Accompagnement stratégique, pilotage de projets, audits et conduite du changement DSI

Prestations communes applicables

• Prise en charge initiale, PAQ/PAS, désignation d’un interlocuteur projet, comités et comptes-rendus, réversibilité et gestion documentaire.
• Utilisation d’outils imposés et respect des méthodes SGP et agiles si développement.

Prestations spécifiques

• Cadrage opérationnel : diagnostic de faisabilité, évaluation des impacts et risques, note de cadrage et cartographie des risques.
• Élaboration de plan projet opérationnel : maquettes, schémas d’évolution, modèle économique, fiches chantier, tableau de bord et simulateur d’impact (code source fourni éventuellement).
• Conduite de projet : animation d’instances, pilotage de déploiement, bilans d’expérimentation et travaux de recette.
• Modalités de cotation par complexité exprimée en jours‑homme (paliers simple/moyen/complexe/très complexe).