• Accompagnement technique pour la saisie, l’analyse et l’exploitation de la matrice des coûts conforme à SINOE® v3.
• Prestations combinant diagnostics individuels, ateliers collectifs, animations thématiques et restitutions aux élus, avec livrables (rapports, supports PowerPoint, tableaux de suivi, exports Excel/Power BI).
• Suivi opérationnel incluant relances téléphoniques, pilotage via tableau de bord et déplacements sur le territoire pour interventions sur site.
• Études complémentaires possibles pour approfondir l’efficience et proposer préconisations opérationnelles.

Accompagnement des collectivités pour la saisie, la fiabilisation et l'exploitation de la matrice des coûts SINOE® v3 et renforcement des compétences des agents.

Deux séquences annuelles : phase de saisie et consolidation des matrices, puis phase d'analyse et de restitution avec ateliers techniques et réunions d'élus.

Livrables : rapport final, guides, supports compatibles Office 365, tableaux de bord, comptes rendus et fiches de capitalisation.

Prestations unitaires tarifées couvrant remplissage, accompagnement individuel et collectif, analyses, animations, relances téléphoniques, déplacements et études complémentaires.

• Module de préparation linguistique et culturelle de 70 heures, en présentiel ou hybride, groupes de 12 maximum.
• Phase de placement en organisme d'accueil : recherche et validation sur une période maximale de 8 semaines ; stage démarrant au plus tard 15 jours après la formation.
• Durées des mobilités : EFP 60–180 jours (+2–6 jours de voyage), EDA 30–90 jours (+2–6 jours de voyage).
• Gestion logistique complète : bourse, hébergement, suivi administratif, accompagnement pendant et post-mobilité.

• Gestion complète des dossiers d’inscription : collecte, vérification des pièces (diplômes, AFGSU, RPPS le cas échéant) et émission des convocations.

• Élaboration d’une épreuve théorique écrite anonyme (10 questions, /20), préparation des sujets et correction par lecteur optique.

• Organisation du stage pratique et de l’épreuve pratique : grille d’évaluation fournie, réalisation de trois prélèvements en conditions réelles, notation /20 (réussite ≥12/20) et saisie sécurisée des résultats.

• Formation AFGSU niveau 2 incluse et préparation/transmission des diplômes et attestations.

Certification au référentiel national QUALIOPI pour organismes de formation : audits de renouvellement, audits de suivi, transferts et audits complémentaires.

Audits organisés par catégories (BASE, Action de formation, Bilan de compétences, VAE, Apprentissage, Multi‑sites) avec durées exprimées en jours (ex. audits de renouvellement ~3–4 jours selon organisation).

Livrables : plan d'audit prévisionnel, rapports d'audit numériques, preuves et saisie dans le dispositif de vérification APROVALL.

Méthode : CV des auditeurs exigés, calendrier et reporting, dématérialisation des échanges et optimisation des déplacements.

• Organisation complète des visites pédagogiques (gestion des demandes, réservations, planning partagé et coordination avec exploitants et transport).
• Gestion RH : recrutement, formation, encadrement et supervision d'équipes de guides, adaptation des effectifs selon capacité (ex. 60/32/12 participants selon encadrement).
• Production de bilans, tableaux de suivi et indicateurs ; remontée d'anomalies ; conformité RGPD et dématérialisation des échanges.
• Sécurité des visites, adaptation des contenus pédagogiques aux publics (scolaires et adultes) et démarche d'amélioration continue.

• Accueil d'enfants 6-14 ans en groupes d'environ 9 à 15 enfants.
• Hébergement en pension complète avec 4 repas/jour conformes PNNS/GEMRCN et adaptation aux régimes particuliers (PAI).
• Organisation des transports (autocar grand tourisme et train 2e classe selon besoin) et gestion documentaire pour les familles.
• Programme d'activités sportives et culturelles avec projet pédagogique détaillé et encadrement conforme SDJES.

Mise en situation professionnelle de participants PLIE dans le domaine de l'environnement, axée sur l'embellissement et l'aménagement autour des points d'apport volontaire (PAV).

Heures de travail rémunérées pour chaque participant, accompagnées d'un dispositif d'accompagnement socio‑professionnel individualisé.

Prestation comprenant encadrement technique, formation et répartition des tâches entre opérateurs.

Gestion complète d’une structure multi‑accueil et d’un Relais Petite Enfance : gouvernance, pilotage pédagogique, gestion administrative, financière et RH.
Horaires d’ouverture et amplitude journalière définies ; fermetures annuelles totales de 5 semaines et périodes d’adaptation obligatoires.
Organisation de la restauration avec respect HACCP, suivi médical et protocoles d’urgence, entretien courant et maintenance des équipements.
Transmission régulière d’indicateurs et documents financiers (CEP, rapports, tableaux de bord) et production d’un rapport annuel d’activité.

• Formation PSSM standard (référentiel PSSM France) : 14 h sur 2 jours, méthodes actives (mises en situation, jeux de rôle, études de cas).
• Formateurs accrédités PSSM France, CV et justificatifs exigés ; manuel officiel remis et facturé par participant.
• 5 à 10 sessions annuelles (hors juillet-août) avec calendrier semestriel ; bilans trimestriels et bilan annuel attendus.
• Livrables : programme détaillé, supports pédagogiques, attestations de suivi, rapports de RETEX.

Accompagnement de transformations organisationnelles, numériques et humaines par des managers formés.

• Public composé de cadres civils et militaires, avec 20 participants par session
• Trois modalités : présentiel, hybride ou classe virtuelle entièrement à distance
• Pédagogie fondée sur les cas réels, ateliers, mises en situation, quiz et feedbacks
• Intégration de la simplification des processus, du travail hybride et de l'usage raisonné de l'IA

Une journée réunit élus et partenaires autour de trois séquences complémentaires.

• Apports visuels sur le PAAT et les enjeux du territoire
• Clarification des compétences et du rôle des élus
• Mise en situation collective au choix du candidat

Parcours présentiel structuré en deux ateliers pour des groupes de douze encadrants maximum.

• Management hybride, agile et adapté aux spécificités des services
• Mises en situation, études de cas, ateliers collaboratifs et échanges de pratiques
• Déroulé pédagogique validé et supports transmis au moins un mois avant le parcours
• Questionnaires à chaud, bilans par session et dossier de suivi complet

Formation sur LibreOffice (Writer et Calc) avec diagnostic initial et évaluations finales.
Parcours proposés : initiation (2+1 jours), intermédiaire/expert (durée estimée après test), ateliers pratiques et parcours mobilité (6 jours en 3x2).
Groupe type : 8 stagiaires par session, 4 maximum pour parcours mobilité ; ordinateurs fournis par l'organisation, formateur fournit supports et licences.
Livrables : bilans d'évaluation, attestations de formation et fiches d'émargement.

Un parcours associe sensibilisation, outil de repérage et accompagnement durable des établissements.

• Publics adaptés aux IFSI, IFAS et autres formations sanitaires et sociales
• Pédagogie participative sur les mécanismes, le droit, le repérage et l’orientation
• Outil régional co-construit avec contenus finalisés pour mise en forme ultérieure
• Catalogue de formations approfondies et bilans fondés sur les retours des bénéficiaires