Assistance AMO couvrant l'analyse des régimes existants, la conception d'un régime socle + modules, la conduite de la consultation des assureurs, le déploiement opérationnel et le suivi technique.

Livrables attendus : grilles comparatives, rapports actuariels, scénarios tarifaires, cahier des charges d'assurance, kit RH (notice, modèles d'actes), diagnostics sociaux et tableau de bord HDS.

Qualifications et exigences : compétences actuarielles, production de livrables électroniques selon formats définis et indicateurs de suivi techniques.

Le dispositif prévoit la possibilité pour chaque centre d'adhérer à des garanties complémentaires externes et un pilotage régulier par rapport aux indicateurs techniques.

Mission d'accompagnement par un duo paysagiste / architecte-urbaniste conseil pour diagnostiquer et proposer points d'amélioration paysagers et scénarios d'aménagement.

Productions attendues : études de points d'amélioration paysagers, schémas et fiches actions, outils de gouvernance, livrables cartographiques et photographiques.

Modalités financières : cadre financier plafonné, commandes ponctuelles facturées selon prix forfaitaires et prix unitaires ; facturation trimestrielle avec bilans et justification des écarts.

Compétences requises : expertise en paysage, urbanisme, sites protégés, plans de paysage et méthodologies de conduite de projet.

• Élaboration d'une cartographie des risques couvrant tous les processus et activités, incluant risques juridiques, pénaux, financiers et administratifs.

• Mission structurée en quatre phases : lancement/cadrage, diagnostic, analyse/hiérarchisation, et construction de la cartographie avec mesures correctrices.

• Produits livrables : cartographie numérique exploitable, rapport d'analyse thématique, plan d'actions priorisé et supports de restitution pour agents et élus.

• Modalités méthodologiques : démarche de co-construction, ateliers/entretiens, réunions techniques et instances de pilotage.

• Réalisation d'une analyse du risque, définition des massifs, priorisation territoriale et élaboration d'un plan de massif détaillé.
• Production de livrables multiples : 3 rapports intermédiaires, rapport final, synthèses départementales et régionales, plan interdépartemental, règlement de gouvernance, fiches réflexes, diaporamas et comptes rendus.
• Préparation et animation de réunions de restitution et fourniture de supports (diaporamas, synthèses quatre pages pour décideurs).
• Remise d'une annexe financière au format Excel avec saisie obligatoire des cellules mises en évidence et décomposition du prix global (sans montant fourni).

Étude en quatre phases : diagnostic des systèmes et ressources, élaboration de scénarios techniques et organisationnels, plan d'action opérationnel, recommandations pour la mise en œuvre.

Livrables principaux : rapport intermédiaire et final, synthèse 10 pages, supports de présentation, cartographies géoréférencées exploitables (QGIS) et jeux de données.

Tâches clés : recensement des prélèvements et périmètres, analyse des ressources en eau (quantité/qualité), scénarios techniques et agroécologiques, calendrier d'actions et recommandations de gouvernance.

Révision annuelle complète des états financiers : établissement et contrôle du bilan, compte de résultat et annexes, avec dossier de révision et note de synthèse.
Révision limitée semestrielle (30/06) : balance, compte intermédiaire et suivi de trésorerie, analyses d'écarts budget/réalisé.
Prise en charge des obligations fiscales : calcul du résultat fiscal, élaboration et dépôt de la liasse fiscale, gestion des acomptes et soldes d'IS.
Assistance et conseil continu : veille réglementaire, appuis aux formalités de gouvernance et production d'indicateurs financiers.

Étude de faisabilité multi‑sectorielle produisant 14 livrables couvrant inception, vulnérabilité climatique et sanitaire, gouvernance de surveillance, priorités de recherche, roadmaps et plans d'investissement.

• Livrables fournis en Word, résumé exécutif et présentation PowerPoint.
• Travail sur 3 gouvernorats pilotes avec analyses GES (scopes 1–3), gestion des déchets, E&S et plans d'action genre/inclusion.
• Niveau d'effort estimé ~510 journées-personnes et équipes pluridisciplinaires (10 domaines d'expertise).

• Audit de l'intégralité des politiques publiques et fonctions support, avec analyses documentaires, entretiens, ateliers et visites de terrain.
• Quatre axes principaux : gouvernance, RH, finances et qualité de service ; possibilité d'approfondissements optionnels.
• Livrables : diagnostics, cartographies, synthèses, fiches-action normalisées, feuille de route et trame de tableau de bord.
• Méthode attendue : équipe pluridisciplinaire, phasage détaillé, traçabilité des sources et tests de robustesse.

