• Évaluation multi‑pays couvrant quinze années de coopération, visant à identifier enseignements et impacts.
• Réponse attendue sur la méthodologie d'évaluation, les outils d'impact, les protocoles de collecte et de conservation des données.
• Présentation de l'organisation proposée : composition d'équipe, modalités de consortium et intégration d'expertises locales.
• Description des livrables envisagés (note méthodologique, rapports intermédiaires et final, jeux de données documentés) et des modalités de pilotage.

• Dispositif de formation composé de sessions de 3 jours pour les membres concernés et de sessions d’1 jour pour présidents et secrétaires.

• Programme structuré en 5 modules couvrant le cadre réglementaire, le fonctionnement des instances, l’évaluation des risques, les attributions opérationnelles et le dialogue/gestion des conflits.

• Modalités : présentiel avec organisation logistique (inscriptions, salles, restauration) et bascule possible en distanciel ; livret de formation et comptes-rendus fournis.

• Déplacements et hébergement pris en charge selon la grille de remboursement fournie ; obligations de confidentialité et conformité des systèmes d’information.

Mission complète de maîtrise d'œuvre couvrant les phases ESQ, APS, APD, PRO, avec élaboration des DCE et assistance à la passation des contrats.
Missions complémentaires attendues : OPC, CSSI et coordination SSI ; visa des études d'exécution, DET et AOR jusqu'à la constitution du DOE/DUEM.
BIM et dématérialisation obligatoires dès la conception ; plateforme collaborative, carnet des écarts et livrables techniques (plans, descriptifs, tableaux de surfaces).
Obligations environnementales concrètes : suivi et traçabilité des déchets et fourniture des justificatifs de traitement.

Sécurisation active des abords pendant les heures d'entrées et sorties scolaires.

Présence d'agents dédiés par site et par créneau, avec agent volant pour garantire la continuité.

Équipements obligatoires : gilet haute visibilité, panneau STOP, moyens de communication ; formation spécifique requise.

Suivi par pointage par site/créneau, reporting accessible et bilans mensuels.

Rénovation et mise en conformité de deux ascenseurs existants avec remplacement complet des composants mécaniques et électriques.
Fourniture, pose, raccordement, essais, démontage et évacuation des équipements, reprises de maçonnerie, serrurerie et finitions.
Travail en milieu occupé avec mesures de sécurité et balisage ; coordination avec le titulaire de la télésurveillance pour la tri-phonie.
Remise d'un dossier technique complet, notices, contrôles conformes à la directive 2014/33/UE et formation/assistance du personnel.

Assurance des risques statutaires pour agents affiliés CNRACL (31 agents) et IRCANTEC (32 agents).
Couverture des indemnités journalières, frais médicaux, prestations en cas de décès, accidents de service et maladies professionnelles.
Portail de gestion des sinistres, interlocuteur unique, production de statistiques et tableaux de bord.
Outils d'assistance et de prévention : contre-visite, expertise médicale, assistance juridique, maintien/reclassement et formations.

Prestations d’accompagnement en gestion de crise, communication de crise et formation des professionnels du tourisme.

• Livrables techniques : cartographies des risques, protocoles d’activation, plans de continuité, modèles de communication et tableaux de bord.
• Activités : media training, simulations de crise, veille média et réseaux sociaux en continue, reporting avec indicateurs.
• Modalités : formats PDF et modifiables, astreinte 7j/7 lors d’activation, délais de restitution adaptés aux phases actives.

Collecte hebdomadaire de 64 bacs (32 abris × 2 bacs de 120 L), lavage et désinfection hebdomadaires.
Intervention d'urgence possible sous 2 jours ouvrés; stockage et remplacement 1 pour 1 des bacs fournis.
Traitement par compostage, méthanisation ou procédé conforme; pesée à l'entrée et pré-tri des refus pris en charge.
Transmission annuelle d'un compte rendu d'exploitation; capacité de référence indiquée : 35 t/an.

Étude visant à cartographier les usages de l'IA dans les fonctions clés du courtage (souscription, sinistres, conformité, relation client, fonctions support) et à mesurer leurs impacts sur les compétences.
Méthodologie mixte : analyse documentaire, enquête quantitative (questionnaire en ligne avec échantillonnage par taille/typologie), entretiens qualitatifs et ateliers de validation.
Productions attendues : rapport détaillé, note de synthèse, recommandations opérationnelles, infographies et supports de présentation, monographies de cas d'usage et comptes rendus de COPIL.
Livrables orientés vers des préconisations concrètes : modules de formation, outils de gouvernance/charte d'usage et indicateurs de suivi.

Exploitation complète du camping incluant accueil, gestion des réservations, perception des droits d'accès et de la taxe de séjour.

Ouverture minimale annuelle prévue du 1er mai au 30 septembre; maintien d'un classement minimum de 2 étoiles et proposition d'une grille tarifaire pour les deux premières années.

Responsabilité technique totale : maintenance, entretien, travaux d'investissement planifiés et restitution des installations; sécurité, assurances et contrôles périodiques.

Organisation du personnel avec organigramme, formation et priorité de recrutement aux habitants locaux; développement d'offres commerciales et d'animations (ex. Splash Park).

• Rédaction complète d'une PSSI : note de cadrage, PSSI cadre, PSSI opérationnelle, charte utilisateurs, charte prestataires et plan d'action priorisé.

• Couverture : ensemble du système d'information, périmètre physique et périmètre organisationnel.

• Livrables remis en 6 phases avec feuille de route contenant estimation des coûts et délais par action.

• Intégration de mesures techniques obligatoires : gestion des identités (tiering, MFA, certificats TPM), PKI (AC racine offline), sauvegardes 3-2-1-1-0, durcissement selon ANSSI-BP-028 et CIS L1.

• Études organisées en 5 phases : cadrage méthodologique, diagnostic multicritère, faisabilité (au moins 3 scénarios), préprogramme, et analyse des montages opérationnels et financiers.

• Livrables principaux : note de cadrage, rapport de diagnostic (cartographies, plans, photographies), note de faisabilité avec estimations financières par scénario, préprogramme complet avec tableaux de surfaces et calendrier.

• Formats demandés : documents modifiables et PDF; plans et tableaux financiers exploitables; comptes rendus et supports de présentation pour comités.

• Gestion opérationnelle complète d'un réseau interurbain et scolaire : planification, exploitation, maintenance et mobilisation de moyens de réserve.
• Constitution d'une société dédiée, remise d'un mémoire technique (mémoires 3.x) et d'un mémoire financier (annexes 9a/9b, L1-L8).
• Plan prévisionnel de formation du personnel et plan d'actions commerciales à fournir.
• Verdissement de la flotte (progression vers véhicules à faibles émissions, dispositif d'éco-conduite) et reporting annuel des émissions (scopes I et II).

Fourniture et livraison de gaz propane en vrac avec mise à disposition de citernes équipées de télésurveillance.
Maintenance préventive et corrective des citernes, inspections conjointes et bordereaux d’intervention systématiques.
Livraisons réalisées sur points identifiés sur site (dont point desservant cuisine et points assurant eau chaude/chauffage pour un service de 56 places) ; horaires standards lun–ven 08:00–17:00.
Plan de prévention des risques exigé avant intervention ; réception et signature des bordereaux en présence des services techniques.