Acquisition, livraison, installation et mise en service d’une machine de micro‑usinage laser femtoseconde (≈1030 nm) capable de micro‑découpe, micro‑perçage et structuration sur métaux, silicium, verre et polymères.

Système complet incluant châssis antivibration, galvanomètre optimisé, platine XY (course ≥300 mm/axe, résolution <1 µm, vitesse ≥200 mm/s), spot <30 µm et contrôle de puissance au plan échantillon.

Logiciel et contrôle intégrés (import DXF, gestion des recettes, utilisateurs, diagnostic à distance), visualisation caméra et extraction/filtration des fumées.

Recette usine + essais sur site, rapport de conformité, formation minimale de 2 jours pour au moins 2 personnes, garantie d'au moins 1 an et fourniture d'une liste de consommables.

• Entretien et vérifications conformes à la norme EN 1176 pour environ 150 jeux répartis sur 54 sites.
• Quatre contrôles fonctionnels annuels, maintenance préventive à chaque passage et maintenance corrective programmée ou d'urgence (remise en sécurité sous 48 h en cas d'urgence).
• Lavage haute pression des jeux et sols, nettoyage graffiti jusqu'à 0,25 m² et réfections de surface ≤ 1 m².
• Transmission systématique des rapports d'intervention avec accès dématérialisé via outil de gestion.

Collecte, chargement, transport et traitement/valorisation de déchets non dangereux recyclables (plastiques, métaux, pneumatiques, déchets végétaux).
Volume estimé à évacuer : ~150 m3.
Tri à la source ou lors de la collecte et orientation vers centres de tri, plateformes de compostage ou installations de recyclage/valorisation énergétique.
Traçabilité complète avec bordereaux, bons d'enlèvement et attestations de traitement/valorisation.
Modalités logistiques et procédures de suivi des flux exigées.

AMO spécialisé pour la rénovation d'un pont voûte en maçonnerie, couvrant : diagnostic, inspection détaillée, études de faisabilité et définition d'options (réparer/remplacer).

Livrables précisés : rapports techniques et études remis en format électronique et en plusieurs exemplaires papier (ex. 3 exemplaires pour diagnostics et études de faisabilité).

Prestations complémentaires : définition et suivi des investigations géotechniques, constitution du dossier Loi sur l'Eau, rédaction des cahiers des charges SPS et contrôle technique, assistance à la rédaction et à la sélection de la maîtrise d'œuvre.

Organisation : réunions d'avancement, intégration des contraintes d'accès et des prescriptions environnementales.

• Interventions arboricoles complètes : tailles (7 types), abattages (avec/sans dessouchage), dessouchage et suppression de rejets.
• Organisation comprenant désignation d'un responsable chantier, réunions préparatoires, visites avec comptes rendus et astreinte urgences.
• Matériel certifié et EPI obligatoires ; interventions sous circulation balisées et sécurisées.
• Valorisation ou évacuation des déchets verts avec traçabilité, tri et possibilité de récupération du bois.

Mission complète de maîtrise d'œuvre pour la requalification d'espaces publics incluant esquisses, AVP, PRO et DCE.

• Suivi d'exécution : visa des études, DET, OPC, OPR et AOR avec GPA.
• Missions complémentaires : DLE, dossier environnemental et plan de gestion des espaces verts.
• Concertation : ateliers, balades urbaines et communication avec parties prenantes.

• Titres restaurant délivrés sur cartes à puce avec PIN et fonctionnalité sans contact, valeur faciale 7,00 €.
• Gestion dématérialisée via portail extranet et espace salarié avec consultation de solde et crédit mensuel des comptes après commande.
• Délai de livraison indiqué : 5 jours ouvrés pour commandes en ligne ; remplacement des cartes perdues/volées pris en charge.
• Estimation des besoins : ~10 000 titres par an pour ~60 agents ; validité des cartes ≥ 2 ans.

• Remplacement complet du bardage en sous-face sur environ 1 500 m², comprenant dépose et évacuation des éléments existants.
• Fourniture et pose d'un nouveau système de bardage sous-face avec reprise de l'isolant existant et traitement soigné des interfaces et finitions.
• Reprise éventuelle des appareillages électriques extérieurs (luminaires, caméras) et vérification des supports avant mise en œuvre.
• Remise des plans d'exécution, DOE et rapport de contrôle à la réception.

