• Mission d'assistance pour l'élaboration d'un plan local de mobilité structurée en trois phases : diagnostic multimodal, élaboration de scénarios/stratégie, et plan d'action opérationnel.

• Produits livrables : rapports de diagnostic et de stratégie, fiches actions opérationnelles, cartographies SIG (shapefiles), présentations PowerPoint et documents rédactionnels Word/PDF.

• Prestations incluses : entretiens et ateliers, animation des instances de gouvernance, conduite de la consultation publique et synthèse des avis, estimation des coûts et définition d'indicateurs de suivi.

Exploitation d'une auberge collective d'environ 1 655 m² comprenant 47 chambres et 136 lits, avec espaces communs (cafétéria, cuisine collective, salle de réunion).

Présentation d'un programme de travaux financés par le candidat (réorganisation des espaces, rénovation des chambres et sanitaires, installation d'équipements techniques) à réaliser à partir de 2027.

Reprise possible du mobilier existant via état des lieux contradictoire ; entretien, maintenance et grosses réparations à la charge de l'exploitant.

Proposition à fournir : programme de travaux, plan de financement, compte d'exploitation prévisionnel et stratégie commerciale/animation.

Assistance à maîtrise d'ouvrage pour la conception, la passation et la mise en service d'une nouvelle station d'épuration, incluant diagnostics, programmation, passation MOE et suivi de réalisation.

• Organisation en 3 phases fermes : coordination/diagnostic (10 semaines), programmation PFT (12 semaines), assistance passation MOE (5 semaines).
• Phases optionnelles : suivi des travaux (contrôle études, DET, suivi budget/délais) et réception/mise en service avec garantie de parfait achèvement (12 mois).
• Livrables clés : rapports de diagnostic, PFT détaillé, pièces DCE MOE, analyses d'offres, visas d'études et rapports d'essais ; prise en compte de la continuité de service, gestion des eaux pluviales et contraintes environnementales/énergétiques.

• Réalisation d'un diagnostic organisationnel et stratégique de la communication, puis définition d'un plan d'actions opérationnel et priorisé.
• Proposition d'une organisation cible (organigramme, cartographie des compétences) et accompagnement complet au recrutement (fiches de poste, sourcing, entretiens, sélection).
• Supervision et pilotage du déploiement opérationnel avec jalons et livrables remis en Word/PDF.
• Interventions en présentiel et à distance, rythme indicatif de présence : environ 2 jours par mois.

Mission d'assistance à maîtrise d'ouvrage pour la programmation opérationnelle d'un centre technique municipal et des locaux d'une régie d'électricité.

Quatre étapes : diagnostic stratégique ; programme technique détaillé ; au moins 3 scénarios d'aménagement comparés ; dossier opérationnel et demandes de financement.

Livrables clés : diagnostic, programme technique détaillé, scénarios comparés, dossier de subventions et rapport de synthèse avec budget et planning.

Travail attendu : intégration des contraintes environnementales et SSP, perspective d'évolution sur 20 ans, équipe pluridisciplinaire et validation par comités de pilotage.

Accompagnement global en relations presse et stratégie digitale organisé en phases : préparation/lancement, couverture des temps forts, et bilan.

• Livrables principaux : plan presse, communiqués et dossiers, invitations, éléments de langage, base contacts mise à jour, veille et bilans des retombées.

• Digital : calendrier éditorial multi‑plateformes, animation/modération, production de contenus (photo/vidéo), newsletter mensuelle et reporting des KPI.

• Équipe dédiée bilingue FR/EN avec interlocuteur principal et renforts pour présence opérationnelle lors des temps forts; prestations ponctuelles facturées séparément.

Étude de faisabilité centrée sur la conception d'un réseau de chaleur et de froid intégrant récupération de chaleur fatale depuis une station d'épuration.

Inventaire et évaluation des démarches et outils de planification énergétique existants en France et en Italie, avec analyse de couverture, caractéristiques et mécanismes de financement.

Sélection et analyse approfondie de 2 à 3 démarches par pays à l'aide d'une grille commune (AFOM/SWOT), animation d'au moins deux ateliers transfrontaliers et production d'un plan d'action opérationnel et de livrables (diagnostic, fiches actions, comptes rendus).

