Organisation et exploitation annuelle sur trois éditions d'une convention d'affaires : production, pilotage et exploitation opérationnelle.
Conception et gestion complète des espaces : stands, conférences, scénographie, montages/démontages, gestion des flux et sécurité.
Commercialisation complète (prospection, contractualisation, facturation) et gestion des partenariats/sponsoring; plateforme d'inscriptions avec paiements et génération de badges.
Plateforme de matchmaking B2B clé en main (objectif ≥ 8 500 rendez‑vous qualifiés par édition) et gestion des prestations de traiteur/hospitalités selon exigences qualité.
Objectif d'exposants : une hausse annuelle d'au moins 5%.

Conception et direction artistique pour collections éditoriales, publications, campagnes et supports numériques avec création d’identités visuelles et évolution de la charte graphique.

Mise en page, adaptation et exécution graphique de publications et supports (gabarits, rapports, newsletters, infographies, affiches) et préparation des fichiers pour impression et diffusion numérique.

Recherche et achat d’iconographie, création d’illustrations, cession des droits pour une durée minimale pour les supports concernés.

Respect des exigences d’accessibilité RGAA et intégration d’une fiche d’éco‑conception par projet.

Infogérance complète couvrant postes de travail, infrastructure réseau, administration Microsoft 365 (identités Entra ID, Exchange, SharePoint, Teams) et sécurité.

• Environnement technique à reprendre : ~25 postes (postes portables), ~60 boîtes Exchange, licences M365 (Business Premium, F1), solutions de sécurité (EDR/antivirus, anti-spam), supervision centralisée.
• Sauvegarde externalisée quotidienne des données Microsoft 365 avec rétention minimale 90 jours et tests de restauration périodiques.
• Supervision avec historisation des logs 12 mois, reporting trimestriel sur incidents, KPI et SLA ; prestations forfaitaires par site + interventions à la demande.

• Inspection ciblée des éléments boisés (charpente, parquets, menuiseries, portes, escaliers, sous-sols) pour détection d'espèces invasives et xylophages.
• Réalisation de sondages et prélèvements sur site puis analyses en laboratoire agréé pour identification et diagnostic.
• Remise d'un rapport de synthèse détaillant constats, résultats d'analyses, propositions techniques et estimation financière par zone.
• Intervention comprenant la manutention du matériel, la remise en état/nettoyage et le respect des contraintes d'accès et de sécurité en site occupé.

• Conception et réalisation d'un programme de 28 logements collectifs (≈1 900 m²) en Contrat de Promotion Immobilière.

• Remise d'études thermiques et carbone (RSEE), APS, dossier technique et financier, et document de synthèse CEP en vue de la certification FUTURHABLE BEE et conformité RE2020.

• Dossier de candidature initial composé d'une équipe opérateur+architecte (CV, références, pièces financières) puis remise d'une offre complète intégrant l'APS et l'acte d'engagement CPI.

• Exigences fortes sur performance énergétique/environnementale et prise en compte du contexte patrimonial (cité-jardin).

Prestation de sécurité et médiation assurée par une équipe de 8 agents (6 agents sécurité/gardiennage, 2 agents médiation).

Mission couvrant accueil et contrôle d'accès, rondes et surveillance physique, gestion de l'alarme anti-intrusion, tenue de main courante et rapports quotidiens.

Couverture 24h/24 pour le gardiennage selon planning, médiation en journée (du lundi au samedi); coordination avec forces de sécurité et gestion d'événements exceptionnels.

• Sessions collectives d'analyse des pratiques pour médecins du travail, infirmiers, assistants de service social et conseillers techniques.
• Animation méthodologique des groupes visant la réflexion sur les situations, l'échange de pratiques et la construction de pistes d'action.
• Dispositif d'accompagnement psychologique individuel accessible via un numéro vert avec évaluation par un psychologue clinicien.
• Jusqu'à 3 entretiens par personne, en face à face ou par téléphone selon décision clinique.

Maintenance préventive semestrielle des équipements de réception et distribution de signaux TV.
Astreinte 24/7 sur le site principal désigné et interventions curatives en heures ouvrées (9h-18h) pour dépannages et création de prises.
Délai d'intervention opérationnel maximal de 4 heures et transmission d'un diagnostic écrit sous 8 heures.
Prestations hors bordereau exécutées sur devis; interventions couvrant convertisseurs, amplificateurs, modulateurs, dérivateurs, câblages, antennes et paraboles.

Mission d'expertise ACV centrée sur la revue documentaire, l'actualisation et la création de supports méthodologiques et de communication.
Participation technique aux groupes d'échanges et comités de pilotage, en coordination avec l'animateur.
Livrables clés : comptes rendus, supports actualisés, notes de synthèse et une base de données Excel de capitalisation avec notice.
Organisation requise : chef de projet identifié, interventions en présentiel ou visioconférence, maintien de l'équipe et formation des remplaçants si nécessaire.

Maîtrise d'œuvre VRD sur l'ensemble des phases : études AVP/PRO, élaboration des DCE, VISA, direction de l'exécution et assistance aux réceptions.
Production de livrables techniques : plans, descriptifs, DPGF/BDP, notices et comptes rendus de réunions.
Coordination technique réseaux, phasage des espaces publics, suivi qualité et environnemental (jumeau numérique, matrices environnementales).

Souscription d'une police couvrant la responsabilité civile liée aux recherches biomédicales pour promoteurs et intervenants.

• Garanties : 1 000 000 € par victime, 6 000 000 € par protocole, 10 000 000 € par année; franchise 1 500 € par victime.
• Plateforme web opérationnelle pour création de dossiers, téléversement, émission d'attestations et exports.
• Gestion complète des sinistres, délivrance d'attestations/lettes dont acte et reporting mensuel; volumétrie estimée 125-200 protocoles/an.

Trois missions articulent analyse des ZAC, actualisation de la CPR et prospective budgétaire communale.

• Analyse financière, juridique et opérationnelle des propositions de l’EPA-ORSA
• Étude annuelle des SOFIAS des ZAC Seine Gare Vitry et Gare Ardoines
• Livrables en notes, rapports, tableurs modifiables et PDF
• Pilotage partagé entre directions de l’aménagement et services financiers

• Fourniture de médailles pendantes métalliques (trois niveaux : départementale, académique, nationale) avec dimensions et épaisseurs spécifiées.
• Personnalisation recto/verso (gravure/moulage), intégration de logos et ajout de couleur ; rubans personnalisés largeur 1–1,5 cm.
• Contrôle qualité avec BAT obligatoire, contrôles en fabrication et avant expédition, conditionnement par site et séparation Or/Argent/Bronze.
• Option possible pour médailles en bois avec exigences sur essence, origine, procédés, durabilité et impact environnemental.
• Exigences de développement durable : limitation des plastiques, emballages recyclables et optimisation du transport.