Fourniture, pose et réglage d'ouvrages de métallerie : boîtes aux lettres (ensembles 27, 34, 36 et 16 unités selon plans), garde‑corps (métrage linéaire), blocs‑portes métalliques pleins et vitrées, grilles de ventilation, mobilier d'entrée et signalétique.
Prototypage et essais requis : prototype grandeur réelle pour garde‑corps et essais mécaniques (ex. sac de sable) avec PV d'essais fournis.
Traitements de surface exigés : thermolaquage QUALICOAT, galvanisation à chaud/QUALISTEELCOAT pour aciers ; PV et fiches fournisseurs à fournir.
Approvisionnement au pied d'œuvre, protections chantier, scellements, calfeutrements coupe‑feu et évacuation des déchets vers filières autorisées.

Suivi médical complet : visites d'embauche, périodiques, reprises et visites à la demande.
Tenue et reprise des dossiers médicaux individuels et production de rapports d'activité.
Prestations facturées par bons de commande (BPU) et prestations complémentaires sur catalogue (psychologue, ateliers, accompagnement social).
Organisation avec médecin référent et personnel qualifié, obligation de continuité du service et conformité RGPD.

• Mise en place d'une infrastructure hyperconvergée (ou équivalente) intégrant calcul, stockage et réseau, avec console de gestion centralisée.

• Fourniture de serveurs physiques, baie de stockage 20 To SSD/NVMe (clarifié : 20 To bruts par site, soit 2x20 To bruts ; la capacité utile indiquée est 16 To) et câblage 10 Gbit/1 Gbit ; migration des données existantes (volumétrie communiquée : environ 9,62 To ; inventaire RVTools fourni, 34 objets/VM dont ~30 sous tension).

• Migration/remplacement de la messagerie Exchange (instance Exchange 2016 CU23 identifiée) pour les boîtes indiquées dans le DCE (remarque : des éléments Q&A donnent des comptages variables ; le champ chiffré des boîtes reste sujet à plusieurs mentions dans les documents), et déploiement de nouveaux contrôleurs AD (1 forêt, 1 domaine Windows Server 2016, transfert FSMO, décommissionnement des anciens).

• Architecture et exploitation : PCA actif-actif entre sites, maintien du NFS (débit 10Gb entre sites), suppression des snapshots avant migration, possibilité de proposer des hyperviseurs alternatifs (VMware, Hyper-V, Proxmox ou équivalents).

• Maintenance et SLA : maintenance couvrant l'ensemble du marché (infrastructure, AD, messagerie) ; GTR 4h pour pannes critiques, GTI 8h pour pannes non bloquantes ; durée initiale 5 ans puis reconductions.

• Reprise du matériel : un montant de reprise doit être proposé et indiqué dans l'acte d'engagement.

• Démarrage prévisionnel des prestations : juin 2026 (planning fourni dans le RC).

Étude visant à stabiliser un plan directeur et produire 2–3 scénarios comparatifs, avec rédaction d’un cahier de prescriptions urbaines, architecturales, environnementales et paysagères.

Actualisation des chiffrages et phasages, production d’un planning opérationnel détaillé et d’un tableau de bord des procédures et risques.

Construction et test d’une maquette financière consolidée (scénarios de financement ANRU/ANCT, portage privé) et élaboration d’une stratégie foncière incluant plan de remembrement et calendrier d’acquisitions.

Animation des instances de coordination et production des livrables : note méthodologique, maquette financière, cahier CPAUEP, rapport final.

Fourniture d'équipements électriques professionnels couvrant appareillage, éclairage, fils et câbles, conduits, chauffage électrique, automatisme et accessoires.

Livraison au point de réception désigné et contrôle à réception (vérification visuelle, références, conformité) avec remplacement des articles non conformes.

Produits conformes aux normes, avec fiches techniques et fiches de sécurité ; priorisation des équipements respectueux de l'environnement et certificats éco-label demandés lorsque pertinents.

Quantités indicatives communiquées pour évaluation ; approvisionnement et livraisons réalisés selon les besoins et commandes effectives.

Acquisition d'un véhicule neuf 5 places de type SUV compact/crossover, motorisation essence ou hybride (diesel interdit), conforme Euro 6.
Boîte manuelle, ABS/ESP, airbags, climatisation, vitres électriques et habitabilité suffisante pour séparation et cage canine.
Fourniture et pose de sérigraphie « POLICE MUNICIPALE » et possibilité d'ajouter rampe lumineuse, avertisseurs et grille de séparation en option.
Livraison complète prête à l'emploi avec carnet d'entretien, documentation constructeur et certificats de conformité.