Élaboration du plan de gestion des landes du Listoir

Bilan des actions et données existantes

Le titulaire récupère, contrôle et analyse les données disponibles auprès du Département et des organismes concernés : bilans de gestion depuis 2010, documents de gestion 2010-2014 et 2020-2024, données POP Reptiles, prospections de Bretagne Vivante, comptes rendus du GMB, études STERF depuis 2017, bilan faunistique de 2018, études environnementales liées à la SPPL, base SIG départementale et données Biodiv’Bretagne.

Le bilan évalue l’efficacité des actions au regard des priorités de gestion et du document d’objectifs Natura 2000 de la Ria d’Étel. Les travaux non géoréférencés sont retranscrits sous forme cartographique. Le titulaire contrôle la fiabilité des données, formule si nécessaire des investigations complémentaires dans le mois suivant la notification et supprime les documents détenus dans les six mois suivant la fin de la mission.

Les données nouvelles et complétées sont structurées dans :

• un fichier Excel et une couche SIG pour les inventaires faune-flore ;
• un fichier Excel et une couche SIG pour les habitats.

Diagnostics écologiques

Le diagnostic analyse les habitats, les activités présentes et leurs interactions, et est complété par des inventaires conduits sur une année complète lorsque des compléments sont nécessaires.

Les habitats sont décrits selon la méthode CT88 et les typologies CORINE-biotopes et EUNIS : unités écologiques, surfaces, répartition, liens fonctionnels, dynamique végétale, fonctions écologiques, codifications, localisation, tendances et statuts de conservation. Sont notamment attendus une carte des unités écologiques, une carte des habitats en .shp, un tableau des principales études et un tableau des habitats à statut particulier.

Le volet flore comprend la compilation des données bibliographiques, historiques et naturalistes, la description des espèces et sous-espèces présentes ou potentielles, leurs statuts de protection, rareté, menace ou caractère invasif, ainsi que des observations de terrain aux périodes optimales. Les stations patrimoniales ou sensibles, les zones d’espèces invasives et les secteurs à enjeux sont cartographiés au format SIG, avec une note méthodologique et une diffusion encadrée des données sensibles.

Les inventaires faunistiques couvrent l’avifaune, les mammifères, les amphibiens, les chiroptères et l’entomofaune. Pour chaque groupe, le titulaire précise les zones prospectées, la méthode, les espèces observées, leurs habitats utilisés, l’importance des populations, les menaces et le statut local. Les espèces patrimoniales sont localisées par SIG et les facteurs écologiques déterminant leur présence sont analysés.

Les investigations comprennent notamment :

• avifaune nicheuse par points d’écoute entre avril et juillet, préférentiellement le matin et par conditions météorologiques favorables ;
• avifaune migratrice et hivernante, avec localisation cartographique des secteurs sensibles ;
• entomofaune entre mai et septembre : lépidoptères rhopalocères, odonates, orthoptères et coléoptères, avec ciblage des espèces protégées et patrimoniales ;
• prospection spécifique du Damier de la succise, analyse des facteurs expliquant son absence et évaluation du potentiel de réintroduction ;
• pose d’enregistreurs passifs pour les chiroptères, avec recherche des gîtes diurnes et caractérisation du rôle fonctionnel du site ;
• recherche des grands mammifères, de la mésofaune et des petits carnivores, notamment par pièges photographiques ;
• inventaire du campagnol amphibie et recherche de la crossope aquatique lorsque les techniques le permettent ;
• inventaire des amphibiens dans les points d’eau par détection visuelle, détection auditive et pêche au filet troubleau, avec deux passages nocturnes et poursuite du protocole POP ;
• prospection complémentaire des reptiles entre mars et août, en articulation avec le POP Reptiles existant.

Diagnostics paysager et socio-économique

Le diagnostic paysager analyse les effets des travaux de restauration de la lande, des coupes d’arbres, des clairières et de l’ouverture de la SPPL sur le paysage, en relation avec la fréquentation du sentier. Il s’appuie sur le CT88 et le guide méthodologique du Conservatoire du littoral de 2013.

