Mission d'assistance à maîtrise d'ouvrage organisée en six phases : élaboration du schéma directeur, programmation, passation des marchés de maîtrise d'œuvre, suivi des études, préparation et passation des marchés de travaux, et assistance pendant l'exécution jusqu'à réception.

Livrables attendus : schéma directeur, programmes fonctionnels et techniques, dossiers de consultation, comptes rendus de pilotage, tableaux de suivi, notes d'analyse, DOE/rapports de clôture.

Intégration obligatoire des enjeux de développement durable, d'inclusion et d'accessibilité dans le mémoire technique et dans l'ensemble des livrables.

Interventions de coordination, contrôle qualité, animation des instances de pilotage et accompagnement aux arbitrages techniques et financiers.

• Prise en charge des fonctions RSCS et RSCSI pour les cadres PART-145 et PART-IS, incluant veille réglementaire, gestion documentaire et cartographie des risques.
• Rédaction et mise à jour de manuels (MOE, SMSI, CAME, MANEX, MEL, SOP), réalisation d'audits internes et gestion des non-conformités avec plans d'actions.
• Animation de formations réglementaires, production de rapports d'audit et tableaux de bord d'indicateurs, et accompagnement pour CAMO-FR et OPS-FR.

• Représentation française au sein du programme IETS de l'AIE en qualité d'Alternate Delegate, avec préparation et défense des positions nationales.
• Participation aux réunions exécutives (présentielles) et aux réunions intermédiaires (visioconférences) ; préparation opérationnelle incluant points de coordination et synthèses.
• Production de notes positionnelles (3–4 pages par Task/Subtask), rapports de réunion, tableaux de suivi et synthèses destinées à la décision.
• Animation et mobilisation des acteurs nationaux via un comité miroir et dispositifs d'accompagnement selon niveaux d'implication.

• Analyse des dossiers transactionnels (bail, acte de cession, CERFA, compromis, règlement de copropriété) et rédaction d'actes (décision de préemption, projet d'acte de cession, compromis, contrats de location-gérance).
• Conduite de négociations et rétrocessions : élaboration de stratégies, rédaction et amendement de cahiers des charges, accompagnement jusqu'à signature des actes.
• Gestion du contentieux : notes d'analyse, rédaction de requêtes/mémoires, formalités procédurales et plaidoiries.
• Organisation : réunions hebdomadaires, comptes rendus, tableau de suivi des demandes et mise à disposition d'un espace sécurisé pour échanges et documents.

• Dispositif pluridisciplinaire couvrant prévention primaire, secondaire et tertiaire des risques psychosociaux.
• Prestations principales : consultations individuelles (entretien, évaluation, compte rendu anonymisé), accompagnement collectif (diagnostic, rapports, préconisations), numéro vert d'écoute 24/7 avec reporting trimestriel et annuel, participation aux réunions pluridisciplinaires avec fiches de présence.
• Interventions en présentiel ou à distance selon confidentialité et conditions d'échange ; intervenants qualifiés (psychologues du travail) et livrables écrits attendus (comptes rendus, synthèses, rapports).

• Fourniture de quincaillerie d'ameublement et d'assemblage selon fiches techniques et bordereau de prix unitaires.
• Fiches de données de sécurité en français (< 3 ans) et mise à jour d'un catalogue électronique avec photos et fiches techniques.
• Livraison conditionnée et étiquetée, bon de livraison et liste de colisage ; contrôles qualitatifs et quantitatifs à réception et remplacement des éléments non conformes.
• Garantie d'au moins 1 an sur les éléments admis et engagement sur des pratiques RSE (réduction des déchets, traçabilité, respect des conventions fondamentales du travail).

• Réalisation de secondes opinions (SPO) pour le reporting d'émissions alignées sur GBP/SBP, incluant vérification de l'utilisation des fonds (Use of Proceeds) et évaluation d'impact.
• Actualisation d'opinions pour reportings complémentaires d'émissions déjà couvertes.
• Évaluation du Framework : règles de sélection des projets, gestion des fonds, capacité de reporting par émission.
• Livrables bilingues (français/anglais) en PDF et Word, avec présentations et échanges méthodologiques; calendrier à convenir lors de chaque commande.

Mission complète de maîtrise d'œuvre pour aménagement d'espaces publics (AVP/PRO/DCE/VISA/DET/OPC/AOR) intégrant études hydraulique, paysagères, voirie et continuités écologiques.
Coordination et synthèse des études avec géomètres, concessionnaires et bureaux spécialisés ; livrables : plans détaillés, estimations, DCE, synthèses et DOE.
Dimensionnement et phasage des ouvrages (passerelles, belvédères, berges, zones humides) compatibles avec servitudes réseau.
Réunions régulières et comités techniques pour pilotage et suivi technico‑financier.

