Assistance à maîtrise d'ouvrage pour création de centre aquatique ludique

Objet de la mission

• Assistance à maîtrise d'ouvrage renforcée couvrant l'ensemble du cycle opérationnel : diagnostic, programmation, préconception scénarisée, aide à la décision, préparation et assistance à la passation du marché global de conception-réalisation, suivi des études et travaux, assistance à la réception et accompagnement GPA.

Phasage détaillé et livrables par phase

• Phase 1 — Diagnostic et études préalables : analyse documentaire, diagnostic urbain, réglementaire et environnemental, analyse hydraulique et foncière, diagnostic sécurité et de l'existant, stratégie de déconstruction, benchmark national/européen, visites d'équipements (minimum 3), livrables : rapport de diagnostic, atlas cartographique, comptes-rendus.
• Phase 2 — Analyse des besoins : cadrage méthodologique, entretiens utilisateurs et parties prenantes (minimum 12), consolidation des besoins, rapport d'analyse.
• Phase 3 — Programmation fonctionnelle et technique : fiches espaces, programme technique détaillé (PTD), programmes sectoriels (environnemental, paysager, exploitation, énergétique, hydraulique, sécurité, accessibilité, pédagogique), estimation CAPEX/OPEX 15 ans, cahier des performances.
• Phase 4 — Préconception scénarisée : minimum 3 scénarios (sobre / intermédiaire / ambitieux) comprenant plan masse, perspectives, organisation des espaces, phasage, estimation CAPEX/OPEX et notices techniques.
• Phase 5 — Aide à la décision : analyse multicritère des scénarios, recommandation, supports pour arbitrage et présentations institutionnelles.
• Phase 6 — Préparation du marché global de conception‑réalisation : élaboration du programme définitif, PTD définitif, cahier des performances, DCE complet (RC, AE, CCAP, DPGF, annexes), mémoire juridique sur risques de recours.
• Phase 7 — Assistance à la passation : analyse des candidatures et des offres (technique, financier, juridique), participation aux auditions et négociations, préparation des notifications et notes de défense en cas de recours.
• Phase 8 — Suivi des études et travaux : vérification de conformité programmatique aux différentes phases (ESQ, APS, APD, PRO, DCE travaux), visas/avis, suivi technique et financier, comptes‑rendus de réunions de pilotage et de chantier, tableau de bord mensuel.
• Phase 9 — Réception et GPA : préparation et accompagnement des OPR, vérification des performances, assistance à la levée des réserves, bilans de garantie de parfait achèvement et clôture de mission.

Exigences transversales et modalités d'exécution

• Intégration des exigences sur performance climatique et adaptation, gestion hydraulique et traitement des eaux, accessibilité universelle, sécurité des personnes, coût global de possession, exploitation/maintenance, sobriété numérique et BIM.
• Démarche qualité, gestion des risques, confidentialité et probité.
• Livrables formalisés (formats, charte graphique), instances de pilotage (COPIL, COTECH, COPIL travaux), planning prévisionnel, équipe AMO avec profils et compétences identifiés, modalités contractuelles (prix mixte : partie forfaitaire + bons de commande pour prestations complémentaires), propriété intellectuelle et droits d'usage.

Documents et productions attendues

• Dossiers et notices par étape (diagnostic, programmation, scénarios, DCE), estimation financière par phase (CAPEX/OPEX), DPGF détaillée et synthèse, rapports d'analyse d'offres, comptes‑rendus et tableaux de suivi.

Modalités spécifiques

• Les prestations complémentaires à la demande sont prévues au moyen de bons de commande (plafond déclaré pour ces prestations dans le contrat).
• Pénalités, modalités de validation et conditions de confidentialité définies dans le cadre contractuel.