Fourniture, paramétrage et maintenance d'un logiciel GEPP avec référentiel de compétences, génération automatique de profils et outils de mise en correspondance anonymisée.
Interopérabilité via API REST / ESB pour synchronisation avec le SI RH et outils de recrutement ; intégration SSO (OpenID Connect / SAML) et reprise de données.
Formations et transferts de compétences (plan pour 34 agents), maintenance corrective et évolutive, SLA/GTR, rapports mensuels et comités techniques.
Conformité RGPD, exigences d'homologation de sécurité, export des données (XLSX, CSV, JSON, XML) et contraintes d'éco-conception numérique.

Actualisation du diagnostic territorial et réalisation d'études complémentaires (économie, habitat, friches).

Rédaction et mise à jour du PADD, du règlement écrit et graphique, et production d'OAP thématiques et sectorielles.

Accompagnement complet des phases d'arrêt, consultation des PPA, enquête publique et approbation, avec constitution des dossiers CNIG et supports pour commissions.

Coordination continue avec l'évaluation environnementale (EIE/EES/TVB/volet agricole) et possibilité d'activer quatre tranches optionnelles ciblées.

• Conception d'une création numérique scénique et d'un parcours narratif historique avec production de contenus multimédias.
• Développement d'une application web accessible, interopérable et évolutive incluant back‑office de gestion des contenus ; adaptation aux contraintes de couverture réseau (modes hors‑ligne / dégradés).
• Mise en œuvre d'accessibilité plurilingue et adaptations pour malvoyants et malentendants.
• Méthodologie de projet détaillée (rétroplanning, instances de pilotage) et preuves d'expérience (CV, références, liens vers réalisations).

• Accompagnement global du changement organisationnel et culturel lié à un double déménagement, avec diagnostic, plan de conduite du changement, ateliers et baromètre de perception.

• Conception et optimisation des espaces (space planning transitoire et définitif) : plans 1/100, micro-zoning pour 16 services, visuels 3D et nomenclature mobilier.

• Pilotage des travaux et MOEX pour le site transitoire (estimatif par lot, CCTP, OPR, DOE) et assistance technique (électricité, CVC, sécurité, accessibilité PMR).

• Ingénierie de transfert et déménagement : inventaire mobilier, cahier des charges déménagement, planning opérationnel, récolement et stratégie de revalorisation du mobilier.

Accord-cadre à bons de commande pour l'assistance au pilotage opérationnel de projets et l'aide à la rédaction, à l'analyse et au suivi des marchés publics :

• Pôle A : appui opérationnel et études de besoins (préparation/animation de réunions, diagnostics, notes de cadrage, comptes rendus, tableaux de suivi, fiches-projets).
• Pôle B : assistance à la commande publique (rédaction et mise en concurrence des marchés, élaboration de DCE, analyse des offres, rapports d'analyse, accompagnement à la négociation, rédaction d'actes d'exécution).
• Pôle C : pilotage de projets (structuration, plannings, suivi délais/budgets/qualité, reporting, animation d'instances de pilotage, identification des risques et mesures correctives).
• Modalités : prestations commandées par bons de commande (demandes d'intervention, devis, puis bon de commande), présentiel par défaut avec tarif distinct en distanciel (BPU distingue prix présentiel/distanciel), réunion de lancement dans les 15 jours suivant notification, livrables fournis en formats papier et numérique.
• Exigences de ressources : CV, organigramme et désignation d'un interlocuteur principal et remplaçant ; profils et jours facturés repris dans le BPU.
  (Contenu aligné sur le CCTP V2, le CCAP et l'AE fournis.)

Fourniture, mise en œuvre, hébergement, maintenance et support d'une solution logicielle de rapprochement automatisé entre offres de logements et demandes locatives, avec module de cotation/scoring.
Outil de gestion dématérialisée des commissions d'attribution (convocations, PV, signatures électroniques) et interfaces pour échanges de flux et intégration avec systèmes métiers.
Hébergement, SLA, maintenance corrective et évolutive, formation des utilisateurs, documentation complète et plan de réversibilité.

Maîtrise d'œuvre complète pour la réhabilitation de 12 logements locatifs sociaux : planification, ordonnancement et coordination générale.

Missions détaillées : OPC, coordination SPS, visa des études d'exécution, direction de l'exécution des marchés et suivi technique et économique.

Assistance à la passation des marchés : préparation du DCE, analyse des offres et vérification de conformité.

Livrables attendus : CCTP, plans EXE, dossier de synthèse, bordereau de décomposition des prix et comptes rendus de chantier.

