Cartographie des risques et plan d'actions

Lannion-Trégor Communauté
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Date limite
17 septembre 2026 à 10 h
Localisation
Lannion-Trégor Communauté
Durée
3 ans; phases 1 à 4 : 6 mois d'exécution
Budget
Min: 0 € - Max: 59 000 €

Élaboration de la cartographie des risques

Périmètre et objectifs

  • Couvrir l'ensemble des activités et processus (y compris services sociaux internes) pour identifier et qualifier les risques juridiques, pénaux, financiers et administratifs, avec attention aux atteintes à la probité et à la responsabilité financière.

Phases et prestations principales

  • Phase 1 – Lancement et cadrage : définition du périmètre détaillé, objectifs opérationnels, gouvernance de la mission, identification des interlocuteurs clés et réunion de lancement.
  • Phase 2 – Diagnostic : collecte et analyse documentaire (organigrammes, procédures, budgets, rapports...), entretiens et ateliers avec responsables, recensement des risques génériques et spécifiques, présentation du diagnostic.
  • Phase 3 – Analyse et hiérarchisation : qualification des risques (nature, causes, conséquences), évaluation de la probabilité et de l'impact, appréciation du niveau de maîtrise existant, élaboration d'une matrice de criticité, restitution de la cartographie projetée.
  • Phase 4 – Construction de la cartographie et plan d'actions : production d'une cartographie synthétique et lisible déclinée par processus/domaine, identification des risques majeurs, formulation de mesures correctrices et d'un plan d'actions avec priorisation et désignation de pilotes.

Livrables attendus

  • Cartographie des risques formalisée et exploitable au format numérique.
  • Rapport d'analyse thématique détaillé.
  • Plan d'actions opérationnel (matrice de priorisation, calendrier indicatif, ressources et pilotes désignés, indicateurs d'efficacité).
  • Supports de restitution adaptés aux publics agents et élus, pédagogiques et directement exploitables.

Méthode et gouvernance

  • Démarche de co-construction axée sur réunions techniques et comités (comité de pilotage / comité technique), préparation en amont des supports de réunion et participation active aux instances de gouvernance.
  • Livrables clairs, pédagogiques et remis en format exploitable pour intégration et suivi opérationnel.

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