Assistance AMO complète pour la rénovation et l'aménagement d'un complexe sportif (gymnase, dojo, stade, sanitaires, extérieurs).

Mission organisée en quatre phases : diagnostic/pré-programme, études et programmation (≥2 scénarios), conception/pilotage technique, et accompagnement travaux.

Livrables clés : état des lieux, stratégie de concertation, au moins deux scénarios de réhabilitation, programme final, contrôle des livrables MOE et mémoire de chantier.

Équipe requise : architecte concepteur, spécialiste concertation, bureau d'études, programmiste/économiste.

Élaboration d'un schéma directeur de gestion des eaux pluviales et d'un zonage pluvial à l'échelle territoriale couvrant l'ensemble des phases, du diagnostic à l'intégration urbanistique.

10 phases principales : collecte de données, campagnes de mesures et inventaire biodiversité (optionnelles), modélisation hydraulique 1D/2D (Infoworks ICM ou équivalent), définition des niveaux de service et scénarios d'urbanisation.

Livrables attendus : rapports techniques, cartographies thématiques, règlement pluvial, dossier d'enquête publique, fichiers SIG (.shp) et jeux de données attributaires (.xlsx).

Modalités opérationnelles : constitution d'une équipe pluridisciplinaire, campagnes de terrain et réunions de suivi (COPIL/COTECH), évaluation environnementale et accompagnement à l'enquête publique.

Études AVP et PRO pour une liaison cyclable (~8 km côté français) avec production d'au moins deux scénarios techniques et estimation des coûts globaux et de gestion.

Levés topographiques, reconnaissances géotechniques, diagnostics archéologiques éventuels, comptages de trafic et collecte de données mobilité.

Études environnementales (procédure cas par cas), possibilité d'études complémentaires (Natura 2000, étude d'impact, dossier Loi sur l'Eau), fourniture des dossiers CERFA et pièces d'instruction.

Diagnostic foncier et assistance foncière (besoins d'acquisitions, stratégies, négociations, DUP/servitudes) ; réunions de pilotage et livrables numériques (pdf, dwg, Word).

• Travaux complets d'installation de chantier, pré-curage, désamiantage et retrait de plomb, déconstruction sélective et démolition mécanique avec remise en état des parcelles.
• Gestion complète des déchets : tri, conditionnement, stockage provisoire, transport et traçabilité (BSDA, SOGED, filières ISDD/ISDND) et fourniture des bordereaux et DOE.
• Plans et documents obligatoires exigés : PIC, PEMD, plan d'échantillonnage amiante, PPSPS, plan de démolition et rapports de fin de travaux.
• Mesures de réduction des nuisances (charte chantier faibles nuisances, gestion poussières/bruit), contrôles SPS et protections des mitoyens.

Mission d'assistance à maîtrise d'ouvrage organisée en six phases : élaboration du schéma directeur, programmation, passation des marchés de maîtrise d'œuvre, suivi des études, préparation et passation des marchés de travaux, et assistance pendant l'exécution jusqu'à réception.

Livrables attendus : schéma directeur, programmes fonctionnels et techniques, dossiers de consultation, comptes rendus de pilotage, tableaux de suivi, notes d'analyse, DOE/rapports de clôture.

Intégration obligatoire des enjeux de développement durable, d'inclusion et d'accessibilité dans le mémoire technique et dans l'ensemble des livrables.

Interventions de coordination, contrôle qualité, animation des instances de pilotage et accompagnement aux arbitrages techniques et financiers.

Mission de schéma directeur d'assainissement comportant diagnostic complet du réseau et des stations, sectorisation, inventaire et fiches d'ouvrages.

Deux campagnes de mesures (débits et charges polluantes) en contextes hydrologiques différents, instrumentation (débitmètres, pluviomètres, piézomètres), inspections visuelles et télévisuelles, tests à la fumée et colorant.

Modélisation hydraulique calée sur au moins 3 événements pluvieux, livrables numériques compatibles SIG (shapefiles), et plan d'action pour la réduction des micropolluants (RSDE).

• Réalisation d'audits énergétiques complets, simulations thermiques dynamiques et calculs de déperditions pour évaluer consommations et opportunités d'économies.

• Études de faisabilité pour filières ENR (géothermie, biomasse, solaire thermique) avec dimensionnement, analyse hydrogéologique/approvisionnement et scénarios financiers.

• Diagnostics GTB/GTC, vérification de conformité Décret BACs et mission de commissionnement avec planification des phases et livrables (rapports, plans, comptes rendus).

Étude ciblée sur l'offre et la demande d'accueil 0–3 ans avec production de diagnostics, cartographies et recommandations.

Méthode mixte : traitement statistique des sources publiques (INSEE, DREES, CAF) et démarches qualitatives (≈20 entretiens, 4–6 focus groups, enquête en ligne).

Livrables principaux : diagnostic sociodémographique, analyse qualitative, support de restitution pour gouvernance, et recommandations stratégiques.

• Assistance AMO pluridisciplinaire couvrant stratégie, faisabilité, programmation, consultation, suivi de conception et pilotage.
• Produits délivrés : notes de cadrage, études comparatives, PFT, fiches par local, estimations financières, plannings, rapports de conformité, grilles d'analyse et comptes rendus.
• Organisation des COPIL/COTECH et production de tableaux de bord et registres de risques pour le pilotage opérationnel.
• Livrables fournis en formats électronique et papier selon les modalités de traçabilité demandées.

