Assistance technique, juridique et financière pour le suivi d'exécution d'un programme en VEFA.

Contrôles de conformité des installations (électricité, plomberie/CVC), audits des pièces contractuelles et gestion des travaux modificatifs (faisabilité, chiffrage, avenants, planning).

Rédaction de tableaux de suivi, rapports d'avancement, rapports de pré-livraison et fiches de constatation des désordres pour la gestion des levées de réserves.

Option possible pour un suivi rapproché des phases sensibles avec ajustement des moyens et prix via BPU.

• Mission de programmation et AMO pour construction ou extension de tribune et mise en conformité d'une enceinte sportive en vue d'homologation fédérale (Ligue 2).

• Phases incluses : études préalables et préprogramme, élaboration du programme et consultation MOE, suivi des études de conception et consultation entreprises, assistance pendant réalisation et homologation.

• Livrables principaux : diagnostic, préprogramme, programme complet, notes de calcul et coûts prévisionnels, analyses APS/APD/PRO/ACT, tableaux de conformité et tableaux de bord coûts/délais/risques, comptes rendus de chantier, dossier d'homologation et bilan final.

Plateforme SaaS de télétransmission pour échanges avec éditeurs et services d'aide à domicile (standard ESPPADOM et connecteurs IODAS).
Déploiement complet : gestion de projet, dossier de paramétrage, installation, tests, recette et mise en production.
Paramétrage et intégration de connecteurs (SFTP, API/Web Services), accompagnement technique des SAD et support post-déploiement.
Formations prévues (8 pers. admin, 8 pers. internes, 14 SAD), maintenance TMA annuelle et hébergement cloud souverain certifié HDS.

Assistance à maîtrise d'ouvrage pour la programmation et l'accompagnement à la passation d'une mission de maîtrise d'œuvre pour un équipement multi-accueil.
Travaux livrables : analyse de site, recueil des besoins, scénarios de faisabilité, pré-programme, programme technique détaillé, dossiers de consultation et rapports d'analyse des candidatures/offres.
Livrables fournis en versions modifiables et PDF avec comptes-rendus et supports de présentation pour COPIL/COTECH.
Phases optionnelles APS et APD prévues avec productions techniques complémentaires.

Maîtrise d'œuvre complète pour renaturation d'un cours d'eau et aménagements paysagers incluant désartificialisation, création de zone d'expansion des crues, stabilisation du lit et reprise des réseaux d'eaux usées.

Prestations détaillées sur toutes les phases : APD/ESQ, PRO, DCE/ACT, VISA, DET/OPC, AOR/DOE et CSPS, avec livrables (plans A0/DWG, relevés topographiques, études géotechniques, analyses hydrauliques, estimations chiffrées).

Compétences demandées : génie écologique, hydrologie/hydraulique, géomorphologie, VRD/génie civil, réseaux d'assainissement, architecture paysagère et coordination sécurité.

Deux tours d'esquisses en phase APD/ESQ, phasage décisionnel en PRO, et assistance à la passation des marchés et à la réception des travaux.

• Études organisées en 5 phases : cadrage méthodologique, diagnostic multicritère, faisabilité (au moins 3 scénarios), préprogramme, et analyse des montages opérationnels et financiers.

• Livrables principaux : note de cadrage, rapport de diagnostic (cartographies, plans, photographies), note de faisabilité avec estimations financières par scénario, préprogramme complet avec tableaux de surfaces et calendrier.

• Formats demandés : documents modifiables et PDF; plans et tableaux financiers exploitables; comptes rendus et supports de présentation pour comités.

• Accueil et filtrage des visiteurs, identification du motif et orientation vers téléservices ou conseillers.
• Assistance à l’utilisation des outils numériques et préparation de documents en cas d’impossibilité d’usage des services en ligne.
• Gestion des files d’attente et prévention des conflits, application des consignes de sécurité.
• Fourniture d’une équipe stable avec liste nominative, transmission hebdomadaire des plannings et réunions de suivi semestrielles.

