Solution logicielle complète pour EHPAD couvrant gestion des résidents, plannings, tâches, coordination et traçabilité conforme au référentiel HAS.
Accès multi‑plateforme (PC, tablettes, appli mobile) ; options d'hébergement SaaS (avec mode hors‑connexion) ou on‑premise ; intégrations SSO, Active Directory/Office 365, DMP et messagerie sécurisée AURA lorsque disponible.
Reprise complète des données historiques et gestion fine des droits d'accès ; connecteur/API pour intégration des factures avec la gestion financière.
Accompagnement méthodologique, formations pour tous les profils et maintenance/support incluant mises à jour et hotline.

Gestion quotidienne de l'infrastructure informatique (postes, serveurs, réseaux) incluant administration, maintenance matérielle et logicielle, et gestion des habilitations.

Assistance utilisateur et helpdesk avec ticketing, diagnostics et suivi, supervision via Centreon et surveillance réseau/WAN.

Vérification quotidienne et dépôt des sauvegardes, inventaire des équipements et gestion des assets; production de tableaux de bord mensuels et réunions trimestrielles de suivi.

Tranche optionnelle pour prestations projets/migrations facturées sur bons de commande.

• Plateforme sécurisée accessible 24/7 (web et mobile) centralisant presse écrite, presse en ligne, blogs et médias audiovisuels.
• Revue de presse quotidienne livrée chaque matin avant 09:00 en emails et PDF interrogeable, structurée par article et destinée par défaut à 25 destinataires.
• Alertes en flux continu et bilans statistiques mensuels ou à la demande (volumes, tonalité, audiences, EVP).
• Archivage sécurisé avec restitution complète des données sous quinzaine à l'issue des périodes d'exécution.

Distribution régulière du magazine principal (28–40 pages, <150 g) à tous les foyers, 4 à 6 fois par an.
Distribution ciblée de lettres d'information et de dépliants sur communes ou secteurs identifiés.
Traçabilité des tournées par géolocalisation et reporting détaillé pour chaque campagne.
Objectif de qualité : au moins 95 % des exemplaires distribués dans les boîtes aux lettres accessibles.
Service après-vente structuré pour gérer les réclamations et redistributions.

Élaboration d'une stratégie de destination gourmande 2027–2030 avec diagnostic complet de l'offre et de la demande.
Déclinaison opérationnelle en fiches-actions priorisées, budget prévisionnel pluriannuel et dispositif de pilotage avec indicateurs.
Rédaction et mise en forme d'un dossier de candidature au label World Region of Gastronomy en français et en anglais, accompagné des annexes justificatives.
Concertation via entretiens, ateliers et comités, et production d'une série de livrables (note cadrage, diagnostic, plan d'action, tableau de bord, bid book FR/EN).

Plateforme SaaS d'organisation de rendez‑vous pour environ 6 événements/an, ~300 participants par événement.

Fonctionnalités : prise de RDV unilatérale/bilatérale, catalogue participants, gestion des plannings, badges, validation de présence (QR codes), back‑office et KPI.

Exploitation et services : hébergement sécurisé, sauvegardes, conservation des données 3 mois post‑événement, support technique et assistance jour d'événement, formations courtes pour les agents.

Contraintes techniques : interopérabilité (visio), accessibilité RGAA et écoconception RGESN, conformité RGPD.

• 40 mobilités de formation linguistique en anglais, réparties en 4 sessions de 6 jours (25 heures de cours par session).
• Jusqu'à 10 participants par session, chambres simples ou doubles, pension complète et transports locaux inclus.
• Espaces pédagogiques adaptés et remise de certificats, supports pédagogiques et listes d'émargement à l'issue des sessions.
• Conformité aux exigences RSO attendue (hébergement durable, accessibilité, restauration responsable).

Transport routier de consommables, fournitures et matériels non dangereux, avec enlèvements au départ d’un magasin centralisé et retours d’emballages/équipements.

Conditionnement majoritairement sur palettes et rolls ; livraisons en J+1 pour les sites régionaux ; délais nationaux/internationaux selon l’offre.

Intégration au TMS LEO et portail/extranet sécurisé (planification, traçabilité, application mobile, suivi temps réel).

Départs quotidiens possibles ; fréquence minimale visée : au moins une livraison hebdomadaire par site ; flux hors région et international ponctuels.

Construction d'un groupe scolaire comprenant 3 classes, 2 salles ALAE, un dortoir, locaux du personnel et une cuisine de production avec réfectoire.

• Restauration sur place : cuisine complète (chambre froide, plonge, réserves, préparation chaude/froide) et réfectoire 60 m² accueillant jusqu'à 45 personnes en deux services.
• Missions de maîtrise d'œuvre : ESQ, APS, APD, PRO, EXEp (DQE et dimensionnements), AMT, VISA, DET, AOR et CSSI (coordination et dossier SSI).

• Travaux de terrassement, mise en place d'assises (GNT et grave naturelle) et pose de géotextile anticontaminant pour la piste cyclable.
• Réalisation de réseaux (tranchées, canalisations PVC, regards, exutoires), études d'éclairement et pose de fourreaux pour alimentation électrique.
• Aménagement des abords : apport de terre végétale, semis en deux temps, entretien jusqu'à réception avec garantie de reprise 1 an.
• Fourniture et pose de mobilier urbain et clôtures; contrôles en laboratoire de chantier et remise d'un DOEx à la fin des travaux.