La mission distingue les deux procédures communales et organise une restitution séparée des observations et des suites données.

• Six secteurs structurent les bureaux communaux, dossiers papier, cahiers d’observations, salles d’exposition et réunions publiques.
• Les webinaires associent présentation, modération interactive, enregistrement et capitalisation dématérialisée des contributions.
• L’exposition repose sur 4 ou 5 kakemonos reproduits en 2 exemplaires, complétés par 2 plaquettes pédagogiques du règlement.
• Le bilan consolide les observations issues des courriels, courriers, cahiers, webinaires et réunions sous forme de réponses types.

Une agence spécialisée assure le déploiement d’actions auprès du grand public, des médias et des professionnels de l’intermédiation.

• Suivi récurrent du conseil, du site allemand et des demandes presse, influence et promotion commerciale
• Plans d’actions activables en communication, relations presse, influence et promotion commerciale
• Animation éditoriale, contenus, amplification paid et community management sur Facebook ou Instagram
• Bilans quantitatifs et qualitatifs après chaque opération, puis rapport d’activité complet

Intervention auprès de ménages en impayé locatif, depuis l’évaluation sociale jusqu’à la médiation avec le bailleur.

• Diagnostics contradictoires fondés sur le formulaire CERFA n° 16227*01
• Rencontres au domicile et recherche de solutions de maintien ou de relogement
• Accompagnement budgétaire et plans d’apurement négociés
• Mobilisation de travailleurs sociaux diplômés et agréés en ingénierie sociale

• Formations couvrant langages, réseaux, administration, sécurité, bureautique, intelligence artificielle, cybersécurité et management des SI.
• Sessions en présentiel (inter/intra) et à distance ; possibilité d'e‑learning ; méthodes basées sur cas pratiques et mises en situation.
• Fourniture des supports et du matériel pédagogique, évaluations en cours et fin de session, délivrance d'attestations et feuilles d'émargement.
• Planification, nombre de sessions et tarification journalisée à préciser par commande via le bordereau de prix.

Assistance AMO en sûreté/sécurité et coordination des dispositifs pour événements sur espace public, couvrant phases amont, déroulement et post-événement.

Livrables : fiches d'évaluation des risques, préconisations pour cahier des charges sécurité privée, consignes, plans d'implantation, rapports de synthèse et retours d'expérience.

Présence et supervision sur site pendant les manifestations, coordination avec autorités et prestataire de sécurité privée, adaptation en temps réel des dispositifs.

Prestations forfaitaires pour événements récurrents et interventions complémentaires mobilisables via bons de commande avec modalités d'intervention rapides.

Livraison quotidienne de repas à domicile, livrés entre 8h30 et 12h30 avec transmission d'un planning mensuel.
Repas composés de 5 éléments (entrée, plat avec légumes, produit laitier/fromage, dessert, pain) et adaptés aux régimes spécifiques et besoins nutritionnels des personnes âgées.
Respect de la chaîne du froid, procédure de remise en température, traçabilité et sécurité alimentaire.
Veille sociale assurée par le livreur, réunions de concertation trimestrielles et comptes rendus sous 72 heures.
Quantité indicative : 9 500 repas par an.

Assurance d'une animation locale complète : promotion de l'OPAH-RU, permanences, réunions, prospection terrain et mobilisation des acteurs locaux.

Réalisation de diagnostics techniques, énergétiques et sociaux sur site, hiérarchisation des travaux et proposition de scénarios avec estimation des coûts.

Accompagnement administratif et financier des propriétaires : montage et dépôt des dossiers de subvention, aide à l'obtention de devis, suivi des travaux jusqu'au paiement.

Suivi et évaluation continus avec production de bilans et indicateurs réutilisables, et actions de sensibilisation des entreprises locales (RGE, bonnes pratiques).

Accompagnement global en relations presse et stratégie digitale organisé en phases : préparation/lancement, couverture des temps forts, et bilan.

• Livrables principaux : plan presse, communiqués et dossiers, invitations, éléments de langage, base contacts mise à jour, veille et bilans des retombées.

• Digital : calendrier éditorial multi‑plateformes, animation/modération, production de contenus (photo/vidéo), newsletter mensuelle et reporting des KPI.

• Équipe dédiée bilingue FR/EN avec interlocuteur principal et renforts pour présence opérationnelle lors des temps forts; prestations ponctuelles facturées séparément.

• Mise à disposition de personnes en insertion pour des missions temporaires de 35 à 175 heures.

• Recrutement et contractualisation des candidats transmis par la Mief, avec respect des obligations médicales et administratives (relevé d'heures, fiche de paie, etc.).

• Évaluation obligatoire des compétences socioprofessionnelles après la première semaine, incluant les compétences techniques et le potentiel de transfert.

• Livrables : fiches d'évaluation individuelles selon trame et bilan qualitatif/quantitatif final, avec indication des perspectives de continuité du parcours.

• Mission de programmation et AMO pour construction ou extension de tribune et mise en conformité d'une enceinte sportive en vue d'homologation fédérale (Ligue 2).

• Phases incluses : études préalables et préprogramme, élaboration du programme et consultation MOE, suivi des études de conception et consultation entreprises, assistance pendant réalisation et homologation.

• Livrables principaux : diagnostic, préprogramme, programme complet, notes de calcul et coûts prévisionnels, analyses APS/APD/PRO/ACT, tableaux de conformité et tableaux de bord coûts/délais/risques, comptes rendus de chantier, dossier d'homologation et bilan final.

Cession d’un macro-lot foncier d’environ 15 226 m² avec une surface de plancher maximale de 6 600 m² destinée à une programmation résidentielle diversifiée (majoritairement privée).
Programmation attendue : mixité typologique, espaces communs (jardins, aires de jeux), stationnements intégrés et haute qualité architecturale/paysagère.
Candidature complète exigée : composition du groupement, justificatifs juridiques et financiers (attestations fiscales et sociales sur 3 exercices), références récentes, équipe projet détaillée.
Sélection en deux temps : présélection sur dossier puis présentation devant un jury ; remise électronique via plateforme.

Réalisation d'un référentiel CNIG d'accessibilité : structuration du modèle (trottoirs, traversées, obstacles) et création d'un graphe de cheminement exploitable.
Collecte terrain exhaustive avec méthodologie définie (vitesse de relevé 3–5 km/h), traitement SIG sous QGIS et livraison en GeoPackage CNIG.
Formations opérationnelles (1–10 en centre, 1–5 sur le terrain) et assistance post-formation.
Livrables : rapports, cartographies, jeux de données exportables vers PAVE et prêts pour publication Open Data.

Mise à disposition temporaire d'agents techniques polyvalents pour entretien des bâtiments, voirie, espaces publics, manutention et missions en structures petite enfance.

• Activités principales : petits travaux de maintenance, nettoyage, manutention, installation/démontage événementiel, surveillance de bâtiments et accompagnement des traversées scolaires.

• Modalités opérationnelles : ordonnancement par bons de commande, fiche de suivi mensuelle et réunions de bilan à 3 mois et semestriel.

• Compétences attendues : autonomie, respect des règles d'hygiène et de sécurité, connaissance du matériel, permis B souhaitable.