Offre combinée comptoir (service assisté 11h30–14h, lun–ven) et distribution réfrigérée avec Click & Collect.
Carte frigos quotidienne affichée : min. 3 entrées, 3 plats (poisson, viande, végétarien), 3 desserts et yaourts ; rotation hebdomadaire et grammages conformes GEMRCN.
Comptoir : boissons chaudes, snacks sucrés, corbeille de fruits (≥3 variétés) et animations mensuelles possibles.
Exigences d’hygiène (PMS), traçabilité, objectifs d’alimentation durable (ex. 50% durable, 20% bio indiqués) et gestion des déchets/emballages recyclables.

Étude de faisabilité pour proposer 2 à 3 scénarios d'extension des locaux existants, avec description technique, estimation des coûts et évaluation des délais pour chaque scénario.

Réalisation de diagnostics du bâtiment (amiante, plomb, performance énergétique et pathologies) et analyse du site (desserte, servitudes, VRD, réseaux).

Mise à jour de la fiche d'expression des besoins (BAU 2022) et intégration des plans PDF avec tableau des surfaces (SHOB/SHON).

Organisation prévue : réunion de lancement (~2 h) et au moins trois réunions de suivi en visioconférence pour rendu intermédiaire et final.

Fourniture et livraison d'une large gamme de consommables et petits équipements d'entretien (sacs, housses, détergents, EPI, matériels de lavage et de balayage, etc.).
Maintien de la qualité et traçabilité des produits avec FDS/FT conformes REACH/CLP et catalogue privatif dématérialisé.
Organisation logistique (disponibilité continue, substitutions documentées, livraisons planifiées) et reporting mensuel via tableau de bord.
Actions d'accompagnement : démonstrations, séminaires, fiches protocolaires d'utilisation.

Fourniture et livraison de viandes et charcuteries réparties en 13 lots (bœuf, veau, porc, agneau, jambon, charcuterie cuite, etc.).

• Livraison franco de port avec délai standard de 72 heures ouvrées après commande ; conditionnement et créneaux à préciser.
• Prix unitaires plafonds renseignés au BPU, révision semestrielle selon indices ; quantités BPU indicatives non contractuelles.
• Exigences qualité : DLC, étiquetage, gestion des allergènes, traçabilité, HACCP et contrôles sanitaires ; plan RSE et bilan annuel à fournir.
• Reporting semestriel des commandes/CA et réunions de suivi ; assurances et garantie d’au moins un an.

• Accompagnement selon la méthodologie TACCT pour un maximum de 10 collectivités, structuré en partie forfaitaire et partie à bons de commande.

• Accompagnement individuel : parcours en 5 étapes, jusqu'à 18 mois par collectivité ; livrables individualisés (tableau de suivi, rapports, fiches et comptes rendus).

• Actions collectives : au moins 4 temps techniques (ateliers/réunions) en présentiel ou visioconférence, préparation, animation et comptes rendus.

• Capitalisation : rapport d'analyse, synthèse générale, fiches « ils l’ont fait » et supports de restitution pour favoriser la réplication.

Assistance à maîtrise d'ouvrage pour piloter et coordonner la restauration de la continuité écologique et la renaturation.
Actualisation des outils (livret méthodologique, planning directeur, tableau de bord, registre des risques) et reprise documentaire initiale.
Suivi des études MOE et des marchés de travaux : relecture des livrables, coordination des interfaces, gestion des modifications et des décomptes.
Assistance à la passation et gestion contractuelle, participation aux comités, préparation des opérations de réception, vérification des DOE/DIUO et rapport final.

AMO couvrant diagnostic, programmation, passation des marchés, suivi d'exécution et réception pour la reconstruction et l'extension d'une structure d'accueil des urgences.

Phasage en 5 étapes : études et programmation; sélection des concepteurs; suivi de conception (ESQ/APS/APD/PRO); assistance à la passation des marchés de travaux; suivi d'exécution et réception.

Livrables principaux : rapport d'état des lieux, programme fonctionnel et technique, analyses de candidatures et d'offres, DCE, tableaux de bord financiers mensuels, PV d'OPR et PV de réception.

Organisation : comités techniques et de pilotage récurrents, réunions de chantier hebdomadaires, gestion des risques et coordination avec les intervenants.