Élaboration du schéma directeur de la distribution d'énergie

La prestation consiste à élaborer un schéma directeur simplifié de distribution d’énergies, articulé avec le PCAET et portant principalement sur les réseaux d’électricité et de gaz, leurs interactions avec les réseaux de chaleur, les énergies renouvelables et les usages futurs. Elle doit fournir à la collectivité des diagnostics territorialisés, des scénarios prospectifs et des éléments d’aide à la décision pour les investissements, les concessions et l’évolution des infrastructures.

Mission A — trajectoire énergétique

Formalisation de l’évolution des consommations à l’horizon 2030/2040/2050 par vecteur énergétique : électricité, gaz et chaleur. La mission conserve les hypothèses structurantes du PCAET, notamment la rénovation énergétique, les mobilités, les pompes à chaleur et les réseaux de chaleur, et les traduit en scénario de mix énergétique cohérent avec la réduction des consommations et des émissions et le développement des énergies renouvelables.

Livrables : rapport détaillé exposant méthode, hypothèses et résultats ; graphiques pédagogiques, dont un diagramme de Sankey croisant secteurs et vecteurs ; tableur Excel avec calculs, résultats et possibilité de faire varier certaines hypothèses ; synthèse PowerPoint de 10 à 20 pages maximum.

Mission B — schéma directeur électricité et gaz

Le schéma comporte trois volets : gaz, électricité et transversal. Les impacts techniques et économiques sont approfondis prioritairement sur le réseau gazier. L’étude électrique capitalise des données existantes, parfois partielles ou difficiles à spatialiser ; l’étude gazière doit notamment localiser les secteurs où un retrait ou une évolution du réseau pourrait être pertinent.

Réseaux électriques

Le diagnostic comprend :

• cartographie des consommations sectorielles à la maille adresse ou IRIS et identification des secteurs de précarité énergétique résidentielle ;
• analyse localisée des capacités de soutirage BT et HTA, des postes sources en consommation et des contraintes de puissance ;
• recensement des grands projets métropolitains générateurs de consommation et estimation des marges mobilisables ;
• état des capacités d’injection des postes sources et estimation des capacités résiduelles d’accueil de projets de production ;
• cartographie des ouvrages incidentogènes, notamment fils nus BT, câbles souterrains BT antérieurs à 1976, câbles souterrains CPI HTA, câbles aériens HTA et postes de transformation sensibles ;
• croisement avec les zones inondées ou inondables du PPRI et identification des secteurs en tension ou présentant un potentiel de déploiement sans travaux de réseau requis.

Le volet prospectif analyse les données SCORE d’Enedis, les projets de raccordement, les besoins liés aux data centers, projets industriels électro-intensifs, IRVE et pompes à chaleur, ainsi que les données du schéma décennal RTE, du plan national d’électrification et du S3REnR lorsqu’elles sont déclinables localement. Il identifie les besoins de renforcement, de maillage et de nouvelles infrastructures, les capacités d’intégration des énergies renouvelables et les solutions de flexibilité locale, stockage, vehicle-to-grid et smart grids.

Livrables : rapports détaillés d’état des lieux et de développement, cartographies, analyses d’ensemble, recommandations et synthèses PowerPoint de 10 à 20 pages maximum pour chaque volet.

Réseaux gaziers

Le diagnostic comprend :

• analyse et cartographie des consommations sectorielles à la maille adresse ou IRIS ;
• localisation des tronçons et secteurs à fortes valeurs d’usage du gaz, notamment établissements sensibles, industrie, valeur assurantielle, GNV, gaz vert et secours des réseaux de chaleur ;
• croisement avec les réseaux de chaleur réalisés, en travaux, à l’étude ou à potentiel ;
• identification des installations de biométhane et évaluation du potentiel d’injection de biogaz, des capacités d’accueil, contraintes techniques et marges de développement ;
• cartographie et caractérisation des stations GNV et BioGNV et évaluation du potentiel de nouvelles stations en lien avec la mobilité lourde et la décarbonation des transports.

Le volet prospectif compare plusieurs variantes d’évolution des consommations à 2030/2040/2050. Il construit avec les opérateurs des hypothèses technico-économiques et évalue les coûts de maintien, renforcement, renouvellement, extension, conversion ou déclassement. Il établit des zonages différenciant les tronçons à maintenir, renouveler, abandonner ou convertir, en tenant compte des valeurs d’usage, des solutions de substitution, des réseaux de chaleur et du gaz renouvelable.

L’analyse explicite la granularité des données réelles et modélisées, la robustesse et les limites du modèle, les algorithmes, les paramètres de sensibilité et la simulation de baisses localisées de consommation. Trois ou quatre configurations représentatives sont étudiées, avec comparaison des coûts locaux de maintien et de fermeture, des charges de fonctionnement, des alternatives pour les usagers et des enjeux d’acceptabilité. Un ou deux quartiers pilotes font l’objet d’un focus opérationnel.

Livrables : rapports détaillés, scénarios, cartographies des trajectoires et zones de maintien ou de déclassement, estimations des coûts et coûts évités, analyses de sensibilité et synthèses PowerPoint de 10 à 20 pages maximum.

Mission C — volet transversal

Pilotage et coordination d’ateliers associant services de la Métropole, concessionnaires, acteurs institutionnels et partenaires techniques. Les ateliers portent notamment sur les capacités d’injection et de soutirage, la flexibilité et les smart grids, les coûts de renforcement électrique, la mutation du réseau gazier, la substitution du gaz, les réseaux de chaleur, le biogaz, la maîtrise de l’énergie, la précarité énergétique, l’autoconsommation, les synergies entre vecteurs, le stockage et la résilience climatique.

Chaque atelier comprend un cadrage, des échanges et travaux collectifs appuyés sur des cartographies, graphiques et scénarios, puis une synthèse des consensus, points de vigilance et approfondissements. Le titulaire prépare les supports pour validation préalable, remet les supports et comptes rendus des ateliers et élabore un plan d’action sur la contribution des réseaux aux objectifs énergétiques et climatiques. Entre 5 et 10 ateliers sont prévus selon les besoins.

Mission D — assistance complémentaire et modalités

Des interventions ponctuelles peuvent porter sur les négociations du contrat BM6, les investissements et la modernisation du réseau électrique, les prescriptions de suivi et de contrôle des concessions, les expertises de raccordement gaz, les analyses prospectives, les stratégies technico-économiques, les expérimentations et la révision du PCAET.

Le titulaire mobilise un chef de projet technique, un expert financier et un juriste, ainsi qu’une équipe disposant de compétences techniques, financières et juridiques. Il pilote les COTECH et COPIL, prépare les supports, rédige les comptes rendus et actualise le plan de charge. La présence physique est exigée pour les COPIL et groupes de travail, tandis que les COTECH peuvent se tenir à distance sauf demande motivée de la maîtrise d’ouvrage.

Les livrables doivent être réutilisables et modifiables, transmis notamment en formats Word, Excel, PowerPoint, PDF et cartographiques compatibles avec le SIG de la Métropole, idéalement QGIS. Les documents chiffrés comprennent les fichiers de calcul sous-jacents ; les cartes doivent comporter sources, légendes explicites, couches harmonisées et étiquetage adapté. Les supports sont transmis pour validation en amont des réunions et les comptes rendus sont remis après celles-ci.