Exploitation complète des installations techniques : chauffage, ECS, ventilation, climatisation, GTB/BACS.

• Fourniture et gestion des énergies (fioul, granulés/bois, réseaux) avec suivi des consommations et optimisation.
• Conduite courante et maintenance préventive/corrective avec GMAO et astreintes jour/nuit; rapports d'exploitation et indicateurs.
• Programme pluriannuel de gros entretien/renouvellement et diagnostic/travaux PAPE avec M&V et garantie de performance.

• Fourniture et déploiement d'une solution BIM collaborative intégrant GED, coordination technique, interopérabilité (IFC, DWG/DXF) et support multilingue.
• Acquisition et traitement de scans 3D pour créer des maquettes numériques LOD ≥ 300, avec au minimum 8 relevés à produire et maintenir.
• Capacité pour 25–30 utilisateurs en conception, environ 200 accès consultatifs, formations et documentation incluses.
• SLA avec reporting d'incidents, GTI/GTR par criticité et disponibilité cible de 99,9 % hors maintenances planifiées.

• Évaluation qualitative conséquentialiste des impacts environnementaux des démarches de réduction de dépendance aux solutions numériques extra-européennes.
• Revue bibliographique, 10–15 entretiens, construction et documentation de jusqu'à 5 cas d'étude représentatifs.
• Élaboration d'arbres de conséquences par cas, analyse des facteurs et incertitudes, croisement avec la sobriété numérique et typologie des trajectoires.
• Livrables : synthèse de cadrage intermédiaire et rapport final avec analyses, recommandations opérationnelles et supports de restitution (présentation, infographie, résumé anglais).

• Accompagnement méthodologique en 3 volets : élaboration de feuille de route, animation d’ateliers participatifs, et évaluation par collectivité.

• Livrables : feuilles de route locales, diagnostics, supports et fiches d’animation, rapports REX et synthèses d’évaluation.

• Modalités : combinaison d’actions collectives forfaitaires et d’interventions unitaires mobilisées selon besoins ; comités de pilotage, réunions en présentiel ou distanciel et appui téléphonique/ pédagogique.

• Outils et exigences : démarche d’intelligence collective et information sur l’usage d’outils d’IA, conformité et traçabilité des traitements.

• Organisation, mise en œuvre et analyse de campagnes de tests visant à évaluer la performance en sortie d'usine des systèmes de détection-arrêt (SDA) pour parcs éoliens terrestres.
• Sélection des sites et des SDA, préparation logistique, journées de démonstration, collecte et vérification des données, analyses statistiques (GLM/GLMM ou équivalents).
• Production de rapports intermédiaires et d'un rapport final accompagnés de jeux de données documentés conformes aux principes FAIR.
• Respect des obligations de conformité relatives aux systèmes d'IA et cession des droits d'exploitation des résultats aux autorités concernées.

Établir un bilan structuré et mis en forme des 30 années de travaux du programme PRIMEQUAL.

• Produire une base de données synthétique (tableurs/textes) et un rapport de bilan documentaire (analyse des 15 APR et 15 recueils de résultats).
• Réaliser jusqu'à 15 entretiens semi-directifs pour enrichir le bilan et stabiliser une liste de 10 success stories.
• Rédiger 10 fiches success stories (1–2 pages chacune) avec possibilité de 5 supplémentaires en option, et fournir un rapport final et une synthèse de 10–15 pages.

Réception 24/7 des alarmes avec PC multi‑protocole et traçabilité complète ; tests de ligne toutes les 24 h et paramétrage des transmetteurs inclus.

Levées de doute visuelles et physiques : ronde vidéo minimale 15 minutes, envoi d'agents pour ronde intérieure/extérieure, rapport d'intervention horodaté. Délais : prise en compte au PC sous 3 min ; intervention 15 min pour incendie, 30 min pour autres alarmes ; levée de doute physique < 60 min.

Fourniture d'un service web et logiciel de gestion, dossiers d'intervention par site, compte‑rendu quotidien, récapitulatif mensuel et rapport annuel. Gestion sécurisée des badges/clés et signalétique fournie.

Prise en charge progressive d'un portefeuille de sites (estimation fournie dans le DQE) avec abonnement mensuel à renseigner par site.

