Mission complète de maîtrise d'œuvre couvrant études de conception (ESQ, AVP, APS, APD, PRO, EXE) et suivi d'exécution (DET, AOR).

• Livrables graphiques détaillés aux échelles 1/200, 1/100 et 1/50, dossier de consultation des entreprises et estimation financière par corps d'état.
• Assistance à la passation des marchés (constitution du DCE, analyse des offres) et pilotage chantier (réunions, suivi financier, gestion des réserves).
• Intégration d'objectifs HQE, accessibilité PMR, performance thermique et suivi des heures d'insertion sociale.

• Mission complète de maîtrise d'œuvre couvrant études (ESQ, APS, APD, PRO) jusqu'à la direction de l'exécution et la réception (DET, AOR, GPA).
• Production des pièces du dossier de consultation, assistance à la passation des marchés et analyse technique/financière des offres.
• Ordonnancement, pilotage et coordination (OPC), synthèse des études, coordination SSI/CSSI et suivi des levées de réserves.
• Remise des livrables: pièces techniques et graphiques, mémoires techniques, rapports d'études, planning prévisionnel et dossiers de suivi d'exécution.

• Mission complète de maîtrise d'œuvre : diagnostic, APS/APD, études de projet, assistance à la passation, visa, OPC, DET et AOR/DOE.
• Livrables d'études fournis en exemplaires papier et dématérialisés avec délais courts (majoritairement 2 semaines par phase ; visa 1 semaine).
• Phase travaux : coordination, émission/gestion des ordres de service, vérification des décomptes et réception des ouvrages.
• Mission complémentaire : réalisation d'une perspective d'ambiance ; possibilité d'attribution de prestations similaires ultérieures.

Externalisation complète du calcul de la paie et de la gestion des données sociales pour un groupement d'entités.

• Intégration des référentiels et mise en place d'interfaces avec le SIRH (ex. LUCCA) et le logiciel paie.
• Réalisation de simulations, production des bulletins (privé et agents détachés), dépôt DSN et archivage via coffre-fort numérique ou PDF.
• Export des écritures comptables vers les systèmes comptables et fourniture d'états et reporting pour contrôle et audit.

Réalisation d’un inventaire technique détaillé des installations CVC avec visites systématiques et fiches par établissement.
Élaboration d’un programme pluriannuel chiffré, scénarios contractuels et proposition d’allotissement optimisée.
Définition d’une stratégie GTC, référentiel de pilotage (indicateurs, tableaux de bord) et rédaction complète des pièces techniques/administratives du dossier de consultation.
Assistance durant l’analyse des offres, la négociation et l’accompagnement du démarrage du futur contrat.

• Maîtrise d'œuvre complète pour la conception et le suivi d'exécution d'environ 35 logements collectifs individuels en NF Habitat HQE.
• Prestations couvertes : ESQ, APS, APD, PRO, DCE/ACT, DET, OPC, SYN, VISA, DQED/DQE, SSI, AOR et remise du DOE.
• Livrables attendus : plans PRO/EXE (1/20–1/50), DCE, DQED, DOE, dossier de synthèse et plans de vente.
• Intégration obligatoire des prestations liées à la performance environnementale (FDES, gestion des eaux) et à la coordination sécurité incendie si applicable.

Révision annuelle complète des états financiers : établissement et contrôle du bilan, compte de résultat et annexes, avec dossier de révision et note de synthèse.
Révision limitée semestrielle (30/06) : balance, compte intermédiaire et suivi de trésorerie, analyses d'écarts budget/réalisé.
Prise en charge des obligations fiscales : calcul du résultat fiscal, élaboration et dépôt de la liasse fiscale, gestion des acomptes et soldes d'IS.
Assistance et conseil continu : veille réglementaire, appuis aux formalités de gouvernance et production d'indicateurs financiers.

• Certification annuelle des comptes avec production d'une lettre de mission pour chaque exercice.
• Mise en place d'un plan d'audit pluriannuel et réunions de cadrage annuelles avec la direction financière.
• Livrables : rapport de certification, rapport sur les conventions réglementées, lettres de recommandations et présentation orale en instance d'approbation.
• Organisation requise : composition d'équipe détaillée, présence d'un collaborateur senior, supervision par le commissaire aux comptes titulaire et son suppléant; transmissions électroniques privilégiées.

Mission complète de maîtrise d'œuvre pour la réhabilitation d'un immeuble collectif.

• Phases attendues : diagnostic, esquisse, APS/APD, DCE, consultation entreprises, suivi/exécution, réceptions et DOE.
• Inclut coordination de chantier, coordination SPS et gestion des interfaces techniques.
• Contrôle et optimisation de la compatibilité des solutions avec le budget travaux et prise en compte des enjeux environnementaux.

Mission complète de maîtrise d'œuvre couvrant DIAG, APS, APD, PRO, DCE, ACT, VISA, DET, AOR et OPC.

