Assistance à maîtrise d'ouvrage pour rénovation et développement d'un parc sportif

Phasage et prestations par phase

• Phase 1 — Schéma Directeur : diagnostic territorial et fonctionnel, définition des objectifs stratégiques, priorisation des opérations, élaboration d'un schéma directeur avec calendrier prévisionnel, estimation financière consolidée et articulation avec études/projets existants.

• Phase 2 — Programmation : rédaction des programmes fonctionnels et techniques détaillés, définition des objectifs qualité/performance, phasage opérationnel, enveloppes financières prévisionnelles et identification des procédures administratives nécessaires.

• Phase 3 — Assistance à la passation des marchés de maîtrise d'œuvre : préparation des pièces de consultation, accompagnement dans le choix des candidatures, analyse des offres, recommandations pour l'attribution et rédaction des arbitrages motivés.

• Phase 4 — Suivi des études de maîtrise d'œuvre : contrôle qualité des études (APS/APD/PRO), coordination technique entre intervenants, revue des livrables d'études et production de notes d'analyse et d'orientations techniques.

• Phase 5 — Préparation et passation des marchés de travaux : rédaction et validation des pièces marchés travaux, assistance à l'analyse des offres, propositions d'arbitrage et préparation des contrats de travaux.

• Phase 6 — Assistance pendant l'exécution des travaux : suivi de l'avancement, gestion des comptes rendus de pilotage, suivi coût/délai, analyse et gestion des demandes de modification/avenants, préparation et vérification des DOE/DIUO et assistance à la réception.

Livrables et gouvernance

• Livrables fournis par phase : schéma directeur, programmes fonctionnels et techniques, enveloppes financières, dossiers de consultation, comptes rendus de pilotage, tableaux de suivi, notes d'analyse, avis de modification, rapports de clôture et arborescence documentaire exploitable.

• Organisation de pilotage et coordination : animation des réunions de gouvernance (COPIL, COTECH), tenue de tableaux de bord et formalisation des décisions et ordres de service.

Exigences transversales

• Intégration systématique d'enjeux de développement durable, d'inclusion et d'accessibilité dans les études, la programmation, les pièces de consultation et les livrables.

• Obligation de proposer des méthodes de coordination, de contrôle qualité, d'alerte et de gestion documentaire tout au long des phases.