Acquisition, déploiement et maintenance d'un système centralisé de billetterie et de contrôle d'accès (logiciel, équipements, hébergement SaaS, maintenance avec disponibilité cible de 99% mensuel).

• Vente multicanal : guichet, e‑billetterie, bornes self‑service ; supports physiques et dématérialisés (cartes RFID/NFC, billets imprimés, bracelets).

• Fonctionnalités attendues : gestion des titres (unitaires, abonnements, multi‑entrées), réservation/pré‑réservation, annulation/remboursement, listes d'attente et notifications.

Développement, déploiement et maintenance d'un portail web couvrant dépôt, instruction, validation et diffusion des demandes d'accès.

• Migration des données existantes depuis DISCO et interfaçage via API avec Wrike et autres outils internes.

• Mise en place d'environnements dev/test/préprod/production, gestion des versions, sauvegardes et plan de réversibilité.

• Formation des utilisateurs, documentation opérationnelle, support post‑déploiement et indicateurs de pilotage.

• Régie administrative et financière : contractualisation des intervenants, gestion des droits de captation et paiement des cachets, suivi budgétaire et reddition des comptes.

• Gestion RH : déclarations et versements des cotisations sociales, conformité au droit du travail et sécurité des personnes.

• Coordination logistique et technique : planification des montages/démontages, gestion des accès et de la sécurité, coordination des prestataires techniques et artistiques.

• Livrables : planning détaillé, comptes rendus de réunions, états de paiement et bilan final.

Maintenance corrective et évolutive et développement sur la plateforme Appian pour solutions existantes et futures.

• Support hotline, gestion des anomalies, interventions en DEV/TEST/FORMATION et interventions en PRODUCTION sous conditions.
• Développements spécifiques facturés sur bons de commande avec pilotage projet (ITIL) et tests de non-régression.
• Formations utilisateurs/administrateurs, documentation technique et procédure de réversibilité.

• Maîtrise d'œuvre complète pour réhabilitation d'immeuble incluant diagnostics, APS/APD, études de projet et dossiers d'autorisations.
• Assistance à la passation des marchés, direction de l'exécution, ordonnancement/pilotage/coordination et coordination SPS.
• Production des livrables : CCTP, plans techniques, dossier d'exécution, DOE, et pièces pour attestations et calculs de performance énergétique.
• Exigences de conformité aux normes (accessibilité, sécurité incendie, RE2020 et prérequis BDM) intégrées aux études et aux livrables.

Gestion complète d'un ALSH et d'animations Enfance/Jeunesse avec prise en charge administrative et pédagogique.
Horaires imposés : matin 7h30–8h30, midi 12h00–14h00, soir 16h30–18h45 ; mercredi et vacances 7h30–18h45.
Dispositif d'aide aux devoirs, au moins 2 projets éducatifs annuels, et mise à disposition de locaux et matériel.
Restauration avec exigences : ≥20% bio, ≥50% produits locaux / circuits courts, conformité GEM‑RCN et loi Egalim.

• Mise en place et animation d’un dispositif PMO pour piloter le déploiement d’une nouvelle organisation SGN–GIL, incluant gouvernance, macro-planning, tableau de bord et registre des risques.

• Coordination des chantiers transverses : suivi consolidé, préparation et animation de points réguliers, production de fiches chantiers, plans d’action et synthèses pour décisions.

• Production d’un ensemble de livrables opérationnels (notes de cadrage, supports de comités, matrices de responsabilités, modes opératoires) et constitution d’une équipe projet avec CV et rôles définis.

Maintenance annuelle préventive et curative des systèmes de détection d'intrusion, contrôle d'accès et vidéosurveillance, couvrant équipements analogiques, numériques et IP.
Visites annuelles par site, suivi via portail GMAO, remplacement préventif des batteries, inventaire et reporting technique régulier.
Prise en charge des pannes selon niveaux de criticité avec GTI/GTR, hotline et traçabilité des interventions.
Projets de modernisation et travaux importants gérés hors-forfait via commandes séparées, avec études EXE et réceptions formalisées.

Solution SaaS de billetterie et contrôle d’accès pouvant gérer un volume élevé de billets (est. 2,0–2,3 M billets).

Fonctionnalités : vente multicanal (B2C/B2B), plans de salle, transferts/reventes, billets nominatifs, m‑billets, intégration RFID/NFC/QR, APIs ouvertes et sandbox pour intégration SI.

Exigences techniques et sécurité : haute disponibilité, chiffrement, journalisation, conformité RGPD et ISO 27001; réversibilité des données et reporting analytique.

Services associés : paramétrage, déploiement, formation, exploitation et support (staffing sur événements), et conception/exploitation d’espaces de célébration.