Mission de maîtrise d'œuvre pour la réparation de cinq ouvrages d'art (OA1–OA5) couvrant AVP, PRO, DCE, suivi d'exécution et garantie de parfait achèvement.

• AVP avec au moins deux scénarios par ouvrage et estimation prévisionnelle des coûts.
• Production du DCE complet, assistance à la passation des marchés, visa des études d'exécution, DET, AOR et inspection détaillée initiale.
• Coordination des prestations extérieures (géotechnique, topographie, CSPS) et constitution des dossiers d'autorisation et de subvention (DETR, PNPtravaux).

Assistance technique et financière structurée en postes forfaitaires récurrents (PF1–PF7) couvrant suivi mensuel, analyses trimestrielles et annuelles, revues quinquennales, contrôles de livraisons de tranches et préparation des comités stratégiques.

Interventions complémentaires facturées par unités d'œuvre (UO1–UO9) pour analyses spécialisées : valeurs locatives, modélisations financières, refinancement, contentieux, etc.

Livrables attendus : notes d'analyse, rapports, tableaux de bord et états financiers fournis en Word/Excel/PDF; délais typiques : quelques jours à quelques semaines selon l'UO.

Maîtrise d'œuvre complète comprenant ESQ → AVP → PRO → EXE partielle, VISA, DET et AOR.
Rédaction et remise des dossiers techniques et DCE, estimation coût prévisionnel, consultation et analyse des offres, suivi technique et financier.
Coordination SPS, diagnostic, CSSI, CEE, OPC, mobilier et exploitation-maintenance; livrables graphiques et écrits (plans, coupes, schémas, DOE).

Étude technique visant à objectiver les difficultés d'offre de stationnement pour poids lourds et proposer solutions opérationnelles et argumentées.

• Collecte documentaire et campagnes d'observation géolocalisées multi‑périodes (jours et nuits) et comptages/analyses de flux PL; atlas cartographique et fichiers SIG réutilisables (GeoPackage/SHP/GeoJSON + PDF).
• Identification et analyse multicritère d'un large panel de sites, sélection argumentée d'au moins deux sites prioritaires avec fiches normalisées et ordres de grandeur financiers qualitatifs.
• Élaboration de scénarios de pré‑faisabilité (capacités, accès, sanitaires, signalisation, gestion déchets, exploitation) et production d'un rapport final, synthèse exécutive et supports de restitution.

• Exploitation complète d’un service d’assainissement : collecte, relevage (3 postes identifiés), conduite de la station d’épuration et télégestion.

• Opérations annuelles ciblées : curage 1 000 m linéaires et 500 m linéaires d’ITV, avec rapport d’ITV et chiffrage des travaux.

• Gestion des boues : masse sèche ≈ 21,56 t, volume ≈ 458,72 m3, siccité ≈ 4,7 % ; plan d’épandage, fréquence d’analyses et traçabilité requises.

• Exigences techniques : conformité NF X46-102 pour RAT, respect d’un arrêté relatif au curage des amiante‑ciment et procédures de formation/traçabilité.

Assistance pour analyser l'organisation actuelle des points de restauration, réaliser un audit usagers (≈6 entretiens) et proposer plusieurs scénarios d'organisation et de modèle économique.

Rédaction d'un dossier de consultation complet comprenant le descriptif technique, l'évaluation financière et la synthèse comparative des scenarii.

Sourçage des capacités fournisseurs et production d'un rapport d'analyse des offres incluant recommandations avant et après négociation.

Mission de maîtrise d'œuvre en infrastructure pour la requalification d'espaces publics (place, rue et voies adjacentes) avec phasage : tranche ferme + deux tranches optionnelles.

Tranche ferme : AVP et préparation/animation des concertations. Options : PRO, AMT, DET, AOR, VISA/EXE ; OPC et guides de gestion à chiffrer séparément.

Travaux visés : réfection des revêtements, voiries, trottoirs, cheminements, végétalisation, mobilier urbain (y compris éclairage), signalisation horizontale/verticale, et traitement des eaux pluviales. Périmètre indicatif ~5 260 m².

Diagnostic des réseaux souterrains avec estimation financière et coordination avec les gestionnaires de réseaux ; équipe requise incluant un paysagiste mandataire et compétences VRD/gestion eaux pluviales.

Exploitation et gestion du funérarium avec prise en charge complète de l'accueil des défunts et de l'organisation des salons funéraires.

Facturation et encaissement des prestations avec proposition de tarifs et tenue du budget prévisionnel.

Entretien courant, désinfection, maintenance des équipements y compris laboratoire de thanatopraxie et gestion des renouvellements.

Gestion du personnel (recrutement, plannings, rémunération, formations) et production de rapports techniques et financiers annuels.

• Exploitation et entretien complets des réseaux eaux usées et eaux pluviales, y compris curage préventif, désobstructions et renouvellements fonctionnels.

• Inspection télévisée d'environ 9% du réseau par an ; mise à jour annuelle du SIG et remise des données informatiques.

• Service continu avec astreinte et gestion de crise ; reporting technique et financier annuel et programme de renouvellement détaillé pour les ouvrages.

• Maintenance des systèmes de télégestion/télésurveillance, procédures de réfection des voiries et traçabilité des interventions.

Les livrables mensuels doivent être disponibles avant le 10e jour ouvré du mois suivant.

• Révision comptable, comptes annuels et situations intermédiaires
• Déclarations mensuelles de TVA et autres obligations fiscales
• Suivi budgétaire, budget liquidatif et ventilation de la dette
• Plateforme de transmission des pièces et interlocuteur dédié

• Exploitation complète des installations de collecte, transport et traitement (STEP, postes de relèvement, réseaux) avec maintenance préventive et curative.
• Gestion du SIG et du fichier abonnés : inventaire, mises à jour annuelles, transmission des données et facturation/recouvrement des redevances.
• Réalisation d'autosurveillance, contrôles réglementaires, gestion des boues et valorisation, inspections télévisées et travaux de curage/renouvellement.
• Production de tableaux de bord et rapports (techniques/financiers), respect d'obligations environnementales et sociales (biodiversité, énergie bas carbone, insertion, égalité).

Mission complète de commissariat aux comptes couvrant le contrôle interne, la certification des comptes annuels et les vérifications comptables.

• Vérification du système d'information, conformité des écritures, conventions réglementées et documents destinés aux organes de gouvernance.

• Restitution par rapports, recommandations et indicateurs; alerte en cas d'anomalies importantes.

• Équipe pluridisciplinaire nominative avec planning détaillé et procédure de remplacement en cas d'empêchement.

• Gestion complète des opérations d'un centre aquatique : billetterie, accueil, surveillance des bassins et programmation d'activités (écoles de natation, animations, espace bien‑être, cardio‑musculation).
• Entretien et maintenance des équipements avec inventaire annuel, maintenance préventive/corrective et renouvellement des matériels selon exigences de conformité.
• Gestion des espaces annexes (restauration, salles multi‑activités), commercialisation des prestations et gestion administrative et comptable (facturation, abonnements, rapports).
• Encadrement et formation du personnel, astreintes, gestion de la sécurité et traçabilité des opérations, et mise en place d'actions de gestion énergétique et de gestion des déchets.