Gestion complète d’une structure multi‑accueil et d’un Relais Petite Enfance : gouvernance, pilotage pédagogique, gestion administrative, financière et RH.
Horaires d’ouverture et amplitude journalière définies ; fermetures annuelles totales de 5 semaines et périodes d’adaptation obligatoires.
Organisation de la restauration avec respect HACCP, suivi médical et protocoles d’urgence, entretien courant et maintenance des équipements.
Transmission régulière d’indicateurs et documents financiers (CEP, rapports, tableaux de bord) et production d’un rapport annuel d’activité.

Gestion complète de l’exploitation d’une plateforme aéronautique : accueil des usagers, organisation d’événements, tenue des registres et facturation des mouvements et redevances.
Mise en œuvre et mise à jour des procédures de sécurité, inspections des aires, entretien des balisages et équipements de navigation, et gestion de la navigabilité des aéronefs.
Pilotage de l’activité commerciale d’avitaillement : gestion achats/ventes de carburant, traçabilité, stock et facturation.
Coordination des zones d’activités (loisir/formation, économique, vol à voile/drones), reporting opérationnel et actions de réduction des nuisances et préservation de la biodiversité.

• Réalisation d'un bilan GES couvrant Scopes 1, 2 et 3 et construction d'une trajectoire carbone avec scénarios et feuilles de route.
• Mise à disposition d'un logiciel SaaS pour collecte, contrôle, calcul et suivi des émissions, avec formation et support.
• Livrables : note de cadrage, BEGES structuré, rapports d'analyse, plan d'actions hiérarchisé, guides méthodologiques et transfert de compétences.
• Modalités : collecte via formulaires/questionnaires, contrôles de cohérence, modélisation des scénarios et évaluation quantitative des gains carbone.

Assistance technique pour intégrer la gestion des risques d'inondation dans la planification locale et renforcer les structures de gouvernance au niveau des bassins.
Missions clés : diagnostic capacitaire et cartographie FRM ; plan d'implémentation et menu d'assistance technique ; scoping d'un projet pilote NbS (optionnel).
Livrables : rapports d'inception, plan logique et M&E, PIP révisé, notes opérationnelles et scoping note NbS.
Travail coordonné avec autorités locales et acteurs de bassin, prévoyant ateliers et consultations locales.

• Fourniture et gestion des licences Microsoft et services Azure avec obligation de statut LSP et interface de gestion commerciale.
• SAM : suivi des licences (commandées/affectées/consommées), détection des écarts et recommandations de rationalisation.
• FinOps : suivi des consommations cloud, alertes, gestion des réservations/engagements et reporting exploitable.
• Support 24/7 pour incidents critiques, plateforme de tickets et livrables de gouvernance, avec prestations complémentaires facturées en unités d'œuvre; capacité prévue ~1 800 commandes/an.

• Mission en deux phases : dossier préalable (note de cadrage, synthèse des enjeux, supports de présentation) puis dossier définitif (diagnostic consolidé, concertation, stratégie, fiches-actions, plan de financement).
• Consolidation et mise à jour des diagnostics existants, analyses SIG possibles, entretiens ciblés et production de comptes-rendus de concertation.
• Fiches-actions détaillées avec indicateurs et plan de financement prévisionnel ; livrables fournis en formats modifiables et PDF.
• Transfert de compétences via guides et sessions de formation ; intégration d'objectifs environnementaux et de résilience au changement climatique.

Audit de l'organisation du GFSI et des systèmes d'information couvrant SIO, SIA, SIC, SI de pilotage, SIG, infrastructures, télécommunications et cybersécurité.

Livrables attendus : note de cadrage, diagnostic organisationnel, diagnostic SI et cybersécurité, cartographie des risques, scénarios d'organisation cible, feuille de route priorisée, rapport final et supports de restitution.

Méthodologie structurée en 6 étapes (cadrage, état des lieux, diagnostics, scénarios, plan d'action, restitution) avec possibilité d'une phase d'accompagnement optionnelle.

Contraintes opérationnelles : exclusion des tests d'intrusion; démarche de sobriété (visioconférence, dématérialisation, limitation des déplacements).

• Élaboration d'un Plan de Mobilité Simplifié comprenant diagnostic, trois scénarios stratégiques et une synthèse stratégique.
• Programme opérationnel multimodal avec fiches-actions détaillées (objectifs, portage, calendrier, coûts estimés, financements, indicateurs) et livrables cartographiques.
• Organisation du suivi et gouvernance (comités de pilotage), livrables en formats ouverts (Word, Excel, PowerPoint, SIG).
• Option possible : mission de concertation citoyenne et supports de communication et restitution.