Agence événementielle assurant la conception stratégique, la création et la production opérationnelle d’événements.
Prise en charge complète : repérages, scénographie, technique (son, lumière, vidéo), montage/démontage et gestion de la sécurité et de l’accessibilité.
Prestation traiteur intégrée avec menus locaux et durables, gestion des contraintes alimentaires et du service sur site.
Démarche RSE exigée : fournisseurs éco-responsables, mobiliers réutilisables, gestion des déchets et optimisation des transports.

• Reprise complète du site avec conception d'arborescence, maquettes, développement front et back, et mise à disposition du code source.
• Migration des contenus de sites existants avec stratégie de redirections SEO et mise en place d'environnements dev/preprod/prod.
• Fonctionnalités clés : page d'accueil dynamique, annuaire cartographique filtrable, agenda, moteur de recherche par tags, intégration Brevo pour newsletters.
• Livrables inclus : spécifications, tests et recettes, documentation technique, plan de sauvegarde, rapport RGPD, formation de 6 personnes.

Mission d'appui à l'élaboration d'une stratégie nationale de gestion intégrée du trait de côte, structurée en phases (appropriation, diagnostic, ambition collective, feuille de route, trajectoires et plans d'action optionnels).

Livrables attendus : notes de recommandations, rapports de synthèse, cartographies, supports visuels, et plateforme numérique (L1–L8 et annexes).

Processus participatif avec panels représentatifs et ateliers ; cadre multicritères pour évaluer faisabilité, coûts et acceptabilité ; revue critique d'une vingtaine de projets prioritaires.

Équipe pluridisciplinaire requise (expertise littorale, aménagement/droit, concertation, communication) ; livrables en anglais et français, usage du créole pour certaines étapes.

Étude de pré-programmation du bâtiment Eskualduna et scénarios d'aménagement des espaces publics.

Diagnostic complet comprenant visite de terrain, collecte et analyse des plans, diagnostics et relevés.

Élaboration d'au moins deux scénarios contrastés (réhabilitation et démolition‑reconstruction), études de faisabilité technique et programmatique (capacités logements, circulation, gestion des eaux pluviales GIEP).

Livrables attendus : diagnostics, pré‑programme fonctionnel/architectural/technique/financier, fiches actions, phasage opérationnel et estimations de coûts.

• Assistance AMO pluridisciplinaire couvrant stratégie, faisabilité, programmation, consultation, suivi de conception et pilotage.
• Produits délivrés : notes de cadrage, études comparatives, PFT, fiches par local, estimations financières, plannings, rapports de conformité, grilles d'analyse et comptes rendus.
• Organisation des COPIL/COTECH et production de tableaux de bord et registres de risques pour le pilotage opérationnel.
• Livrables fournis en formats électronique et papier selon les modalités de traçabilité demandées.

Étude d'actualisation diagnostique et d'évaluation de la faisabilité d'un dispositif OPAH-RU multi-périmètres.
Phase 1 : diagnostic territorial et par périmètre, bilans d'opération, entretiens et croisement de bases de données (statistiques, foncier, DVF, SIG).
Phase 2 : élaboration d'un cadre d'intervention transversal, fiches actions par périmètre, estimation des moyens et plan de financement.
Livrables : rapports diagnostic et stratégie, convention proposée, dossiers cartographiques, comptes rendus et supports (Word/PDF/PowerPoint).

Centre d'excellence Data centré sur Microsoft Fabric : déploiement de gouvernance (Purview), data lineage et qualité sur un Lakehouse Bronze/Silver/Gold.

Conception et industrialisation CI/CD (Azure DevOps), automatisation des tests, gestion d'environnements Dev/Recette/Production et intégration Power BI.

Organisation attendue : équipe certifiée Microsoft, répartition Build/Run, SLA définis, monitoring et reporting mensuel via tableaux de bord.

Livrables clés : audit de l'existant, architecture cible, standards et guides, dictionnaire de données, runbooks, transferts de compétences et réversibilité de 3 mois.

Mission de maîtrise d’ouvrage urbaine et sociale comprenant : conduite d’enquêtes sociales, définition de stratégies de relogement, mise en œuvre opérationnelle et accompagnement social.

• Livrables attendus : rapports d’enquête, notes techniques, propositions de relogement, plans et documents de suivi/évaluation.
• Actions récurrentes : communication avec les ménages, suivi individualisé et évaluation post-relogement.
• Modalités de remise : transmission électronique et/ou support physique selon les demandes.

