Appels d'offres Prospective

Quatre biens présentent des profils résidentiels, locatifs et patrimoniaux nettement différenciés.

• Deux logements et deux logements locatifs sont occupés, avec information spécifique des acquéreurs
• Une division cadastrale préalable conditionne la cession du bien de Saint-Côme
• Le bâtiment rue Sabatte est ancien, sans chauffage, cuisine ni salle d’eau, et occupé par la Croix-Rouge
• Les offres reçues doivent être transmises à la Commune sous deux jours ouvrés

La mission articule analyse rétrospective, prospective financière et aide à la décision.

• Cadrage documentaire, collecte de données et entretiens avec les services
• Analyse détaillée du fonctionnement, de l’investissement, de la dette, de la trésorerie et des budgets annexes
• Construction d’un scénario tendanciel et de scénarios alternatifs avec analyse de sensibilité
• Préconisations hiérarchisées et restitutions adaptées aux élus et aux services

La mission combine bilan des effets territoriaux et préparation des choix futurs.

• Analyse des effets sur l’agriculture, l’économie, l’emploi, la santé et l’environnement
• Scénarios de politique publique avec moyens, partenaires, risques et conditions de réussite
• Méthodes quantitatives, qualitatives et participatives auprès des acteurs du territoire
• Feuille de route priorisée, grille d’arbitrage et tableau de bord d’indicateurs

Étude prospective visant à inventorier et analyser les études et données existantes sur les ressources stockées et transferts interbassins.

Production d'une base de données géographique et de couches SIG, bilans par maille hydrographique et documents méthodologiques.

Modélisation et scénarios pour 2050 et 2100, indicateurs de résilience (taux de non‑satisfaction, dépendance aux transferts, fragilité des milieux) et fiches bilan par maille.

Elaboration d'un référentiel régional, modalités de collecte harmonisées et kit de communication pour diffusion et gouvernance.

L’appui doit nourrir une compréhension partagée des transformations du travail, au fil des recherches.

• Croisement de disciplines et de sources scientifiques ou institutionnelles, françaises et internationales.
• Qualification des signaux émergents et distinction entre phénomène conjoncturel et transformation durable.
• Regard critique sur les hypothèses, les incertitudes, les controverses et les trajectoires alternatives.
• Échanges réguliers avec l’équipe prospective et productions adaptées à ses besoins.

• Inventaires naturalistes détaillés sur groupes taxonomiques variés (flore, habitats, amphibiens, reptiles, avifaune, chiroptères, mammifères, odonates, orthoptères, rhopalocères, hétérocères, macro-invertébrés, poissons) avec protocoles normés.
• Fréquences minimales exigées : amphibiens 3 passages ; reptiles ≥6 passages/transect ; odonates ≥3 passages ; rhopalocères ≥4 passages ; chiroptères 3 passages actifs ; hétérocères ≥2 passages.
• Études hydrogéologiques et géomorphologiques complétant les inventaires pour caractériser fonctionnement et risques ; livrables : rapports, cartographies SIG (shapefile Lambert-93) et données brutes Excel conforme au standard régional, reversement ODIN.
• Principales unités de facturation : journées pour la plupart des inventaires, certains postes (inventaire poissons, rédaction plan, réunion de suivi) en forfait.

L’analyse distingue l’axe hydroélectrique de la Haute-Vézère et plus de vingt bassins affluents.

• Bilan actuel fondé sur les données 2006-2025
• Scénarios climatiques selon la TRACC à l’horizon 2050
• Évaluation cartographique des vulnérabilités des bassins affluents
• Plan d’actions intégrant les grandes retenues et les solutions fondées sur la nature

La prestation combine expertise naturaliste, analyse des usages et programmation opérationnelle de la gestion.

• Périmètre principal d’environ 85 hectares complété par une zone écologique fonctionnelle élargie
• Inventaires multi-taxons avec protocoles dédiés, dont deux passages nocturnes pour les amphibiens
• Données cartographiques en .shp, compatibles avec QGIS et Géonature
• Fiches action intégrant méthodes, périodes, indicateurs, coûts et autorisations

Une stratégie prospective à horizon 2050/2060 sera traduite en feuille de route opérationnelle.

• Diagnostic AFOM des espaces publics par secteur et par grandes thématiques
• Concertation avec les habitants, acteurs locaux, élus et services
• Cartographies stratégiques, secteurs prioritaires et données SIG
• Accompagnement des élus et préparation de temps forts publics

Une étude territoriale croisant trajectoires de consommation, capacités de réseau et décisions d’investissement.

• Scénarios énergétiques par vecteur jusqu’en 2050, avec hypothèses paramétrables et représentations cartographiques
• Diagnostics électriques territorialisés : capacités BT/HTA, postes sources, projets de raccordement, vulnérabilités et marges d’accueil
• Optimisation technico-économique du réseau gazier avec variantes de maintien, conversion, renforcement ou déclassement
• Ateliers multi-acteurs et feuille de route sur la flexibilité, les énergies renouvelables, les réseaux de chaleur et la résilience

Le socle partagé donne lieu à des productions distinctes pour les politiques territoriales et l’analyse réglementaire du CCAS.

• Réemploi des études et diagnostics disponibles, avec vérification de leur périmètre et de leur robustesse.
• Croisement des besoins des publics, de l’offre existante, des capacités et des écarts.
• Scénarios différenciés reliant programmation de logements, évolution de la population et besoins de services.
• Fichiers sources modifiables et transfert des méthodes d’actualisation des indicateurs.

La démarche combine lecture stratégique, prospective, aide à la décision et participation continue.

• Trois trajectoires d’évolution sont comparées avant la définition du Cap territorial 2040
• La concertation associe élus, habitants, acteurs socio-économiques, chercheurs et Conseil de Développement
• Cinq bassins de concertation structurent les échanges entre territoires urbains, périurbains et ruraux
• Les fichiers sources, cartographies et données géographiques sont remis dans des formats réutilisables

Les interventions associent études de marché, missions professionnelles, événements et prospection économique.

• Coordination avec les acteurs institutionnels et les écosystèmes économiques
• Organisation de rendez-vous B2B, visites, salons et rencontres d’affaires
• Communication internationale soumise à validation préalable de la Région
• Suivi documenté des contacts, opportunités, retombées et recommandations

La mission combine diagnostics écologiques, hydrologiques, climatiques, paysagers et socio-économiques.

• Inventaires ciblés des habitats et de l’herpétofaune avec campagnes de terrain
• Scénarios climatiques et trajectoires d’adaptation accompagnés d’analyses SWOT
• Dialogue territorial avec élus, gestionnaires, usagers, associations et partenaires
• Plan d’actions cartographié avec indicateurs PER, Rhoméo et CAMPanul

Un guichet unique accompagne propriétaires, copropriétaires et locataires jusqu’au solde des dossiers.

• 45 logements ciblés, dont 23 rénovations énergétiques et 12 adaptations à la perte d’autonomie
• Diagnostics thermiques, techniques, patrimoniaux, juridiques, sociaux et de gestion des copropriétés
• Prospection active, repérage de l’habitat indigne et remise sur le marché des logements vacants
• Tableaux de bord, cartographie, bilans et coordination des partenaires