• Réalisation d'un diagnostic complet sur usages, biodiversité/paysage et mobilité, avec analyses détaillées et propositions.
• Rédaction d'un plan‑guide stratégique horizon 2040 incluant une stratégie mobilité, phasage d'actions et une version synthétique pour le grand public.
• Deux études pré‑opérationnelles sectorielles : état des lieux, 2–3 scénarios, schéma de référence et estimation prévisionnelle des coûts.
• Concertation continue (formats, calendrier, comptes rendus) et production de livrables techniques : rapports, plans, schémas et présentations.

• Évaluation consolidée d'une stratégie régionale de spécialisation intelligente (S3) : bilan, diagnostic quantitatif et qualitatif, et recommandations prospectives.
• Analyse de la dynamique des domaines d'innovation stratégiques et des leviers thématiques, avec consolidation et actualisation des indicateurs existants.
• Consultation d'acteurs régionaux et animation de réunions de validation ; production de rapports d'étape, relevés de décision, rapport final et synthèse de 4 à 8 pages.
• Livrables attendus en formats Word/PDF, PowerPoint/PDF, et mise à disposition des sources (Excel, MapInfo) et visuels (JPEG).

• Réalisation d'une analyse combinant méthodes quantitatives (statistiques, SIG) et qualitatives (entretiens, ateliers) pour identifier besoins et fragilités territoriales.
• Production d'un rapport complet, d'une synthèse stratégique, d'un plan d'actions opérationnel avec estimation budgétaire indicative, et d'une base de données exploitable (tableur) et cartographies utilisables.
• Démarche participative incluant ateliers, groupes thématiques, questionnaires et restitutions publiques ; attention particulière aux publics éloignés de la parole institutionnelle.
• Livrables attendus en formats numériques exploitables (présentations, infographies, fichiers SIG et tableurs).

• Mission structurée en trois volets : projet de territoire, pacte financier et fiscal, et schéma de mutualisation.
• Livrables attendus : documents détaillés (Word), synthèses (PDF), présentations (PowerPoint) et jeux de données en formats ouverts (tableurs/CSV).
• Prestation incluant diagnostic, scénarios, plan d'actions programmé, outils et indicateurs de suivi, et projets de conventions de mutualisation.
• Modalités sobres : concertation participative, animation de réunions, remise des sources et note rendant compte des mesures de sobriété.

Évaluation à mi-parcours et finale du programme, avec formulation d'une stratégie de capitalisation.
Livrables bilingues (français/italien) : rapport intermédiaire 10–15 pages, rapport final 15–20 pages, stratégie 2–5 pages.
Méthodologie mixte (quantitative et qualitative) ; collecte via entretiens et documents ; participation limitée à 1 jour par sous-projet.
Supports de présentation fournis en amont (au moins une semaine) et validés avant restitution ; jusqu'à 5 restitutions prévues.

Réalisation d'un schéma directeur structuré en 6 phases fermes et une tranche optionnelle de recherche de fuites.
Campagne de mesures hydrauliques sur 21 jours (débit, niveau sonde, pression), modélisation hydraulique (EPANET ou équivalent), simulations exploitation et scénarios de crise.
Analyses CVM et chlore (campagne CVM 4 prélèvements + 1 amont si nécessaire) ; livrables : rapports de phase, exports SIG, atlas cartographiques et jeux de données au format ouvert.

• Diagnostic quantitatif et qualitatif de la fusion : impacts financiers, organisationnels et RH, patrimoine, partenaires et effets pour les usagers.

• Réalisation et analyse d'enquêtes de perception auprès des habitants et des agents, et formulation de scénarios d'évolution (harmonisation, défusion, options mixtes) avec analyse des coûts et risques.

• Préconisations pour la consultation citoyenne et la stratégie de communication, cartographie des services non harmonisés, accompagnement de la transition et livraison de rapports et bases de données réutilisables.

• Réalisation d'un diagnostic organisationnel et stratégique de la communication, puis définition d'un plan d'actions opérationnel et priorisé.
• Proposition d'une organisation cible (organigramme, cartographie des compétences) et accompagnement complet au recrutement (fiches de poste, sourcing, entretiens, sélection).
• Supervision et pilotage du déploiement opérationnel avec jalons et livrables remis en Word/PDF.
• Interventions en présentiel et à distance, rythme indicatif de présence : environ 2 jours par mois.

Élaboration complète d'un SCOT AEC en 6 phases (bilan PCAET, diagnostic, PAS, DOO/DAACL, programme d'actions, finalisation réglementaire).

Livrables attendus : rapports écrits et illustrés, cartes SIG et jeux de données compatibles CNIG, fichiers Excel pour indicateurs et scénarios, supports de concertation et comptes rendus.

Animation et préparation des instances : comités de pilotage et techniques, plénières, commissions, groupes de travail et réunions publiques avec production des comptes rendus.

Dispositif complémentaire disponible pour prestations techniques ponctuelles et expertises (bons de commande).