertise d’avenants, outils de pilotage, notes synthétiques et restitutions.

• Livrables attendus : rapports d’audit documentés, notes de synthèse (4–10 pages), tableaux d’écarts et supports opérationnels.

Gestion complète d'un dispositif d'accueil périscolaire, de pause méridienne, d'accueils de loisirs vacances et d'actions jeunesse pour les 3‑18 ans.

• Prise en charge des accueils matin, soir, pause méridienne, ALSH vacances et mini‑séjours ; encadrement adapté aux âges et dispositifs P.A.I. pour enfants en situation de handicap.
• Volumétrie indicative : périscolaire ~71 325, ALSH vacances ~40 825, total ~112 150 ; capacités par séance : pause méridienne ~140, accueil matin ~15, accueil soir ~45.
• Gestion administrative, RH (reprise éventuelle du personnel, formation), logistique des accompagnements entre établissements, sécurité, suivi des présences et rapports annuels.

Audit technique, patrimonial et d'exploitation du service d'eau potable incluant visites contradictoires sur un échantillon d'au moins 5 sites de stockage/production.

Audit financier et comptable visant la vérification des charges d'exploitation et de l'application des clauses d'indexation.

Audit de la gestion des abonnés et du système d'information de facturation avec tests sur un minimum de 200 profils de factures, évaluation de la relève et des procédures de relance/recouvrement.

Livrables attendus : rapports provisoire et final, note d'orientation prospective, outil Excel dynamique de simulation et synthèse 3–5 pages.

• Fourniture et exploitation d'une solution SaaS dédiée à la gestion des donateurs : référentiels contacts, gestion des dons, transactions (SEPA), campagnes marketing, reporting et administration.
• Migration des données, phase Build (configuration, recettes, formation) puis phase Run (hébergement sécurisé, SLA, support, maintenance et réversibilité).
• Prestation de fulfillment : réception, tri, numérisation, lecture/OCR, saisie, remises en banque quotidiennes et transmission des flux vers la solution CRM.
• Pilotage et qualité : fiches suiveuses, gestion des exceptions, archivage physique/numérique, indicateurs et comptes rendus.

Contrôles des dépenses, recettes, taux de main-d’œuvre et charges indirectes.

• Certificats financiers et rapports d’audit traçant les constats et recommandations
• Revue des coûts d’unités d’œuvre des plateformes et installations
• Plateforme sécurisée de suivi des échanges et catalogue électronique PACHA
• Bilan semestriel par direction opérationnelle

Une boîte à outils intégrée couvre l’assistance technique, financière et juridique ainsi que les phases complètes de maîtrise d’œuvre.

• Interventions sur un patrimoine de 730 km de réseaux, 26 captages et 107 réservoirs
• Appui aux schémas directeurs, diagnostics, programmes d’investissement et dossiers de subvention
• Phases AVP, PRO, ACT, VISA, DET et AOR selon les besoins de chaque marché subséquent
• Contrôle des essais d’étanchéité, de pression, de compactage et des contrôles sanitaires

• Désignation du co-commissaire aux comptes et réalisation des audits annuels des comptes et, si applicable, des comptes consolidés.
• Lettre de mission annuelle définissant l'étendue des diligences, le calendrier et les modalités d'intervention.
• Possibilité d'interventions ponctuelles pour avis comptable et contrôle des demandes de subvention en option.
• Livrables : rapports d'audit annuels, pièces justificatives et lettres de mission.

Le périmètre combine exploitation courante, évolutions, corrections et transfert sécurisé des actifs numériques.

• Hébergement forfaitaire et maintenance applicative sur bons de commande
• Mobilisation de profils projet, développement, expertise technique, UI et UX
• Réversibilité des données, développements spécifiques et documentations
• Contrôles après chaque phase puis suivi mensuel après initialisation

Une organisation intégrée relie comptabilité d’opérations, fiscalité, paie et conseil spécialisé.

