Étude et préprogramme pour rénovation de stade d'athlétisme

Phase 1 – Diagnostic et état des lieux multicritère

• Diagnostic global du site et du quartier.
• Diagnostics détaillés : sportif et fonctionnel, technique, urbain et paysager, mobilités et sécurité, environnement et exploitation-maintenance, juridique et partenarial.
• Livrables : rapport de diagnostic multicritère, cartographies, plans de synthèse, photographies commentées, tableaux de contraintes et risques, premières orientations.

Phase 2 – Étude d'opportunité et de faisabilité

• Analyse d'opportunité et de faisabilité opérationnelle et technique.
• Produire au moins trois scénarios d'aménagement avec plans de principe.
• Grille multicritère de comparaison (coût, délais, contraintes techniques, risques, qualité d'usage, sécurité, exploitation-maintenance, potentiel de subvention, compatibilité partenariale, impact environnemental, phasage, acceptabilité).
• Livrables : note d'opportunité et de faisabilité, estimations financières par scénario, avantages/inconvénients et préconisations.

Phase 3 – Préprogramme

• Définition des objectifs, usages, niveaux de performance et exigences (fonctionnelles, sportives, sécurité, accessibilité, environnementales, exploitation/maintenance).
• Tableau des surfaces et emprises prévisionnelles, interactions avec équipements voisins, contraintes réglementaires/foncières/techniques, phasage et mesures transitoires, hiérarchisation des besoins (indispensables, fortement recommandés, options).
• Livrable : préprogramme complet avec annexes graphiques, estimation financière et calendrier prévisionnel.

Phase 4 – Montages opérationnels, juridiques et financiers

• Analyse des modes de réalisation possibles (maîtrise d'ouvrage classique, allotissements, conception-réalisation, marché global de performance, conventions/délégations, etc.).
• Matrice comparative des montages (avantages/inconvénients, délais, risques, responsabilités, incidences budgétaires).
• Livrable : note de montage opérationnel et financier.

Missions annexes

• Stratégie de financement et recherche de subventions.
• Concertation et coordination des acteurs.

Exigences de livrables et formats

• Livrables remis en formats modifiables et PDF.
• Plans, tableaux financiers et documents techniques fournis sous formats exploitables.
• Production de comptes rendus de réunions et supports de présentation pour comités techniques et de pilotage.

Cadence et jalons

• Calendrier détaillé et cadence des livrables précisés par phase.
• Livrables intermédiaires et de synthèse attendus pour permettre l'élaboration du préprogramme et la prise de décisions.