Assistance à maîtrise d'ouvrage pour projets immobiliers

Phase 1 — Stratégie et opportunité

• Réalisation d'études d'opportunité et notes de cadrage ; conduite d'audits et recueil des besoins via entretiens, ateliers et questionnaires ; analyse critique des diagnostics existants (sol, amiante, structure, etc.).
• Livrables types : note de cadrage stratégique, note d'opportunité, comptes-rendus d'entretiens, rapport de synthèse des exigences, rapport d'analyse critique.

Phase 2 — Faisabilité et programmation

• Études de faisabilité techniques, financières et calendaires avec scénarios comparés, estimation financière globale et planning directeur.
• Élaboration du pré-programme et du programme fonctionnel et technique (PFT) : fiches par local, spécifications de performances et surfaces, annexe des exigences environnementales et énergétiques.

Phase 3 — Consultation et passation

• Définition de la stratégie de consultation ; rédaction des pièces administratives et techniques pour la consultation ; préparation et appui méthodologique à l'analyse des candidatures et des offres ; participation aux auditions et négociations.
• Livrables types : stratégie de consultation, pièces de consultation, grilles de notation, rapports d'analyse, tableaux comparatifs, comptes rendus d'auditions.

Phase 4 — Suivi et contrôle de la conception

• Vérification de l'adéquation programme/projet à chaque étape (ESQ/APS/APD/PRO) ; production de rapports de conformité, notes de validation et outils d'aide à la décision (tableaux de bord, registres de risques).

Phase 5 — Réunions et pilotage

• Préparation et animation de COPIL/COTECH et réunions de suivi ; restitution des livrables, production de comptes rendus et supports de présentation.

Exigences transverses

• Traçabilité des décisions et des livrables, dématérialisation des échanges et livrables lorsque pertinent, intégration des enjeux environnementaux et sociaux dans les analyses et préconisations.