• Analyse approfondie des évolutions réglementaires et synthèse des retours d'expérience des schémas directeurs des énergies.
• Production d'un guide méthodologique mis à jour au format imprimable et d'une version web complémentaire, avec fichiers sources et métadonnées.
• Structuration des données selon les principes FAIR pour assurer trouvabilité, accessibilité, interopérabilité et réutilisation.
• Livraison de rapports d'avancement, d'un rapport provisoire et d'un rapport final, et conception d'une démarche de communication associée.

Fourniture et gestion de titres cadeaux et titres culture en formats papier, carte et e‑carte avec gestion de comptes bénéficiaires.

• Volumes estimés par opération (ex. rentrée scolaire, Noël enfants, Noël adultes, retraite) et préparation des envois sécurisés.
• Livraison sur site désigné ou à domicile, avec traçabilité des envois et gestion des oppositions/pertes.
• Service client dédié pour la DRH et assistance aux bénéficiaires, reporting régulier et facturation par bons de commande.

Maintenance corrective, préventive et évolutive d’un SIRH HR Access (version Suite 9) incluant prise en charge initiale et réversibilité.
Couverture fonctionnelle : gestion administrative, gestion de carrière, paie centrale et locale, interfaces CFT/DSN et comptables.
Exploitation et supervision quotidiennes, gestion des incidents via le processus Ariane, mises en production et livrables (PAQ, PV, rapports).
Études d’impact et travaux spécifiques avec dimensionnement des charges, tests, documentation et plans de transfert.

Réalisation d'inspections détaillées périodiques (IDP) et initiales (IDI) des ouvrages d'art du réseau intercommunal.
Collecte des données, préparation et reconnaissance, inspection sur site (examen visuel, mesures, repérage et marquage des défauts).
Livrables : rapport par ouvrage, fiche IQOA, plans et schémas des défauts, dossier photographique couleur, estimation financière des réparations.
Équipe minimale : intervenant BTS génie civil et ingénieur OA ; équipements d'accès et EPI, remise des documents en formats Word/JPEG et archivage informatique.

• Packaging d'applications en 4 niveaux (incidents, simple, moyen+assistance MOE, complexe) avec volumes annuels (20 / 155 / 63 / 25) et charges indicatives.
• Large périmètre de déploiement couvrant mises/retirements de groupe, déploiements 1–5, 6–50, 51–100 postes, virtualisés et de masse, plus opérations connexes (désinstallation, inventaires, installations manuelles, clés de licence, rapports) avec volumes annuels détaillés.
• Patch management optionnel (répartition des efforts 30/60/10) et tâches PCE/PCA (12 mises à jour/an, activité d'exploitation).

• Programmation complète : construction de la ligne artistique pour 4 soirées en espace paysager (≈3 artistes/soirée) et une soirée en grande enceinte.
• Gestion commerciale : définition d'une grille tarifaire, ouverture et paramétrage des billetteries, prise en compte des ventes CE et actions correctives.
• Production technique : direction technique et plateau, réception des fiches techniques, recrutement et coordination des équipes techniques, mise en place du dispositif sécurité et gestion des flux.
• Suivi et valorisation : suivi opérationnel permanent, audit annuel et propositions de partenariats et sponsoring.

Diagnostic et nettoyage des ouvrages hydrauliques avec extraction et évacuation des sédiments par pompage sous vide, hydrocurage, aspiration industrielle ou extraction mécanique.

Levés topographiques complets : points XYZ, profils en long et en travers, plans au 1/100 et restitution DAO en DWG2000 (coordonnées Lambert‑93 / altimétrie IGN69).

Gestion environnementale rigoureuse : dispositifs de rétention hydrocarbures, collecte des eaux de chantier vers filières agréées, remise de bordereaux et certificats de traitement.

• Constitution, structuration et mise à jour d'une base de données normalisée référençant formations et certifications et leur correspondance métiers/compétences.

• Analyses détaillées : couverture de l'offre (géographie, niveaux), adéquation emploi‑formation, identification de lacunes et de compétences émergentes, et cartographie des parcours/probables passerelles.

• Livrables : rapports d'analyse, synthèses décisionnelles, supports de restitution et documentation technique, avec niveaux de complexité définis; périmètre et jalons précisés par bon de commande.