• Réalisation d'une étude technique et opérationnelle pour définir une stratégie de résilience face aux tensions sur la ressource en eau, incluant état des lieux, identification de leviers, et hiérarchisation des actions.
• Livraison : présentation PowerPoint détaillée, rapport complet, tableau de bord Excel synthétique, note A4 recto-verso, et support pédagogique pour élus.
• Organisation : réunion de démarrage, deux réunions intermédiaires, restitutions (services et élus) et suivi régulier en visioconférence ; ordre du jour/supports/compte-rendu avec délais formels.
• Analyses demandées : faisabilité technique, économique, réglementaire et organisationnelle ; évaluation coûts/bénéfices et estimation des gains (volumes économisés/rapports de performance).
• Variantes possibles si le périmètre et l'ensemble des livrables et exigences de concertation sont maintenus.

Gestion complète d’une structure multi‑accueil et d’un Relais Petite Enfance : gouvernance, pilotage pédagogique, gestion administrative, financière et RH.
Horaires d’ouverture et amplitude journalière définies ; fermetures annuelles totales de 5 semaines et périodes d’adaptation obligatoires.
Organisation de la restauration avec respect HACCP, suivi médical et protocoles d’urgence, entretien courant et maintenance des équipements.
Transmission régulière d’indicateurs et documents financiers (CEP, rapports, tableaux de bord) et production d’un rapport annuel d’activité.

Formations modulaires ciblant managers (prise de poste, situations difficiles, atteinte d'objectifs) et agents évalués.

4 modules : 2 jours pour le module managers en prise de poste, puis 3 modules d'1 jour.

Groupes de 4 à 10 participants, formats présentiel ou distanciel, supports numériques fournis (papier possible sur demande) et évaluation des acquis en fin de session.

Organisation logistique complète (convocations, feuilles d'émargement, attestations) et suivi administratif centralisé, avec réunions de coordination.

• Production centralisée et conditionnement en liaison froide, livraison quotidienne par véhicules frigorifiques vers écoles, crèches, centres de loisirs et points municipaux.

• Menus cycliques (8 semaines pour scolaires, 4 semaines pour petite enfance), conformes GEM-RCN et EGALIM ; commandes J avant 10h (pique-niques J-10).

• Emballages recyclables/biodégradables avec étiquetage obligatoire (DLC, allergènes, origine viande) ; maintien de la chaîne du froid 0–3°C ; stock de secours sur site.

• Contrôles HACCP et analyses bactériologiques régulières, audits périodiques et suivi documentaire des livraisons et températures.

Formations thématiques sur la gestion de crise et le risque inondation : sensibilisation, méthodologie, outils opérationnels et mises en situation.

Sessions conçues pour environ 20 personnes, durée de ½ journée à 1 journée ; entraînements sur table et exercices de terrain avec scénarios adaptés.

Fourniture des fiches de présence et des supports sous 1 mois ; restitution et compte-rendu des exercices sous 3 mois.

Certification Qualiopi requise ; CV des intervenants et attestations de prestations similaires demandés.

Formation en présentiel d'initiation aux gestes de premiers secours, sessions de 3 h 30.

Groupes de 4 à 15 personnes, cadence modulable (possibilité de deux sessions par jour et sessions simultanées).

Contenu minimal : protection/alerte, hémorragie, obstruction des voies aériennes, RCP et usage de DAE.

Fourniture et installation du matériel (mannequins, DAE d'entraînement), supports et attestations remis à chaque stagiaire.

Feuilles d'émargement et évaluation à chaud exigées pour validation des sessions.

Formation complète au permis remorque (cat. BE) comprenant préparation théorique (code) et formation pratique (plateau et circulation).
Public ciblé : agents techniques ; effectif retenu : 21 stagiaires.
Journée type : 6 heures de formation avec supports numériques et exercices pratiques sur véhicules/remorques fournis.
Livrables : attestation de formation, certificat de réalisation et certificat d'examen provisoire permettant la commande du permis sur ANTS.

• Maîtrise d'œuvre complète incluant APS à AOR, suivi chantier, contrôle technique et coordination sécurité.
• Trois missions complémentaires obligatoires : diagnostics/relevés détaillés, OPC, et audit énergétique ECB conforme NF EN 16247 et OPQIBI 19.05.
• Audit ECB avec collecte factures, simulations (STD ou Th-C-E ex), scénarios de rénovation, passeport bâtiment et livrables pédagogiques.
• Restitutions orales organisées, fiches synthèses et annexes techniques, et coordination des consultations d'entreprises.

Gestion complète d'un ALSH et d'animations Enfance/Jeunesse avec prise en charge administrative et pédagogique.
Horaires imposés : matin 7h30–8h30, midi 12h00–14h00, soir 16h30–18h45 ; mercredi et vacances 7h30–18h45.
Dispositif d'aide aux devoirs, au moins 2 projets éducatifs annuels, et mise à disposition de locaux et matériel.
Restauration avec exigences : ≥20% bio, ≥50% produits locaux / circuits courts, conformité GEM‑RCN et loi Egalim.

Prise en charge opérationnelle d'un multi-accueil 24 places avec responsabilité administrative et financière.
Recrutement et gestion du personnel (minimum d'agents diplômés pour le suivi pédagogique, équipe majoritairement CAP AEPE), formation et remplacement.
Gestion des repas selon HACCP, fourniture des consommables d'hygiène, entretien des locaux et maintenance des équipements.
Mise en place d'un projet pédagogique, d'un règlement intérieur, d'outils de reporting financier et d'une démarche Eco-crèche.

Gestion et exploitation d'un multi-accueil petite enfance incluant la mise à jour du dossier d'agrément et la conduite du projet d'établissement (social, éducatif et d'accueil).
Organisation de la restauration en liaison froide avec respect des procédures HACCP et objectifs d'approvisionnement durable (cibles alimentaires à atteindre).
Recrutement, encadrement et plan de formation du personnel, tenue des inventaires et gestion de la maintenance et du renouvellement des équipements.
Gestion financière et transparence (comptes, bilans, redevance), rapports annuels, communication aux familles et plans de continuité/urgence.

• Sessions d'une journée (7 h hors pause) réalisées en présentiel ou en distanciel (distanciel en demi‑journées le matin).
• 8 à 14 participants par session ; évaluation préalable, évaluation à chaud et bilan de formation.
• Locaux accessibles PMR et équipements pédagogiques adaptés ; priorisation de lieux issus de l'économie sociale et solidaire si absence de salles propres.
• Frais annexes remboursés sur justificatifs selon plafonds contractuels ; sous-traitance possible sous conditions.

Fourniture d'une imprimante 3D pour mortiers et bétons avec système de pompage/mélange, logiciel et licence inclus.

• Volume utile ≥ 0,75 m³ (diamètre ≥ 1000 mm, hauteur ≥ 1000 mm), au moins 3 axes, précision ≤ 1 mm, vitesses ≥ 150 mm/s.

• Extrudeur à vis avec contrôle débit et surveillance pression, buses interchangeables (≥3 diamètres, 8–25 mm), nettoyage à l'eau sans haute pression.

• Prestations incluses : livraison, installation, mise en service, formation d'une journée pour 2 utilisateurs et documentation technique en français.