Étude sur l'intelligence artificielle dans le courtage
Date limite
11 septembre 2026 à 12 hLocalisation
Paris (75)Durée
8 mois (décembre 2026 – juillet 2027)
Budget
Estimation: 60 000 €
Étude IA et métiers du courtage
Objectifs généraux
- Établir un état des usages effectifs de l'intelligence artificielle dans les métiers du courtage (souscription, gestion de production, sinistres, conformité et lutte antifraude, relation client, fonctions support, pilotage).
- Analyser les effets sur les compétences, repérer les métiers impactés et proposer des orientations de formation et d'accompagnement.
- Définir les conditions d'un déploiement responsable de l'IA (gouvernance, chartes d'usage, indicateurs, dialogue social).
Axes de travail
- Axe 1 : cartographie des usages et impacts métiers (collecte de données, monographies de cas d'usage, évaluation des compétences requises et des transformations de postes).
- Axe 2 : conditions d'une IA responsable (analyse des exigences de gouvernance, préconisations pour chartes/bonnes pratiques, indicateurs de suivi, modalités de formation et d'accompagnement social).
Méthodologie opérationnelle
- Analyse documentaire sectorielle (conventions, accords, veille technique et réglementaire).
- Enquête quantitative : questionnaire en ligne avec échantillonnage stratifié par taille et typologie d'entreprise.
- Entretiens qualitatifs semi-directifs : dirigeants, responsables RH, référents métiers, représentants du personnel ; conduite logistique des entretiens et restitution individuelle si demandé.
- Ateliers et séquences d'animation : comités de pilotage, ateliers thématiques, restitution et validation des analyses.
- Rédaction de monographies de cas d'usage illustrant pratiques, gains et risques.
Livrables et formats attendus
- Rapport complet détaillant analyses, méthodologie, résultats et préconisations opérationnelles.
- Note(s) de synthèse (générale et par thématique), recommandations opérationnelles et feuille de route formation.
- Infographie(s) et supports visuels pour communication des résultats.
- Supports de présentation pour réunions COPIL et comptes rendus des réunions.
Analyse, indicateurs et préconisations
- Construction d'indicateurs de suivi (qualitatifs et quantitatifs) pour mesurer adoption, risques et impacts compétences.
- Préconisations opérationnelles : modules de formation, outils de dialogue social, procédure de gouvernance et propositions de charte d'usage de l'IA.
Conduite et livrables
- Pilotage régulier via COPIL, calendrier jalonné par livrables intermédiaires et restitution finale.
- Traitement et anonymisation des données recueillies, exploitation statistique des enquêtes et synthèses des entretiens.
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Critères d'évaluation
| Pondération | Critère |
|---|---|
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