Assistance à maîtrise d'ouvrage pour rénovation de complexe sportif

Phase 1 — Premier regard (diagnostic et pré-programme)

• Réalisation d'un état des lieux technique et d'usage (bâtiment, enveloppe, réseaux, équipements, accessibilités).
• Identification et hiérarchisation des contraintes et enjeux de fonctionnement.
• Définition des usages actuels et prévisionnels et rédaction d'un pré-programme.
• Élaboration d'une stratégie et d'un cadre de concertation, conception et fourniture de supports de mobilisation des publics.
• Livrables : synthèse d'état, tableau récapitulatif des acteurs, rapport de stratégie de concertation, supports de restitution.

Phase 2 — Diagnostic approfondi et programmation

• Pilotage et suivi des études de faisabilité et des études techniques nécessaires.
• Élaboration d'au moins deux scénarios de réhabilitation/aménagement avec variantes techniques et orientations de coût.
• Formalisation du programme final (descriptifs fonctionnels, surfaces, orientations techniques et critères de choix des matériaux/équipements).
• Organisation et animation d'au moins trois temps de concertation et restitution intermédiaire.
• Livrables : scénarios comparés, restitution intermédiaire, programme final prêt pour la préparation de la maîtrise d'œuvre.

Phase 3 — Conception et pilotage technique

• Pilotage technique global et contrôle de la production de la maîtrise d'œuvre (relecture des livrables, conformité au programme).
• Suivi des demandes d'investigations complémentaires (sondages, diagnostics techniques) et coordination des observations techniques.
• Contrôle de la cohérence technique, sanitaire et énergétique des solutions proposées.
• Suivi des livrables et préparation des éléments pour consultations de la phase travaux.

Phase 4 — Travaux et coordination chantier

• Conseil lors du choix des prestataires et analyse technique des propositions.
• Suivi de la coordination technique pendant les travaux, gestion des aléas et propositions d'adaptations.
• Constitution et maintien d'une mémoire d'ensemble du projet (compilation des choix techniques et justificatifs).
• Maintien de la dynamique de concertation et communication des restitutions de chantier.

Compétences et organisation exigées

• Équipe minimale requise : architecte concepteur, spécialiste en concertation, bureau d'études pluridisciplinaire, programmiste/économiste.
• Respect d'un cadrage réglementaire et prise en compte des exigences environnementales, sanitaires et énergétiques tout au long des phases.

Livrables et modalités de suivi

• Livrables détaillés par phase (diagnostics, scénarios, programme, comptes rendus de concertation, livrables MOE contrôlés, dossiers de suivi chantier).
• Réunions de pilotage et bilans intermédiaires programmés à chaque étape clé.