• Exploitation quotidienne d’un LAEP et de deux multi-accueils avec gestion complète du personnel, de la maintenance, des achats de mobilier et de la restauration.
• Capacités : 18 places (12 le mercredi) pour chaque multi-accueil ; ouverture hebdomadaire du LAEP le vendredi matin.
• Obligations : reprise/recrutement du personnel, plan de formation (≥25% du personnel formé annuellement), comptabilité analytique dédiée et reporting trimestriel.
• Sécurité, hygiène (HACCP) et démarches environnementales intégrées (plan de renouvellement du matériel, achats responsables).

• Gestion complète des opérations d'un centre aquatique : billetterie, accueil, surveillance des bassins et programmation d'activités (écoles de natation, animations, espace bien‑être, cardio‑musculation).
• Entretien et maintenance des équipements avec inventaire annuel, maintenance préventive/corrective et renouvellement des matériels selon exigences de conformité.
• Gestion des espaces annexes (restauration, salles multi‑activités), commercialisation des prestations et gestion administrative et comptable (facturation, abonnements, rapports).
• Encadrement et formation du personnel, astreintes, gestion de la sécurité et traçabilité des opérations, et mise en place d'actions de gestion énergétique et de gestion des déchets.

Gestion et exploitation d'un parcours 18 trous (par 71, slope 127) avec 61 bunkers, 5 plans d'eau et un réseau d'irrigation de 12 km.

Exploitation du Club House (~900 m², 2 niveaux) comprenant accueil, vestiaires, bureaux, Proshop, bar-restaurant et espace bien‑être ; gestion des hangars et du plateau technique (766 m²).

Réalisation et financement des investissements, maintenance et renouvellement des infrastructures, et perception des recettes d'usage et recettes accessoires.

Intégration de mesures environnementales (gestion économe de l'eau, protection du patrimoine naturel, réduction de l'empreinte carbone) et affectation de personnel qualifié.

• Organisation complète des marchés forains : planification des emplacements, nomination de placiers et gestion des remplacements.
• Encaissement et tenue de la régie avec utilisation du logiciel GEODP, gestion des impayés et production de justificatifs.
• Suivi administratif avec bilans semestriels, plans annuels des abonnés et réunions de pilotage.
• Mise en œuvre et supervision du tri sélectif et des mesures de valorisation des déchets sur site.

Gestion complète de quatre immeubles légataires : prise en charge des baux commerciaux et d'habitation (renouvellements, cessions, fixation de loyers).

Encaissement et recouvrement des loyers, tenue de la comptabilité locative et reversement trimestriel des loyers encaissés.

Pilotage des travaux selon seuils : intervention directe < 1 500 € HT ; 3 devis entre 1 500 € HT et 100 000 € HT ; MAPA 100 000–5 404 000 € HT ; appel d'offres au-delà.

Établissement d'un compte‑rendu trimestriel de gestion et prise en charge des contentieux.

• Location de tentes et cabines et exploitation d'activités de restauration rapide avec terrasses attenantes.
• Fourniture et entretien quotidien des installations, gestion des déchets avec containers dédiés et mise en place d'un bac à graisse pour les activités alimentaires.
• TPE obligatoire avec maintenance sous 12 heures; obligations d'assurance responsabilité civile et perte d'exploitation.
• Exploitation nominative obligatoire, sous-traitance partielle possible uniquement sur autorisation écrite.

Gestion complète d'une manifestation commerciale hebdomadaire en plein air, incluant attribution des emplacements en abonnement ou à la journée et tenue des plans d'implantation.
Perception des droits d'entrée, gestion des flux, stationnement des véhicules des forains, application du règlement intérieur, hygiène et gestion des déchets.
Développement commercial par prospection de nouveaux commerçants, actions d'animation et communication, et relations avec commerçants sédentaires.
Reporting financier et opérationnel, gestion des litiges et conseil stratégique à la collectivité.

Gestion et exploitation d'établissements d'accueil du jeune enfant et d'un relais petite enfance, avec ouverture hebdomadaire 7h30-18h30 et 5 semaines de fermeture annuelle.

Modes d'accueil : contrat régulier mensuel, accueil occasionnel et accueil d'urgence (dépannage 1 mois renouvelable); priorité aux résidents du territoire et inclusion des enfants en situation de handicap.

Restauration en liaison froide avec respect HACCP et objectifs nutritionnels (PNNS/GEMRCN) : 20% bio, 50% produits locaux, repas végétarien hebdomadaire et réduction des emballages plastiques.

Gestion complète des ressources humaines, maintenance, achats, comptabilité, transmission d'indicateurs trimestriels et rapport annuel.

• Recrutement et gestion d'une offre commerciale variée avec gestion des emplacements, 70 % de la surface dédiée aux abonnements permanents.
• Perception et gestion des redevances et droits d'emplacement, tenue de la comptabilité analytique et reporting financier.
• Présence d'un placier/régisseur pour l'installation, mise à disposition optionnelle de barnums et prise en charge du mobilier et équipements.
• Nettoyage complet du site, tri et collecte des biodéchets avec reporting trimestriel; animation commerciale et programme d'actions promotionnelles.

• Location d'équipements balnéaires (parasols, transats, chaises longues, matelas) et exploitation d'un bar de plage avec petite restauration et vente d'articles de plage.

• Club enfants structuré par tranches d'âge (3–5, 6–9, 10–12 ans) avec animateurs diplômés et programme pédagogique, espace clos et animations diurnes et une nocturne hebdomadaire.

• Installations démontables, surfaces autorisées (1 000 m² pour l'espace de location/vente ; ≤ 600 m² pour le club enfants), gestion quotidienne des déchets et obligations d'hygiène/sécurité.

• Fluides et coûts opérationnels à la charge de l'exploitant ; obligations de démontage et de restitution des zones en fin de saison.

Exploitation complète du camping incluant accueil, gestion des réservations, perception des droits d'accès et de la taxe de séjour.

Ouverture minimale annuelle prévue du 1er mai au 30 septembre; maintien d'un classement minimum de 2 étoiles et proposition d'une grille tarifaire pour les deux premières années.

Responsabilité technique totale : maintenance, entretien, travaux d'investissement planifiés et restitution des installations; sécurité, assurances et contrôles périodiques.

Organisation du personnel avec organigramme, formation et priorité de recrutement aux habitants locaux; développement d'offres commerciales et d'animations (ex. Splash Park).

• Gestion opérationnelle d'un port de plaisance de 225 anneaux : organisation de la navigation, accueil en capitainerie et gestion des services aux usagers.

• Entretien courant et maintenance des équipements : pontons, quais, écluses, installations électriques, pompes de relevage, sanitaires, systèmes de distribution de carburant et dispositifs d'éclairage.

• Prise en charge des fluides et consommations (eau, gaz, électricité, chauffage, téléphonie) et gestion des déchets, avec respect des prescriptions hygiène, sécurité et environnement.

• Gestion et exploitation d'un centre routier sur une emprise d'environ 25 000 m² avec environ 80 places poids lourds et parkings véhicules légers.
• Travaux et aménagements : clôture, réfection de chaussée, mise en conformité des places, installation d'éclairage, signalisation et gestion des flux.
• Équipements et services attendus : vidéosurveillance avec enregistrement, sanitaires (douches/WC) non mixtes, salle de repos/restauration, Wi‑Fi couvrant le site avec assistance 24h/24.
• Exploitation opérationnelle et financière : facturation et perception des redevances, tenue des comptes prévisionnels, maintenance préventive/curative et obligations assurantielles.