• Comptabilité distincte pour chaque opération d’aménagement et bilans par activité
• Interface requise entre le logiciel GO7-Progisem et le logiciel comptable du titulaire
• Rapprochement bancaire sous 15 jours et arrêtés trimestriels sous 30 jours
• Paie, DSN, administration du personnel et suivi des dossiers d’indemnisation

Mission de commissariat aux comptes comprenant titulaire et suppléant pour la certification et la vérification des comptes annuels et des informations destinées au public.

• Vérification des conventions, examen des documents comptables et réalisation de diligences de contrôle et tests de conformité.

• Participation aux réunions du comité d’audit/COS et entretiens avec la direction et les contrôleurs internes selon un planning annuel; continuité de l’équipe et remplacement par des personnes de qualification équivalente.

Deux salles de 124 et 84 places accueillent une programmation cinématographique, culturelle et éducative.

• Au minimum 1 300 projections par an et des séances réparties sur les principaux jours d’ouverture
• Actions d’éducation à l’image, médiation culturelle, partenariats locaux et animations diversifiées
• Moyens dédiés à la projection, l’accueil, la communication, les partenariats et l’entretien, pour un effectif actuellement indiqué de 1,2 ETP
• Maintenance des équipements, sécurité des installations, continuité du service et comptes rendus techniques et financiers

Coordination globale et pilotage administratif et financier d'un projet INTERREG, avec livrables opérationnels : tableau de bord, comptes rendus et planning consolidé.
Mise en place de suivi budgétaire détaillé, contrôle d'éligibilité des dépenses et production d'états financiers périodiques.
Prestations à l'unité : demi-journées de consultants, déplacements et frais de mission (nuitées, repas), et assistance pour audits et contrôles.
Obligations spécifiques : information sur recours à l'IA, conformité DNSH et éléments RSE à fournir (composition d'équipe, preuves de formation, mesures d'insertion).

Une analyse consolidée relie données contractuelles, techniques, comptables et usagers pour éclairer les choix de la Métropole.

• Contrôles annuels des CRAC et RAD avec indicateurs, expertise comptable et tableaux de bord réutilisables
• Audits ciblés de la sécurisation HTA et des contrôles de sécurité des ouvrages gaz
• Fiches communales, rapprochement des inventaires et suivi pluriannuel des investissements
• Analyse spécifique d’un réseau de chaleur et de froid en thalassothermie

Certification des comptes sociaux de la CCI et de la DSP de l'île de Bréhat.

• Audit limité aux aspects comptables, sans appréciation de l'opportunité de la gestion ni de l'exécution budgétaire
• Périmètre multisecteur : formation, ports, patrimoine, services aux entreprises et aménagement
• Présentation des travaux à la Commission des Finances et à l'Assemblée Générale
• Réactivité attendue sous 48 heures et continuité des interlocuteurs dédiés

Évaluation et provisionnement des passifs sociaux selon ANC 2013-02 (méthode 2) et IAS 19 pour les dispositifs IDR, médailles, MATT et CET.

Livrables principaux : fichiers Excel détaillés par dispositif/population, fiches comptables, états IAS 19 et note méthodologique de choix des hypothèses.

Calculs fondés sur données SI (PILECO, ADERH, @TEMPO), hypothèses démographiques et financières standard (mortalité, turnover, progression salariale, taux d’actualisation iBoxx € AA).

• Certification des comptes annuels d'une association selon les règles comptables, sociales et fiscales françaises.
• Phase d'initialisation (plan de mission, identification des risques, équipe et CV) puis phase d'audit (tests de procédures, évaluation des contrôles internes, rapports et certificats).
• Prestation complémentaire SACC incluse, accès aux archives et production de livrables (plan, planning, rapports, recommandations).

Trois volets techniques : formation, audit TVA et conseil ponctuel.

Formations en présentiel pour groupes de 20 agents maximum, supports fournis et cas pratiques.

Audits comprenant pré-étude, diagnostic juridique et financier, préconisations, rétroplanning et accompagnement opérationnel.

Conseils ponctuels sur opérations complexes avec réponse argumentée et échanges par téléphone, visioconférence ou courriel.