Analyse détaillée des structures existantes et production d'un tableau comparatif de scénarios de structuration (création d'une nouvelle entité vs transformation d'une entité existante).

Rédaction des actes juridiques (statuts, conventions, modèles de délibérations), plan financier et schéma de répartition des contributions, et préconisations RH pour assurer la continuité des contrats.

Supervision de la mise en œuvre de la structure retenue, pilotage des adaptations, réunions de travail en présentiel et livrables remis en formats électroniques et imprimés.

• Fourniture, assistance, mise en œuvre et maintenance de la plateforme de virtualisation, du réseau SAN Fibre Channel et de la solution de sauvegarde couvrant On‑Premise et Microsoft 365.
• Maintien en condition opérationnelle de l''infrastructure existante ; projets inclus : remplacement des switchs SAN (montée en débit ≥16 Gbps), remplacement éventuel du logiciel de virtualisation, évolution de la solution de sauvegarde.
• Stratégie de sauvegarde cible 3-2-1-1-0 : copie locale, copie sur bande (air-gap), copie distante hébergée cloud avec immutabilité ; réplication distante et tests réguliers de restauration.
• Prestations complètes : conseil/architecture, installation, tests (vérification d''aptitude et vérification de service régulier), support technique, maintenance des composants fournis, gestion de licences, formation et documentation.
• Interventions à distance et sur site (forfaits à prévoir dans le bordereau), GTR 4 heures pour incidents majeurs et délais d''intervention J+1 pour alertes non bloquantes, résolution J+5 maximum.
• Variante optionnelle d''hébergement externalisé (hébergement cloud) acceptée et chiffrée séparément; bordereaux et DQE pour options cloud et local fournis dans le DCE.
• Suivi des interventions, tableaux de bord annuels et documentation opérationnelle exigés.

Fourniture, paramétrage et intégration d'un logiciel DACS avec reprise des données et interfaces DICOM/HL7/IHE/HPRIM.

Hébergement externalisé sécurisé avec sauvegardes, plans de continuité, audits et procédure de réversibilité des données.

Maintenance (préventive, corrective et évolutive), télémaintenance et SLA ; déploiement phasé par site avec vérification d'aptitude en conditions réelles.

Formations pour administrateurs et utilisateurs, documentation en français et transfert de compétences.

• Exploitation et maintenance des ouvrages de production et d'adduction d'eau potable, avec astreinte 24h/24 et interlocuteur cadre dédié.
• Prise en main initiale avec visites, remise des clés, PV contradictoire, état initial des stocks et programmation des autocontrôles.
• Deux visites hebdomadaires des ouvrages et une relève mensuelle des compteurs hors site de production; reporting mensuel via plateforme externalisée en temps réel.
• Interventions non quantifiées facturées au BPU; prélèvements et analyses programmés avec astreinte associée.

• Fourniture, installation, raccordement et mise en service complète d'une GTB avec migration des automates vers SAIA/DISTECH/Honeywell et intégration dans la supervision IGNITION.
• Remise des études, plans d'exécution, schémas électriques, fiches techniques, listing matériel et DOE en formats papier et informatiques.
• Travaux en site occupé avec phasage, tests de connectivité, programme d'essais, mise en service en présence de l'exploitant, et élimination/tri des déchets.
• Suivi et mise au point d'au moins 1 an (hotline et maintenance préventive), puis contrat de suivi annuel proposé.

• Offre de messagerie complète compatible Google Workspace avec administration centralisée, gestion des droits et anti-spam.
• Agenda synchronisé mobile, réservation de ressources, messagerie instantanée et visioconférence (enregistrement prévu pour un nombre limité d'utilisateurs), partage documentaire avec habilitations par groupes.
• Intranet / réseau social d'entreprise, compatibilité nomade (smartphones, tablettes, PC), intégration Active Directory.
• Stockage minimum 30 Go par utilisateur extensible jusqu'à ~100 Go; volumétrie indicative : Frontline ≈300, Business Starter ≈300, Business Standard ≈100, Meet ≈5.

Prestations de médecine du travail et prévention destinées au suivi de la santé d’environ 1 400 agents, avec un volume indicatif d’environ 400 visites médicales par an.

Couverture des visites d’embauche, périodiques, complémentaires, reprises et téléconsultations ; programme de vaccinations obligatoires et à la demande.

Présence d’une équipe médicale (médecin et/ou infirmier) sur site selon planning annuel proposé ; production de fiches d’aptitude et dossiers dématérialisés.

Interopérabilité technique (CSV/XML/JSON), sécurité des échanges, hébergement HDS et procédures de réversibilité des dossiers.

Assistance technique et financière structurée en postes forfaitaires récurrents (PF1–PF7) couvrant suivi mensuel, analyses trimestrielles et annuelles, revues quinquennales, contrôles de livraisons de tranches et préparation des comités stratégiques.

Interventions complémentaires facturées par unités d'œuvre (UO1–UO9) pour analyses spécialisées : valeurs locatives, modélisations financières, refinancement, contentieux, etc.

Livrables attendus : notes d'analyse, rapports, tableaux de bord et états financiers fournis en Word/Excel/PDF; délais typiques : quelques jours à quelques semaines selon l'UO.

• Assistance juridique continue pour le suivi et l'analyse du contrat : participation à réunions mensuelles, analyse documentaire et production de notes (délais relatifs 2 à 30 jours selon livrable).

• Prestations spécifiques : analyse des rapports annuels et des comptes, suivi annuel du PSPTE, préparation et évaluation de la revue quinquennale, pilotage des comités stratégiques.

• Postes à bons de commande répartis en 6 unités opérationnelles (modification du contrat, valorisation/cession, refinancement, consultations juridiques, recours précontentieux et contentieux) avec volumes estimés pour la période.

• Billetterie ferroviaire et aérienne : conseil, proposition d'itinéraires, réservation et émission de billets.
• Gestion des modifications, annulations, traitement des avoirs et paiement auprès des opérateurs.
• Propositions d'assurances annulation et assistance en cas de perturbation (procédures d'urgence et support).
• Assistance disponible 24/7, facturation détaillée des frais de gestion et demandes adressées par courriel.

• Parcours multi‑formats (distanciel, présentiel, hybride) centrés sur la stimulation cognitive par l’art.
• Conférences visioconférences (~6/an) visant environ 1 500 participants par conférence ; ateliers présentiels déployés sur 16 régions (ex. capacité 50 pers.).
• E‑visites d’1h30 en série (ex. 6 toutes les 2 semaines ; 4 parcours annuels), objectif ~750 inscrits par parcours.
• Prestations incluant conception, animation, gestion des inscriptions, pilotage technique de la plateforme, reporting et mesure d’impact.