Le diagnostic socio-économique étudie les usages, les acteurs, les gestionnaires, les usagers actuels et anciens, l’historique de désignation ENS, l’occupation du sol, les activités économiques et de loisir, la chasse, les projets proches, les infrastructures et les accès. Les éléments susceptibles d’affecter la sécurité ou les milieux sont analysés. Les entretiens et rencontres font l’objet d’un registre.

L’ensemble du bilan et des diagnostics est réuni dans un rapport complet accompagné des données géographiques, des cartographies et du registre des entretiens, puis présenté en comité technique.

Enjeux, objectifs et plan opérationnel

Les enjeux prioritaires et secondaires sont définis au regard de l’état de conservation, de la composition, de la structure, de l’étendue et de l’organisation des habitats, ainsi que du statut et de l’importance des espèces. Les facteurs positifs ou négatifs, internes ou externes, les tendances d’évolution, les équipements et les intérêts pédagogiques sont recensés et analysés.

Le titulaire produit une carte des objectifs, une cartographie thématique des secteurs à forts enjeux et une cartographie des aménagements : clôtures, platelages, bancs, tables, poubelles et barrières. La définition des enjeux et objectifs est concertée puis soumise à la validation du comité de pilotage.

Le plan opérationnel précise les moyens humains, la programmation des interventions, les enveloppes financières, les procédures réglementaires et les éventuelles contractualisations. Les opérations sont regroupées par thème, localisées sur carte, codifiées dans une arborescence et détaillées dans des fiches action comprenant :

• localisation, espèces présentes et objectifs ;
• description de l’opération, esquisses, plans, cartes ou photographies si nécessaire ;
• moyens techniques, matériels, méthodes, compétences et types d’entreprises ;
• conditions de mise en œuvre, accès, périodes d’intervention, périodicité et calendrier ;
• indicateurs de résultat, de suivi ou de contrôle ;
• coûts estimatifs de fonctionnement et d’investissement, avec nombre d’hommes-jours si nécessaire ;
• autorisations administratives à solliciter.

Le plan comprend également un planning d’intervention, les fiches de chaque action, le tableau de l’arborescence enjeux-objectifs-facteurs-actions, un tableau budgétaire investissement/fonctionnement et un programme d’investissement.

Indicateurs, pilotage et livrables

Les indicateurs sont définis selon les cadres DPSIR ou PSR, avec au moins un indicateur par objectif à long terme et par objectif opérationnel. Ils doivent être pertinents, robustes, fiables, précis, sensibles, compréhensibles, raisonnables en coût et compatibles autant que possible avec les suivis antérieurs. Leur valeur est déterminée à partir des données disponibles et ils sont soumis à la validation du maître d’ouvrage.

Le suivi de l’activité est assuré tous les 15 jours par téléphone ou visioconférence. Le dispositif prévoit une réunion de lancement, deux comités techniques et une réunion de restitution, avec préparation, animation, supports de présentation et comptes rendus. Les comptes rendus provisoires sont transmis dans la semaine suivant chaque réunion, puis les versions définitives dans le mois, après intégration des remarques.

Les livrables intermédiaires comprennent les diaporamas, fichiers d’étude, cartes PDF et modifiables, bases géoréférencées, dossiers photographiques annotés et rapports. Les livrables finaux comprennent :

• une version complète du plan de gestion en deux parties ;
• un résumé synthétique de dix pages maximum ;
• les tableaux d’indicateurs ;
• les bases de données et couches SIG au format .shp compatibles avec Géonature ;
• les cartes PDF suffisamment définies pour un tirage jusqu’au format A3.

Les restitutions sont compatibles avec Word, Excel, PowerPoint et QGIS, et sont remises sous format électronique selon la charte graphique du Département.