Formations en trois modules couvrant :

• un module stratégique (0,5 jour) pour directions, un module opérationnel d'élaboration de plan (3 jours) et une formation pratique des référents conduite (4 jours).
• Modalités en présentiel ou visioconférence, supports dématérialisés privilégiés, évaluations en cours et bilan final avec attestations.
• Livrables : plan de prévention final, supports pédagogiques et indicateurs de suivi; adaptation aux besoins des participants et mesures pour stagiaires en situation de handicap.

• Fourniture, pose et remplacement de compteurs d'eau froide (ultrasons) et d'eau chaude (vitesse), modules de télérelève, concentrateurs et répéteurs.
• Relevé mensuel des index (format EDI/Excel), contrôle de cohérence des données, gestion des anomalies et mise à disposition d'un portail gestionnaire et d'un portail occupants.
• Entretien et maintenance avec niveaux d'intervention, remplacements ciblés (têtes émettrices, éléments étanchéité), et prestations complémentaires facturées au BPU.
• Rapports mensuels de maintenance et rapport annuel / Observatoire de l'eau ; visites préalables obligatoires couvrant au moins 5% des logements.

Mission de maîtrise d'œuvre pour la rénovation d'un éclairage existant en solution LED avec gradation et réfection des réseaux d'alimentation.

Livrables attendus : SOPAQ, SOPRE, SOGED, dossier d'exploitation sous chantier, CV des profils clés et mémoires techniques (docs 01–03) avec limites de pagination.

Prestations couvrant PRO partielle, ACT-1/ACT-2, VISA, DET, OPC, AOR, MC0, MC1 et MC2, incluant gestion des déchets et exigences cybersécurité.

Travaux à organiser avec fermetures H24 et coordination spécifique pour interventions en tunnel.

Assistance à maîtrise d'ouvrage pour définir un concept touristique pour un village club.

• Production d'un diagnostic et d'une proposition de concept incluant positionnement, segmentation et orientations d'offre.
• Élaboration d'une stratégie de communication et d'un médiaplanning couvrant supports physiques et numériques (y compris réseaux sociaux).
• Méthodologie à fournir couvrant planification, réalisation et restitution, avec description de l'organisation et des moyens; livrables à formaliser dans l'offre technique.

Mise à jour complète des plans AEP et élaboration du schéma DECI avec géoréférencement des organes et carnets de vannage.

• Remplacement de 9 compteurs et pose de 11 compteurs supplémentaires équipés de têtes SOFREL pour télérelève.
• Diagnostic complet (production, consommation, qualité) avec projection 20 ans et fiches d'ouvrages; recherches de fuites : pré-localisation nocturne (~7 nuits) puis corrélations acoustiques (min. 3 jours).
• Restitutions SIG conformes GEOMAS (SHP, DWG, PDF), rapports analytiques, plans et métadonnées.

Assistance à maîtrise d'ouvrage (AMO) structurée en une tranche ferme organisée en six missions : diagnostic et stratégie, scénarios, plan-guide, priorisation et AVP/PRO, accompagnement réglementaire et concertation.

Livrables attendus : diagnostics consolidés, schémas fonctionnels, plan-guide (tracé 1/500e puis final), dossiers AVP/PRO sur secteurs prioritaires, matrices économiques CAPEX/OPEX, documents de concertation et conventions partenariales.

Options techniques activables couvrant MOE espaces publics, diagnostics faune-flore, études d'impact, dossiers Loi sur l'eau, procédures de DUP, appui aux financements (FEDER), marque territoriale et programmation d'animations.

Coordination attendue : comités de pilotage/technique, restitution de comptes rendus et intégration dans maquette numérique.

Organisation d'une société dédiée avec organigramme, répartition des ETP et mesures de gestion des ressources humaines.

Plan de transport justifié et graphicage par ligne et jour type (itinéraires, arrêts, grilles horaires), avec modalités spécifiques pour lignes scolaires.

Calcul et justification des unités d'œuvre (km commerciaux, heures de conduite, véhicules) et graphicage annuel des moyens matériels et humains.

Mise en place d'un dispositif d'amélioration continue, plan de maintenance, et d'un plan d'actions commerciales avec budget prévisionnel.

Assurance complète de la maîtrise d'œuvre pour la réhabilitation des systèmes de désenfumage et d'extinction.

• Prestations : diagnostic, AVP, PRO/DCE, passation (ACT), VISA, DET, AOR.
• Actions ciblées : mise en conformité désenfumage, CVC, extincteurs/CFO, amélioration des évacuations et production de plans de recollement.
• Contraintes : maintien de la continuité d'exploitation et coordination renforcée avec les autres intervenants.