Audit informatique organisation et systèmes d'information
Date limite
3 septembre 2026 à 12 hLocalisation
Gard (30)Durée
24 mois (dont 3–4 mois pour l'audit initial; accompagnement possible jusqu'à 24 mois)
Budget
Estimation: 70 000 €
Description de la mission
Mandat d'audit centré sur l'organisation du GFSI et les systèmes d'information associés, visant à produire un diagnostic complet et une feuille de route priorisée pour une organisation cible.
Périmètre fonctionnel
- Système d'Information Opérationnel (SIO)
- Système d'Information Administratif (SIA)
- Système d'Information Collaboratif (SIC)
- Système d'Information de pilotage (infocentre, tableaux de bord, reporting)
- SIG et développements internes (interactions et interfaces)
- Infrastructures techniques (serveurs, stockage, réseaux, sauvegardes, supervision)
- Télécommunications (téléphonie, radio, réseaux)
- Cybersécurité (gouvernance SSI, vulnérabilités, incidents)
- Organisation et processus (gouvernance, gestion des demandes/incidents, documentation, pilotage)
Objectifs et livrables
- Note de cadrage
- Diagnostic organisationnel détaillé (missions / rôles / responsabilités / compétences)
- Diagnostic SI technique et cybersécurité (haut niveau) incluant PRA/PCA, sauvegardes, habilitations
- Cartographie des risques (technique et organisationnelle)
- Scénarios d'organisation cible et dimensionnement en ETP
- Feuille de route priorisée et matrice décisionnelle
- Rapport final et supports de restitution pour instances de gouvernance (CODIR/COPIL)
- Tableau de suivi des actions et éventuel accompagnement au démarrage
Méthodologie (déroulé en 6 étapes)
- Lancement et cadrage : réunion de lancement, validation du périmètre, planning, listes d'entretiens, règles de confidentialité et collecte documentaire.
- Acquisition de connaissance : état des lieux des effectifs, compétences, incidents et projets ; constitution d'un dossier de synthèse et cartographie initiale des risques.
- Diagnostic organisationnel : analyse des missions, répartition des rôles, interfaces hors périmètre fonctionnel, matrice missions/ressources/compétences.
- Diagnostic SI, technique et cybersécurité : audit de haut niveau des infrastructures, sauvegardes, PRA/PCA, réseaux, habilitations et vulnérabilités ; plan d'action urgent.
- Scénarios d'évolution et plan d'action : construction et comparaison de scénarios d'organisation cible, estimation des impacts, dimensionnement et priorisation des actions.
- Restitution, validation et accompagnement : restitutions intermédiaires et finale, supports pour CODIR/COPIL, et accompagnement optionnel des premières actions.
Tranches et exclusions
- Tranche ferme : réalisation de l'audit informatique tel que décrit.
- Tranche optionnelle : accompagnement de mise en œuvre des actions retenues.
- Exclusion explicite : tests d'intrusion et audit technique de configuration (hors périmètre).
Contraintes opérationnelles et méthodologiques
- Démarche de sobriété (limitation et regroupement des déplacements, recours privilégié à la visioconférence, dématérialisation des livrables).
- Utilisation possible d'une méthode de cartographie des risques (par ex. EBIOS Risk Manager ou équivalent).
- Étude attendue d'un dimensionnement RH (effectifs, compétences) et recommandations organisationnelles.
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Critères d'évaluation
| Pondération | Critère |
|---|---|
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