Nettoiement manuel et mécanisé des voiries et espaces publics, incluant balayage, vidage des corbeilles, ramassage des déjections canines et gestion des dépôts sauvages.
Collecte triée en 3 flux, interventions de lavage/décapage (train de lavage, Girolav, coupole/cloche) et dispositif saisonnier feuilles mortes (~période renforcée).
Équipe d'intervention d'urgence disponible 7j/7, prestations ponctuelles via bons de commande (renforcements, enlèvement graffitis, viabilité hivernale) et options pour renforts humains ou gestion autonome des flux de déchets.
Traçabilité des interventions via QR codes, relevés de tonnages et reporting quotidien/mensuel.

Assistance à maîtrise d'ouvrage renforcée pour la création d'un espace aquatique ludique structurée en 9 phases (diagnostic, programmation, scénarios, DCE, passation, suivi travaux, réception).
Principaux livrables : rapport de diagnostic, programme fonctionnel et technique, PTD, 3 scénarios de préconception, DCE complet (dont DPGF), analyses et rapports d'aide à la décision, suivi et OPR.
Exigences techniques transversales : performance climatique, gestion hydraulique et traitement de l'eau, accessibilité universelle, sécurité, exploitation/maintenance, sobriété numérique et BIM.
Travaux méthodologiques attendus : visites d'équipements de référence (≥3), au moins 12 entretiens parties prenantes, estimations CAPEX/OPEX et analyse multicritère des scénarios.

• Assistance à la maîtrise d'ouvrage pour la gestion et le contrôle de prestations de restauration collective : suivi qualité, audits et plans de progrès.

• Études techniques pour refonte des pièces de consultation, aide à la rédaction des pièces et analyses comparatives des offres.

• Appui aux négociations, accompagnement à la passation d'avenants complexes et production de livrables électroniques (rapports, tableaux, comptes-rendus).

• Mise à disposition d'une équipe dédiée et animation de réunions de pilotage ; intégration des contraintes environnementales et obligations de confidentialité.

• Maîtrise d'œuvre complète couvrant AVP/PRO, études d'exécution (VISA), DET et AOR, OPC (ordonnancement et pilotage études et travaux).

• Production du PMQSSE, DOE/DIUO, dossier bruit (à finaliser avant démarrage) et mise en œuvre des mesures ERC.

• Tranche ferme pour conception et tranches optionnelles pour travaux, OPC et enveloppes d'aléas; livrables : plans, mémoires, plannings, fiches VISA et comptes rendus.

Maintenance préventive, corrective et vérifications périodiques d'ascenseurs, monte-charges, élévateurs PMR et niveleurs de quai.

• Téléalarme : exigence de fonctionnement, essais et disponibilité 24/7 avec traçabilité des interventions.
• Suivi par outil en ligne, rapports d'intervention et carnet d'entretien numérique.
• Interventions hors forfait gérées par bons de commande selon prix unitaires.

Mission d'assistance à l'acquisition foncière pour opérations routières : négociation amiable, rédaction de promesses de vente et appui en expropriation.
Interventions planifiées par lettre de commande, réalisées en distanciel ou sur site, avec comptes rendus fournis sous 10 jours.
Facturation selon durée de l'intervention : journée, demi-journée ou heure.
Livrables attendus : notes techniques/juridiques, documents de suivi, fiches de procédure et actions de formation.

• Suivi-animation d’un POPAC comprenant mise à jour du diagnostic multicritères et audit des comptes (analyse budget, impayés, dettes).

• Élaboration et mise en œuvre d’une stratégie de redressement : appui à la définition du syndic, organisation d’assemblées générales, mise en place d’un tableau de bord financier.

• Accompagnement social individualisé des copropriétaires en difficulté, actions de communication ciblées, animation des instances (comité de pilotage annuel, comité technique ≥ 4 réunions/an).

Ordonnancement, planification et coordination des études et travaux avec élaboration et mise à jour de plannings GANTT et calendriers détaillés par phase.

Analyse des dossiers d'études et des offres, pilotage des interfaces entre corps d'état et suivi mensuel de l'avancement avec tableaux de suivi et indicateurs.

Animation des réunions de pilotage, rédaction et diffusion rapide des comptes rendus, gestion des essais et organisation des opérations de réception.