• Mission d'assistance pour l'élaboration d'un plan local de mobilité structurée en trois phases : diagnostic multimodal, élaboration de scénarios/stratégie, et plan d'action opérationnel.

• Produits livrables : rapports de diagnostic et de stratégie, fiches actions opérationnelles, cartographies SIG (shapefiles), présentations PowerPoint et documents rédactionnels Word/PDF.

• Prestations incluses : entretiens et ateliers, animation des instances de gouvernance, conduite de la consultation publique et synthèse des avis, estimation des coûts et définition d'indicateurs de suivi.

• Transport de personnes (usagers et personnel) par navettes avec gestion des rotations en fonction de l’affluence.
• Véhicules de capacité minimale 55 places, équipés pour conditions hivernales et dotés de soutes adaptées au matériel de ski.
• Réservations centralisées la veille au soir par téléphone/email (cut-off défini) et ajustement de la flotte en conséquence.
• Cahier quotidien de fréquentation, bilan de fin de saison et réponse aux réclamations sous 24 heures.

• Accompagnement individualisé du jeune avec entretien d'entrée, suivi du projet d'orientation et soutien physique si nécessaire.
• Ateliers collectifs d'une demi-journée environ par semaine autour de thèmes (estime de soi, gestion des émotions, communication, coopération) et sessions impliquant les familles.
• Mini-séjour optionnel de 2 à 8 jours incluant transport, hébergement, pension et activités; activation laissée à décision expresse.
• Suivi mensuel partagé avec les partenaires et évaluation basée sur l'assiduité, l'investissement et les résultats atteints.

• Sélection et gestion éditoriale de 20 à 25 auteurs, avec proposition éventuelle d’un invité d’honneur et organisation des remplacements.

• Programmation comprenant une soirée d’ouverture (spectacle/lecture), trois conférences/débats animés, forum des auteurs et séances de dédicaces, ainsi que spectacles et animations pour le jeune public.

• Gestion logistique complète : présence sur site pour montage/accueil/démontage, prise en charge des transports, hébergements et restauration des intervenants.

• Production et remise de dossiers de coordination, comptes rendus, programme éditorial et bilan final; ateliers et rencontres scolaires le vendredi précédant l’événement.

• Production centralisée et conditionnement en liaison froide, livraison quotidienne par véhicules frigorifiques vers écoles, crèches, centres de loisirs et points municipaux.

• Menus cycliques (8 semaines pour scolaires, 4 semaines pour petite enfance), conformes GEM-RCN et EGALIM ; commandes J avant 10h (pique-niques J-10).

• Emballages recyclables/biodégradables avec étiquetage obligatoire (DLC, allergènes, origine viande) ; maintien de la chaîne du froid 0–3°C ; stock de secours sur site.

• Contrôles HACCP et analyses bactériologiques régulières, audits périodiques et suivi documentaire des livraisons et températures.

Gestion complète d'un dispositif d'accueil périscolaire, de pause méridienne, d'accueils de loisirs vacances et d'actions jeunesse pour les 3‑18 ans.

• Prise en charge des accueils matin, soir, pause méridienne, ALSH vacances et mini‑séjours ; encadrement adapté aux âges et dispositifs P.A.I. pour enfants en situation de handicap.
• Volumétrie indicative : périscolaire ~71 325, ALSH vacances ~40 825, total ~112 150 ; capacités par séance : pause méridienne ~140, accueil matin ~15, accueil soir ~45.
• Gestion administrative, RH (reprise éventuelle du personnel, formation), logistique des accompagnements entre établissements, sécurité, suivi des présences et rapports annuels.

Fourniture de pains et baguettes destinés à la restauration scolaire, couvrant formats tranchés et non tranchés.
Livraisons en période scolaire les lundis, mardis, jeudis et vendredis ; acceptation des livraisons le mercredi pour certains sites.
Livraison franco de port sur chaque site, emballages assurant traçabilité et respect des températures et règles d'hygiène.
Possibilité de livraisons occasionnelles pour manifestations, conformité aux spécifications techniques exigées.

Fourniture de repas en liaison froide pour enfants (maternelle, élémentaire) et adultes accueillis en ALSH.

• Deux repas journaliers (4 ou 5 composants) par public, un repas végétarien hebdomadaire, et fourniture de pique-niques, barbecues, repas "sac à dos" et goûters transportables.
• Menus sur cycles ≥20 repas avec grammages contractuels, traçabilité et conditionnements en barquettes biodégradables ou bacs inox.
• Démarche HACCP, analyses microbiologiques régulières, stock tampon pour repas sans viande et tableaux de suivi EGAlim (priorité bio/locaux).

Fabrication centralisée et livraison quotidienne en liaison froide de déjeuners et goûters pour publics scolaires et petite enfance.
Menus sur cycles (ex. 4 semaines) avec adaptation aux régimes et allergies (PAI) et respect des recommandations nutritionnelles GEM-RCN.
Conditionnement en barquettes réfrigérées, transport en véhicules frigorifiques et relevés de température à l'arrivée.
Approvisionnement prioritairement en produits frais et de saison, traçabilité renforcée et intégration de produits biologiques et de circuits courts.

• Prise en charge complète du déménagement de mobiliers (bureaux, scolaires, restauration) et matériels (informatique, lourds), incluant démontage/remontage et emballage adapté.

• Fourniture et gestion des emballages, conditionnement des objets fragiles, transport sécurisé avec véhicules adaptés et outillage fourni.

• Possibilité de stockage en garde-meubles sécurisé avec inventaire à l'entrée/sortie et traçabilité des biens; évacuation des mobiliers hors d’usage et gestion des déchets.

• Coordination par responsables dédiés, chef d’équipe sur site, respect des règles d’hygiène et sécurité et port des EPI.

• Accueil et encadrement des enfants 3-6 ans et 6-12 ans les mercredis et pendant les vacances scolaires, plage horaire 7h30-18h30.
• Organisation pédagogique et animation : projet pédagogique, grilles d'activités, gestion des temps calmes/dortoirs.
• Gestion administrative et financière : inscriptions, facturation selon barèmes CNAF/MSA, gestion des aides et contributions communales, et contractualisation avec prestataires (repas, transports, animations).
• Reprise et formation du personnel existant, respect des obligations d'encadrement, hygiène et sécurité, production de rapports annuels.