Gestion d'accueil de loisirs sans hébergement
Organisation et prestations
Capacités et calendrier spécifiques
- Prendre en charge un volume important : capacité ACM déclarée 68 max, capacité pratiquée 48 places en vacances et 60 places les mercredis ; heures annuelles indiquées élevées.
Organisation pédagogique et animation
- Développer et appliquer un projet pédagogique conforme au Projet Éducatif communautaire, avec programmation d'activités, sorties, ateliers et mini‑séjours adaptés à des publics nombreux.
Gestion administrative et financière
- Gestion des inscriptions, facturation, demandes de subvention, tenue comptable, fourniture annuelle des bilans et des récapitulatifs d'heures facturées par enfant/commune.
Ressources humaines et encadrement
- Mise en place d'une équipe dimensionnée au volume d'accueil plus élevé, respect des taux d'encadrement, reprise des personnels en place et plans de formation.
Restauration, logistique et transport
- Organisation de la restauration via prestataire extérieur; logistique d'accueil renforcée et coordination avec les services partagés (salles, périscolaire).
Contraintes opérationnelles
- Gestion de flux plus importants les mercredis, adaptation des plannings et des espaces pour garantir la qualité et la continuité du service.
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Critères d'évaluation
| Pondération | Critère |
|---|---|
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Visite de site
Date(s)
Non précisé
Lieu
Prise de rendez‑vous via la plateforme www.pro-marchespublics.com ; visite réalisable durant les heures d'ouverture de l'accueil de loisirs.
Téléphone
02 47 29 81 00
Modalités
Visite recommandée mais facultative. En l'absence de visite, le candidat est réputé connaître les locaux et ne pourra demander de revalorisation pour méconnaissance des locaux. RDV à planifier via la plateforme.
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