Le programme associe un bâtiment neuf aux magasins de conservation et la rénovation partielle du bâtiment A.

• Mission de base APD, PRO, ACT, VISA, DET et AOR
• Coordination SSI et OPC intégrées à la mission du maître d’œuvre
• Magasins sur trois niveaux avec rayonnages mobiles et fortes charges d’exploitation
• Photovoltaïque avec batteries, gestion alternative des eaux pluviales et préservation des EBC

Nettoyage courant des surfaces intérieures (bureaux, salles, sanitaires, ateliers, logements) et entretien des abords extérieurs, avec adaptation des méthodes selon revêtements.

• Interventions particulières : désinsectisation préventive 1–2×/an, traitements curatifs sur commande (garantie 6 mois), enlèvement d'animaux morts, enlèvement des toiles d'araignées et déneigement/traitement verglas avec stockage sel/sable.

• Approvisionnement et réassorts des produits et matériels gérés localement ; préférence pour produits écolabel et fiches de sécurité exigées.

• Organisation et suivi : deux responsables dédiés avec présence quotidienne, réunions mensuelles, traçabilité et plan de formation continue.

Solution clé en main configurable pour consultations et dépistages médicaux itinérants.

• Châssis lourd, camion ou semi-remorque conforme PMR, avec cellule sanitaire isolée et radioprotection
• Imagerie intégrée : radiographie, échographie, scanner TDM et mammographie
• Équipements de consultation, gynécologie, ophtalmologie, obstétrique et pneumologie
• Installation, formation, garantie et maintenance avec rapports, contrôles qualité et délais d’intervention définis

Les approvisionnements, menus et livraisons sont pilotés pour un groupe scolaire avec contrôle sanitaire à réception.

• Menus bimestriels soumis à validation et affichage détaillé des compositions et valeurs nutritionnelles
• Une composante biologique par jour et un repas végétarien par semaine, sans soja
• Fréquences alimentaires encadrées sur 20 repas consécutifs, avec viandes labellisées et produits reconstitués exclus
• Livraisons contrôlées sur les températures, la traçabilité, les quantités et les DLC ou DDM

Le dispositif combine suivi patrimonial, études amont et programmation pluriannuelle des opérations.

• Visites techniques annuelles, une par site, avec comptes rendus et hiérarchisation des besoins
• Études de faisabilité intégrant énergie, environnement, AGEC, déconstruction et réemploi
• Rédaction de DCE, analyse des offres et coordination de marchés d’études
• Préconisations chiffrées sur l’énergie, l’eau, les EnR, le cycle de vie et les financements

Maintenance et évolution d'un patrimoine applicatif organisée en six missions : pilotage, initialisation/reprise, évolution fonctionnelle, expertise, MCO, transférabilité.

Travaux couvrant conception, développement, tests (fonctionnels et non fonctionnels), intégration continue et livraison, avec livrables documentaires (PAQ, PAS, plans de tests, code source, jeux de tests).

Conformité aux exigences d'accessibilité, protection des données et interopérabilité (RGAA, RGPD, RGI, DSFR) ; organisation en pratiques agiles (PI Planning, sprints, backlogs).

Deux gammes de consommables recyclés alimentent des équipements pliés, roulés mécaniques et roulés électroniques.

• Références distinctes à 100 % et à au moins 70 % de fibres recyclées
• Compatibilité V/Z, formats d’au moins 400 cm² et aptitude au contact alimentaire
• Déploiement hospitalier avec pose, adaptation, maintenance corrective sous 72 heures ouvrées et stock dédié
• Essais comparatifs sur consommables et distributeurs avant attribution

Fourniture de dispositifs médicaux et prestations associées.

• Dispositifs Médicaux Implantables (DMI)
• Dispositifs Médicaux Non Implantables (DMNI)
• Consommables d’Équipement Stériles
• Prestations Associées

Le système d’acquisition dynamique couvre 14 catégories de produits, incluant des dispositifs pour les systèmes digestif, cardiovasculaire, urogénital, et plus, avec des spécifications techniques détaillées lors de la passation des marchés.

Aucun détail technique fourni.

• Contenu limité à un calendrier de publication des consultations relatives aux services bancaires.

• Aucune spécification de produits, quantités, fréquences ou modalités d'exécution.

• Informations insuffisantes pour préparer une réponse technique.

Parcours de préparation opérationnelle à l'emploi destiné aux demandeurs d'emploi, plafonné à 400 heures avec stage en entreprise limité à 1/3 du parcours.
Durée hebdomadaire minimale 30 heures et ciblage prioritaire : 70% des stagiaires issus de publics prioritaires.
Livrables obligatoires : bilan pédagogique détaillé, attestations/certifications ou intégration dans bilan Kairos, questionnaires de suivi à 1 mois et 6 mois.
Coordination, pilotage et traçabilité : équipe référente, comité de suivi, contrôles/audits et obligation de fournir pièces justificatives.

Publics visés : demandeurs d'emploi et personnes en insertion, priorité à 70% de publics prioritaires.

Parcours : jusqu'à 400 heures, au moins 30 h/semaine ; stage en entreprise possible et limité à 1/3 du parcours.

Objectif d'insertion : minimum 70% de sorties positives (placements durables).

Prestations clés : sourcing des candidats, positionnement des prérequis, réunion de lancement, accompagnement individualisé, bilans et suivi à +6 mois, saisie des données via l'outil national et production de livrables.