Organisation complète d'un achat groupé d'électricité et de gaz destiné aux ménages.

Définition du processus de sélection des fournisseurs (critères techniques et tarifaires), mesures de protection des données personnelles et calendrier opérationnel.

Conception d'une stratégie de communication (numérique et imprimée), animation de réunions publiques, accompagnement individuel, reporting avec indicateurs (inscrits, contrats, gain estimé) et production des justificatifs administratifs.

Étude en 6 phases couvrant cadrage, diagnostics hydrologiques et environnementaux, définition d'une stratégie GEMAPI et programme d'actions pluriannuel.
Livrables numériques : rapports de phase, cartes SIG (ArcGIS), bases de données capitalisées, cahier de gouvernance et fiches actions.
Option d'accompagnement à l'élaboration d'un PEP‑PAPI et production du dossier PEP‑PAPI si déclenché.
Concertation et pilotage inclus ; livrables dématérialisés privilégiés et exigences d'écoresponsabilité.

Mission de commercialisation complète de programmes résidentiels incluant stratégie marketing, politique tarifaire et conception des supports commerciaux.
Commercialisation opérationnelle : prospection, tenue d’un point de vente, gestion des réservations et administration des ventes jusqu’à la signature des actes authentiques.
Accompagnement des acquéreurs et gestion des opérations liées aux livraisons : gestion des TMA, organisation des rendez‑vous de choix, visites cloisons, pré‑livraison, remises de clés et suivi des réserves.
Reporting périodique et mise en place d’outils de suivi (planning, tableaux de bord, comptes rendus).

• Études organisées en 5 phases : cadrage méthodologique, diagnostic multicritère, faisabilité (au moins 3 scénarios), préprogramme, et analyse des montages opérationnels et financiers.

• Livrables principaux : note de cadrage, rapport de diagnostic (cartographies, plans, photographies), note de faisabilité avec estimations financières par scénario, préprogramme complet avec tableaux de surfaces et calendrier.

• Formats demandés : documents modifiables et PDF; plans et tableaux financiers exploitables; comptes rendus et supports de présentation pour comités.

• Déploiement d'un portail documentaire unifié indexant +1 million de ressources issues d'outils métiers (dossiers d'inventaire, notices, images, références bibliographiques).
• Mise en place d'un moteur de recherche supportant recherches plein texte, recherche sémantique, navigation par facettes et exposition des résultats via API compatibles Drupal.
• Ingestion automatisée depuis GERTRUDE, GLAD, Photothèque (GeoJSON) et Bibliothèque (API Kentika), avec procédures de synchronisation et règles anti-doublons.
• Interface cartographique interactive, espaces utilisateurs (collections, favoris, requêtes sauvegardées) et conformité RGPD avec journalisation.

Audit SEO complet (analyse sémantique, audit technique, recommandations UX/architecture) avec feuille de route et rapports trimestriels.
Maintenance et développement WordPress/extranet, gestion des demandes via JIRA, SLA classés Critique/Majeur/Mineur et reporting trimestriel.
Déploiement et maintenance d’une solution de traduction automatique (anglais/français), volumes estimés : ~10–15 pages + 100 articles/an (externe) et ~5–10 pages + 12–24 articles/an (corporate).
Livrables en format Microsoft 365, langue des livrables : anglais.

• Audit initial d'état des équipements avec réunion de restitution et définition des actions prioritaires.
• Maintenance préventive couvrant compresseurs, sécheurs, générateurs d'ozone, colonnes de contact, destructeurs et analyseurs ; planning annuel et gestion des pièces et consommables.
• Maintenance curative incluant diagnostic, consignation, réparation/remplacement, essais et rapport ; devis préalable sauf urgence.
• Garantie 12 mois sur pièces et main-d'œuvre ; assistance téléphonique en heures ouvrées (réponse sous 24 h) ; possibilité de stock de sécurité de pièces stratégiques.

• Rédaction complète d'une PSSI : note de cadrage, PSSI cadre, PSSI opérationnelle, charte utilisateurs, charte prestataires et plan d'action priorisé.

• Couverture : ensemble du système d'information, périmètre physique et périmètre organisationnel.

• Livrables remis en 6 phases avec feuille de route contenant estimation des coûts et délais par action.

• Intégration de mesures techniques obligatoires : gestion des identités (tiering, MFA, certificats TPM), PKI (AC racine offline), sauvegardes 3-2-1-1-0, durcissement selon ANSSI-BP-028 et CIS L1.