Gestion et exploitation de deux multi-accueils et d'un LAEP

Commune de Trélazé
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Date limite
31 août 2026 à 12 h
Localisation
Trélazé (49)
Durée
5 ans (à partir du 01/01/2027)
Budget
Estimation: 4 500 000 €

Description des prestations

Périmètre général

  • Exploitation opérationnelle d’un LAEP et de deux multi-accueils (Mine d’éveil et Grand Bellevue) : organisation de l’accueil des enfants et des familles, actions d’accompagnement à la parentalité, animations et partenariats locaux.

Horaires et capacités opérationnelles

  • Mine d’éveil : ouvert du lundi au vendredi, 7h30–18h30 ; capacité 18 places (12 places le mercredi).
  • Grand Bellevue : ouvert du lundi au vendredi, 7h30–18h00 ; capacité 18 places (12 places le mercredi).
  • LAEP : ouverture hebdomadaire le vendredi, 9h00–11h45.

Ressources humaines et gouvernance

  • Reprise, recrutement et gestion des personnels affectés (présentation d’un organigramme opérationnel, planning hebdomadaire par section, modalités de remplacement, rémunérations et statut).
  • Mise en place d’un plan de formation : programme détaillé, priorité au présentiel, obligation de former au moins 25% du personnel chaque année.
  • Référent de coordination et interface avec l’autorité concédante ; obligations de reporting RH.

Infrastructure, équipements et entretien

  • Entretien courant des bâtiments et maintenance des équipements ; inventaire des biens remis et repris annexé au contrat.
  • Investissements en mobilier, matériel et équipements nécessaires au fonctionnement, conformes aux normes de sécurité et exigences ERP.

Restauration, hygiène et santé

  • Fourniture des repas et goûters, adaptation des menus aux jeunes enfants et régimes spécifiques ; respect de la réglementation alimentaire et du plan HACCP.
  • Mise en place d’un référent « Santé et accueil inclusif », protocoles d’admission et de suivi médical, procédures de continuité de service et plan de remplacement.

Sécurité et continuité

  • Élaboration de plans de sécurité, procédures d’urgence, exercices d’évacuation et protocole de prévention des risques; respect des règles ERP.
  • Mesures de continuité du service en cas d’absences ou d’aléas organisationnels.

Pilotage, comptabilité et reporting

  • Tenue d’une comptabilité dédiée et analytique, production d’un compte d’exploitation prévisionnel et d’annexes (plan d’investissement, indicateurs de fréquentation, taux d’occupation, incidents, présence du personnel).
  • Transmission de reporting périodique à l’autorité concédante et mise en place de mécanismes de contrôle et d’audit.

Financement et relations financières

  • Recouvrement des participations familiales et gestion des aides/subventions (PSU, aides CAF/MSA, etc.).
  • Modalités de redevance d’occupation et mécanismes de compensation/versement via Chorus Pro ; proposition d’un mécanisme d’intéressement éventuel.

Conformité administrative et protection des données

  • Respect des obligations de dépôt électronique et d’horodatage des pièces, exigences RGPD pour la gestion des données des familles; préconisations de réversibilité des outils et sécurité des systèmes d’information.

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Visite de site

Optionnelle

Date(s)

Rendez-vous à prendre au plus tard le 21/08/2026

Lieu

Sur site (multi-accueils et LAEP)

Modalités

Visite facultative sur rendez-vous à solliciter par email avant la date limite. Accès soumis aux conditions de sécurité et aux éventuelles mesures sanitaires en vigueur.

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