Schéma directeur d'alimentation en eau potable

• Phase 2 – Bilan du fonctionnement et des consommations : analyse production et distribution, diagnostic parc de compteurs, évaluation des indicateurs de performance, stratégie de suivi, études hydrogéologiques et bilan capacitaire des ressources.

• Phase 3 – Modélisation et campagne de mesures : campagne de mesures hydrauliques de 21 jours (débit, niveau par sonde, pression), prises de mesures de chlore libre, construction et calage d'un modèle hydraulique (EPANET ou équivalent), simulations en exploitation normale et scénarios de crise, analyse des temps de contact (CVM) et réalisation d'une campagne CVM (4 prélèvements + 1 prélèvement amont selon cas).

• Phase 4 – Bilan besoins/ressources et maîtrise des risques : projection besoins futurs, rationalisation de la production, élaboration d'un plan de gestion de la sécurité sanitaire de l'eau (PGSSE) et propositions de sécurisation de l'alimentation.

• Phase 5 – Gestion patrimoniale : conception d'un modèle conceptuel de données pour gestion patrimoniale, définition des contrats/échéances de maintenance et modes de gestion des actifs.

• Phase 6 – Élaboration du schéma directeur : analyse technico-économique des scénarios d'amélioration, zonage de l'alimentation, hiérarchisation des actions et rapport final.

• Phase optionnelle – Recherche de fuites : diagnostics par corrélation acoustique et gaz traceur, inspections non destructives internes selon conditions d'intervention et sécurité.

Livrables et productions attendues

• Rapports de phase détaillés (états des lieux, bilans, synthèses).
• Paramétrages et exports SIG, atlas cartographiques, jeux de données au format ouvert et normalisé.
• Notes méthodologiques, plans d'action et décompositions technico-économiques des scénarios.

Contraintes techniques et modalités opérationnelles

• Fourniture et intégration des données SIG, formats ouverts exigés pour livrables.
• L'accès aux ouvrages et documents de référence est prévu par le maître d'ouvrage ; l'équipe missionnée assume la signalisation, les investigations de terrain et fournit les habilitations nécessaires avant interventions.
• Respect des exigences de sécurité, balisage, certificats d'habilitation et plan de prévention pour les interventions sur ouvrages.
• Variantes non autorisées ; prestations supplémentaires éventuelles à proposer selon conditions contractuelles.

Organisation et gouvernance

• Mise en place d'un comité de pilotage, réunions de lancement, de suivi et de restitution, jalonnement des phases et validation des livrables aux COPIL.