Deux séances par classe, demi-journées d’environ 3 heures chacune, destinées aux élèves de primaire (Cycle 2 et Cycle 3).
Animations en classe et/ou en extérieur combinant apports théoriques et activités pratiques/terrain, pour des classes d’environ 25 élèves en présence de l’enseignant.
Fourniture de supports pédagogiques et d’une fiche d’évaluation pour les enseignants; centralisation des bilans annuels.
Optimisation des déplacements (regroupement géographique) et encouragement à l’usage de véhicules non thermiques; frais de transport pris en charge par les écoles.

• Gestion de la mise en paiement et instruction administrative des subventions pour environ 200 projets portés par ~100 opérateurs.
• Paiement rapide selon procédure administrative, avec suivi mensuel (bilans d'étape) et un rapport de bilan annuel.
• Livrables électroniques (Word, Excel, PowerPoint) détaillant la liste des mandatements, montants versés et solde à réaliser.
• Gestion des pièces administratives (RIB, fiche INSEE, conventions) et utilisation d'un modèle de mandat financier.

Mission en 4 phases comprenant : état des lieux topographique et SIG, deux campagnes d'instrumentation, investigations complémentaires (tests fumée, ITV, curage) et élaboration d'un schéma directeur avec PPI 10 ans.

Prestations principales : récolement linéaire estimé ~10 km, visite de ~5 postes de refoulement, bilans 24 h (2 prélèvements asservis), instrumentation 2 points réseau par campagne, inspections nocturnes, tests fumée/ITV/curage (quantités DQE indiquées ~3 000 ml pour ITV/curage/tests fumée).

Livrables : fichiers SIG QGIS (shapefiles), fiches ouvrages, tableaux Excel, rapports phase I–IV, BPU/PPI, dossiers pour enquête publique.

Entretien et maintenance des installations individuelles gaz et VMC pour 655 logements.

• Visite d'entretien annuelle obligatoire (30–45 min par équipement) et opérations P2 courantes (nettoyage, réglages, détartrage, prises de mesures).
• Dépannage : prise en charge sous 12 heures ouvrées ; objectif de remise en service en 4 heures ; interventions P3 (garantie totale) pour réparations et remplacements à fonction identique.
• Modalités administratives : rendez-vous obligatoire avec occupants/gestionnaires (convocation 15 jours avant), bon d'intervention contresigné et suivi documentaire hebdomadaire/trimestriel.

Assistance technique et financière structurée en postes forfaitaires récurrents (PF1–PF7) couvrant suivi mensuel, analyses trimestrielles et annuelles, revues quinquennales, contrôles de livraisons de tranches et préparation des comités stratégiques.

Interventions complémentaires facturées par unités d'œuvre (UO1–UO9) pour analyses spécialisées : valeurs locatives, modélisations financières, refinancement, contentieux, etc.

Livrables attendus : notes d'analyse, rapports, tableaux de bord et états financiers fournis en Word/Excel/PDF; délais typiques : quelques jours à quelques semaines selon l'UO.

Assurances groupe : régimes prévoyance (adhésion obligatoire) et complémentaire santé (adhésion facultative selon conditions).
Prévoyance : couverture incapacité temporaire, décès/IAD, invalidité ; gestion des sinistres avec accusé de réception sous 72 h et règlement sous 10 jours dossier complet.
Santé : garanties socle et options (soins courants, dentaire, optique, aides auditives), tiers payant et réseau de soins dédié.
Suivi annuel de sinistralité et bilans, tableaux de tarification à renseigner (colonne socle / option, cotisation exprimée en % du PMSS).

• Réalisation d'audits initiaux et audits annuels des exploitations pour établir et suivre les indicateurs PSE.

• Charges indicatives : ~1,5 jour par exploitation pour l'audit initial ; ~1 jour par exploitation/an pour les audits annuels.

• Livrables : outil de calcul des indicateurs complété, rapport d'audit signé (initial et annuel), pièces justificatives (PAC, cartographies) et bilans.

• Animation d'ateliers de consolidation de l'outil, réunions d'information et accompagnement individuel (1,5 j/exploitation/an) et collectif ; livrables fournies en formats modifiables et SIG.

Compostage et évacuation des boues déshydratées (22–30 % MS) issues d'une station d'épuration, avec traçabilité CAP et BSD via Trackdéchets.

Transport en bennes ampli-roll (≤20 m3) et remorques pour mutualiser flux boues/refus ; benne sable 5 m3 pour dessablage.

Filières : compostage (MIATE) pour boues, filières dédiées pour sables et refus de dégrillage ; obligations de maîtrise des nuisances et traitement des percolations.

Organisation par rotations saisonnières (nombre de bennes variable ; gestion des temps d'attente ~40 min) et exigences de conformité des véhicules (Euro VI) et équipements hivernaux.

• Fourniture, installation et maintenance de bennes, bacs et compacteurs conformes EN 840.
• Collecte régulière selon points et fréquences définis, ajustables en cours de prestation.
• Transport sans transbordement, double pesée à chaque vidage et stockage uniquement sur plateformes autorisées.
• Traçabilité des flux avec rapports mensuels/annuels (.xls) et transmission des autorisations annuelles.

Audit initial du parc et des réseaux réalisé dans les trois mois suivant la contractualisation, avec un rapport par entité.
Forfait P2 de maintenance des installations techniques incluant maintenance préventive programmée (périodicités annuelles) et corrective 24h/24, 365j/an, avec délais de réponse et rapports d'intervention.
Pièces et consommables pris en charge selon bordereau de prix unitaires ; approvisionnement et stock en véhicule prévus.
Planification et suivi via GMAO, bilan annuel Excel récapitulant inventaire, interventions et coûts.

Fourniture de gaz naturel avec prise en charge des composantes d’acheminement, de stockage, d’équilibre, des accises et des certificats biogaz.
Couverture d’un périmètre d’environ 18 points de livraison avec consommations annuelles estimées et possibilités d’évolution du périmètre.
Mise à disposition d’un outil en ligne pour le suivi des consommations, transmission des factures et production d’un bilan annuel par point de livraison.
Facturation avec gestion des régularisations et propositions annuelles d’études tarifaires pour optimiser les coûts.

• Collecte des déchets recyclables hors verre en points d'apport volontaire : colonnes 800 L à 5 m3 et bennes cartons 10 m3, système de préhension simple crochet.
• Tournées planifiées pour éviter débordements, interventions du lundi au samedi entre 6 h et 22 h, astreinte et collectes ponctuelles pour manifestations et populations itinérantes.
• Évacuation vers centre de traitement avec double pesée à chaque vidage ; bons de pesée transmis avec la facturation mensuelle.
• Lavage annuel des colonnes assuré par un prestataire dédié ; exigences sur véhicules (EURO V/VI <8 ans) et personnel formé ; reporting journalier/mensuel/annuel et bilan GES exigés.

Conseil stratégique et élaboration de plans média cross‑média, avec approche data‑driven et définition de KPI.
Négociation, réservation et achat d’espaces publicitaires avec optimisation des coûts et garantie de transparence.
Pilotage et optimisation des campagnes en temps réel, gestion des budgets et accès contrôlé aux comptes publicitaires.
Reporting continu via dashboard, bilans détaillés par levier/support et propositions d’amélioration continue.