• Diagnostic technique incluant diagnostic électrique (poste 7) et formalisation des besoins pour conservation/restauration.
• Rédaction du DCE, élaboration de DQE/DPGF et analyse des offres pour la passation des marchés.
• Direction de chantier, suivi financier, gestion des réserves, et coordination OPC; prestation rémunérée au forfait.

Exploitation complète des réseaux et ouvrages d'assainissement, collectif et non collectif, avec continuité 24h/24 et 7j/7.
Inventaire et remise des installations, gestion des stations d'épuration, postes de relèvement, vidanges et boues.
Entretien préventif et curatif des canalisations, contrôles ANC, gestion des relations usagers (permanence, réclamations, devis de branchement).
Mise en place d'un SIG/extranet pour suivi patrimonial, tenue des comptes d'exploitation et application des mécanismes financiers prévus.

• Suivi mensuel de la chaufferie et contrôle annuel des sous‑stations, avec rapports et synthèses des points d'amélioration.
• Rédaction annuelle de bilans techniques, énergétiques et financiers, incluant contrôle des factures et du compte de renouvellement.
• Vérification de l'inventaire, du programme de travaux et suivi des équipements; contrôle de la conformité réglementaire.
• Animation des instances, accompagnement contractuel, vérification trimestrielle de la redevance et gestion des relations et litiges abonnés.

L’intervention combine conception, consultation des entreprises, suivi de chantier et pilotage opérationnel.

• Réhabilitation d’une grande salle en ERP de 1re catégorie maintenu en activité
• Gradins escamotables de 171 à 220 places et passerelle technique entre régie et terrasse
• Intégration de la climatisation et de la modernisation des équipements scéniques
• OPC, coordination des interfaces, planification hebdomadaire et suivi jusqu’à la levée des réserves

• Réalisation d'un diagnostic technique, fonctionnel et énergétique approfondi avec synthèse et fiches locales.
• Élaboration d'au moins 3 scénarios opérationnels et financiers comparés (coûts, phasages, risques, impacts énergétiques).
• Formalisation d'un programme technique et fonctionnel détaillé, avec évaluation financière et recherche de financements.
• Prestations optionnelles : assistance au choix de la maîtrise d'œuvre et suivi/contre-expertise financière aux phases APS/APD.

• Gestion complète d’une halle : préparation, installation, placement, surveillance, gestion financière et rapports mensuels.
• Prestations complémentaires facturées sur bons de commande selon BPU pour interventions ponctuelles.
• Conception et mise en œuvre d’un programme annuel d’animations (minimum 4 actions/an) avec recrutement d’animateurs, logistique et bilans post-animation.
• Livrables attendus : rapports mensuels d’exploitation, reporting financier mensuel, programme annuel et bilans post-animation.

Recensement complet du parc d'ANC et production d'une couche SIG QGIS avec schéma de données (géométrie + attributs).
Définition de la sectorisation et élaboration d'un planning phasé par secteur garantissant une fréquence de contrôle max de 10 ans.
Analyse et comparaison de scénarios de gestion (régie/prestation ou DSP) avec estimation des besoins humains (hypothèses 2, 4, 6 ETP), matériels et de l'impact financier.
Livrables : couche QGIS exploitable, planning détaillé par secteur, rapport méthodologique et estimations financières pour chaque scénario.

Sécurité et sûreté sur deux sites distincts couvrant gardiennage, sécurité incendie, vidéoprotection (système Milestone, ~101 caméras) et télésurveillance via un centre agréé APSAD III.
Personnel qualifié requis : superviseur SSIAP2, agents SSIAP1/SSIAP2, agents de filtrage, agents d'intervention et d'observation ; formation et habilitations obligatoires.
Moyens techniques demandés : contrôle d'accès par badge, SSS, interphones, main courante électronique, logiciel de gestion des rondes et véhicules électriques.
Livrables et contrôles : plan de sécurité, procédures, fiches de poste, tableaux de bord, reporting mensuel/annuel et contrôles d'encadrement réguliers.

Accueil et accompagnement éducatif d'enfants de 2,5 mois à 4 ans : soin, éveil et projet d'établissement.
Gestion administrative et financière complète : inscriptions, budget prévisionnel, encaissement des participations et suivi des aides.
Organisation RH : reprise et gestion du personnel, paie, formation et rapports d'activité.
Exploitation quotidienne : hygiène et nettoyage, gestion des repas selon HACCP, tenue du registre de sécurité et gestion des visites réglementaires.

Les contrôles croisent les rapports annuels, les comptes d’exploitation et les pièces justificatives du délégataire.

• Comparaison régie, prestations de service et délégation
• Prospective financière sur 10 années
• Plateforme collaborative avec données tabulaires et cartographiques ouvertes
• Accompagnement de la négociation jusqu’au suivi de la première année